5人才資源現(xiàn)狀分析及加強人才引進(jìn)對策(編輯修改稿)
2024-09-09 11:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。企業(yè)經(jīng)營管理人才中，尤其是非公有制企業(yè)主中，具有高學(xué)歷、高職稱的幾乎沒有。 圖 3 二、原因分析 改善人才資源狀況的途徑主要是兩個，一是對現(xiàn)有人才進(jìn)行培養(yǎng)，二是引進(jìn)外來人才。造成我縣人才資源目前的局面，筆者認(rèn)為在這兩個方面都存在問題： 人才培養(yǎng)方面 我縣在培養(yǎng)、培育人才方面存在很多問題。一是對人才培養(yǎng)缺 乏前瞻性的規(guī)劃和明確的目標(biāo)。尤其是對我縣經(jīng)濟建設(shè)急需的 第 3 頁 共 4 頁 人才缺乏規(guī)劃。二是培養(yǎng)與實踐相脫節(jié)，人才培養(yǎng)往往帶有盲目性和功利性，過于和片面追求人才培養(yǎng)工作表面成績，忽視培養(yǎng)效果，人才培養(yǎng)還停留在低層次、低水平上，造成學(xué)非所用、學(xué)無所用。三是重使用、輕培養(yǎng)。大多數(shù)企業(yè)對人才的重要性認(rèn)識不夠全面，企業(yè)主不舍得花大本錢培訓(xùn)員工。各類人才缺乏繼續(xù)深造的機會，新知識得不到及時補充，知識更新速度慢，專業(yè)知識嚴(yán)重老化，難以適應(yīng)科技創(chuàng)新的要求。 人才引進(jìn)方面
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