【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的實(shí)務(wù)操作技能 （三）卓越法律人才應(yīng)當(dāng)具備 人文知識(shí)，具有強(qiáng)烈的人文精神 （四）卓越法律人才應(yīng)當(dāng)具備多學(xué)科知識(shí) 以上所應(yīng)具備素質(zhì)是對(duì)一名卓越法律人才的要求，也是對(duì)每位法學(xué)學(xué)子的期望。這些素質(zhì)具備理論性、實(shí)踐性、價(jià)值性和綜合性，這些性質(zhì)也決定了卓越法律人才是全能型人才。 理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。要真正成為一名卓越法律人才談何容易。原因在于，我國(guó)目前的法律人才培養(yǎng)模式無(wú)法滿足社會(huì)對(duì)法律人才的上述素質(zhì)要求，其主要弊端是法學(xué)教育內(nèi)容和教育手段上的同質(zhì)化，這種同質(zhì)化沒(méi)有充分考慮社會(huì)分工對(duì)法律人才的多元化、多層次需求。主要體現(xiàn)在： （一）法律人才的專業(yè)知識(shí)體系不足 法律人才的專業(yè)知識(shí)體系主要來(lái)自于課程設(shè)置，而我國(guó)高等院校的法學(xué)本科教育、碩士教育等不能滿足法律人才專業(yè)知識(shí)體系的需要。 （二）法律人才的實(shí)踐能力不足 美國(guó)大法官霍姆斯說(shuō)過(guò)，法律的生命不在于邏輯，而在于經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)現(xiàn)行的法學(xué)教育過(guò)于強(qiáng)調(diào)對(duì)法律知識(shí)的灌輸和積累，缺 第 10 頁(yè) 共 21 頁(yè) 少法律技能性的訓(xùn)練。 （三）法律人才的多學(xué)科知識(shí)不足 很多法學(xué)院系不重視學(xué)生綜合知識(shí)的教育和培養(yǎng)，既不給學(xué)生明示從事法律職業(yè)所必備的其他多學(xué)科知識(shí)，也沒(méi)有明確的 多學(xué)科知識(shí)的培養(yǎng)方案，而是將這種選擇權(quán)留給了學(xué)生。特別是對(duì)法學(xué)本科生而言，這一點(diǎn)更為明顯，致使他們不重視其他學(xué)科知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累。 以上弊端針對(duì)性地限制了卓越法律人才的培養(yǎng)，這就證實(shí)了現(xiàn)有教育模式改革勢(shì)在必行。要求與法律部門的聯(lián)系亟待加強(qiáng)，人才培養(yǎng)模式亟待改革，人才培養(yǎng)質(zhì)量亟待提高。教育行政主管部門近期提出的 ? 卓越法律人才教育培養(yǎng)計(jì)劃 ? 順應(yīng)了法學(xué)教育職業(yè)化定位的趨勢(shì)?？梢哉f(shuō)，制定和實(shí)施 ? 卓越法律人才教育培養(yǎng)計(jì)劃 ? 為深化法學(xué)教育教學(xué)改革提供了重要機(jī)遇，而卓越法律人才的培養(yǎng)必須以提高其綜合素質(zhì)為核心。 第四篇：物業(yè)人才建設(shè)之我見(jiàn)警惕物業(yè)人力資源管理中的幾個(gè)頑疾 近日，人民日?qǐng)?bào)刊登社論文章《好人主義培養(yǎng)不出好干部》，看后，感慨良多。政之要，首在得人。有非常之人，然后能成非常之事。鑄就豐功偉績(jī)，離不開(kāi)人才輩出；開(kāi)創(chuàng)太平盛世，有賴于群賢畢至。物業(yè)公司發(fā)展尤其如此。近些年來(lái)，物業(yè)管理發(fā)展法制化進(jìn)程的進(jìn)一步加快，物業(yè)管理模式的多元化與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 第 11 頁(yè) 共 21 頁(yè) 更日趨激烈；此外，房地產(chǎn)行業(yè)的繁榮在為物業(yè)管理行業(yè)開(kāi)拓了市場(chǎng)空間的同時(shí)，也隨之帶來(lái)了業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)需求 ? 質(zhì) ? 與? 量 ? 的雙軌升級(jí)，這些都對(duì)物業(yè)管理行業(yè)人力 資源的競(jìng)爭(zhēng)力提出了更高的要求。 當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，物業(yè)管理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)和人才的有效管理。一個(gè)成熟的物業(yè)公司在人力資源建設(shè)上必定應(yīng)有相應(yīng)的機(jī)制、制度、規(guī)劃、戰(zhàn)略等符合物業(yè)管理企業(yè)本身特性的發(fā)展體系，如此才能在殘酷的市場(chǎng)環(huán)境中，保證其核心競(jìng)爭(zhēng)力。在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 海棠曉月物業(yè)管理公司作為物業(yè)管理行業(yè)的老大哥，在長(zhǎng)期的發(fā)展中，人力資源管理方面積累了許多優(yōu)秀的管理方法和好的管理經(jīng)驗(yàn)。但也存在一些不足，如果在人力資源管理方面不加以改善，則這些不足會(huì)進(jìn)一步的沉淀和擴(kuò) 大，進(jìn)而會(huì)影響公司未來(lái)的發(fā)展。 一、人才問(wèn)題。 （一）人才匱乏 《物業(yè)管理?xiàng)l例》中第 33 條規(guī)定。從事物業(yè)管理的人員應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，取得職業(yè)資格證書。海棠曉月公司從事物業(yè)管理的人員基本都取得了物業(yè)管理員職業(yè)資格，從這點(diǎn)看，公司是按照規(guī)定，對(duì)物業(yè)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格篩選的。但具備高級(jí)管理資格（如物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理、部門經(jīng)理、 ? 三總師 ? 等）的人 第 12 頁(yè) 共 21 頁(yè) 員便是鳳毛麟角了，這種物業(yè)高端人才不足的局面，已經(jīng)嚴(yán)重影響了物業(yè)管理行業(yè)向高水平發(fā)展。 （二）人才流失 有句話說(shuō)。 ? 有能力 的人不愿意做物業(yè)，沒(méi)有能力的人干不了物業(yè)。 ? 這就是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，重要的人才不來(lái)，緊缺的人才留不住。這其中原因有選拔機(jī)制的問(wèn)題，有教育培訓(xùn)的問(wèn)題，有薪酬待遇的問(wèn)題，有發(fā)展空間的問(wèn)題。物業(yè)管理行業(yè)對(duì)人才的吸引力不大。人們都普遍認(rèn)為物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)低技術(shù)、勞動(dòng)密集型行業(yè)，主要從事的也只是簡(jiǎn)單的保安、清潔、綠化和維修工作，不需要高素質(zhì)的人才，因此也就缺乏良好的用人機(jī)制和行業(yè)吸引力。面對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的人才困境，我們對(duì)人才的重視仍然不足，人力資源開(kāi)發(fā)與管理明顯缺乏有效的手段和應(yīng)對(duì)措施。 人才的短缺已經(jīng)成為制 約公司進(jìn)步的 ‘ 瓶頸 ’ 。公司某些不規(guī)范運(yùn)作和專業(yè)素質(zhì)較低的從業(yè)人員的問(wèn)題存在，使一些物業(yè)服務(wù)水平不盡如人意，客戶關(guān)系緊張，收費(fèi)率下降，甚至引發(fā)激烈沖突和矛盾，降低了物業(yè)管理的公信力，損害了公司形象。 二、機(jī)制問(wèn)題 （一）招聘選拔機(jī)制 公司目前尚未建立科學(xué)的招聘管理系統(tǒng)。認(rèn)為勞動(dòng)力供大于求，不愁招不到員工，沒(méi)有一套完整、科學(xué)的招聘管理體系和規(guī)則。在一些重要職位上招聘工作中，對(duì)人才的招聘、錄用重視程 第 13 頁(yè) 共 21 頁(yè) 度不夠，欠缺科學(xué)合理的人事測(cè)量工具，招聘錄用工作的隨意性很大，影響了招聘質(zhì)量，很難招到 合適的人才。 （二）培訓(xùn)機(jī)制 公司目前尚未真正理解培訓(xùn)的作用，培訓(xùn)工作流于形式，未把培訓(xùn)和發(fā)展放在一起考慮，進(jìn)行規(guī)劃和實(shí)施；沒(méi)有一套完整、科學(xué)的培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃等；培訓(xùn)過(guò)后對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)估和分析不夠深入。 （三）激勵(lì)機(jī)制 目前公司尚未健全、完善與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，很多還處于偏向單純的物質(zhì)激勵(lì)的階段，沒(méi)有做到用情留人、用心留人，加深員工的認(rèn)同感和歸屬感，很難