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正文內(nèi)容

5人才引進考察報告(編輯修改稿)

2025-09-11 18:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 極爭取省重大成果轉(zhuǎn)化基金項目資助,今年已有 3 名對象獲得 1000 萬元資助。三是建立掛鉤服務制度。 XX 市提出 “ 創(chuàng)業(yè)之初是保姆,發(fā)展之中是助理,成功之后是保安 ” 的理念,市領(lǐng)導定期會辦引進人才遇到的困難 和問題。 XX 市建立領(lǐng)軍人才服務組制度,由市縣兩級黨政領(lǐng)導掛帥,專人專責,全程服務。 **市由市委組織部四名副部長分片擔任人才引進項目落戶負責人,深入一線進行幫扶推動。 堅持協(xié)同作戰(zhàn),合力推動引進。為確保領(lǐng)軍人才引進工作質(zhì)量,各市都成立了專門的工作班子,并明確由組織部牽頭,人事、科技、財政等部門各有分工,共同參與,協(xié)作配合。其中組織部門主要負責活動實施的整體統(tǒng)籌和綜合協(xié)調(diào);人事部門負責緊缺人才目錄制定,發(fā)布招聘信息,受理報名材料等;科技部門負責成果評估和創(chuàng)新項目界定,組織專家評審;財政部門負責資金 落實、撥付和跟蹤管理。在具體實施過程中,各市都紛紛出臺一些針對性較強的特色舉措。 **市、 XX 市專門成立領(lǐng)軍人才引進工作辦公室,由常委、組織部長擔任辦公室主任,統(tǒng)籌面上工作開展。 二、收獲與啟示 除鎮(zhèn)江于今年 8 月 18 日剛啟動該項工作外,蘇州、無錫、 第 6 頁 共 11 頁 **和南通等市的領(lǐng)軍人才引進工程基本上從 **年就已經(jīng)組織實施,雖然時間很短,但領(lǐng)軍人才集聚對產(chǎn)業(yè)突破的推動作用已經(jīng)開始顯現(xiàn)。 XX市引進的施正榮博士創(chuàng)辦了尚德太陽能有限公司,締造了無錫太陽能光伏產(chǎn)業(yè)。 **市引進的趙善麒博士創(chuàng)辦了江蘇宏微科技有限公司 ,建成了國內(nèi)第一條具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新型電力電子功率模塊生產(chǎn)線,將使 **眾多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展率先擺脫對國外電力電子產(chǎn)品的依賴引進。透過這些地區(qū)領(lǐng)軍人才引進工作的實踐,我們可以得到以下三點啟示。 啟示一:思想解放、觀念超前、包容大度是前提。引進領(lǐng)軍人才,既要立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,又要有超前意識,敢于無中生有,催生新的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平與人才的建設(shè)水平常常是互動的關(guān)系。一般而言,如果超越產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和經(jīng)濟發(fā)展階段,引進的領(lǐng)軍人才名氣再大、層次再高,也只是空中樓閣。但另一方面,任何一個產(chǎn)業(yè)都不是天然存在的,特別是對 高科技產(chǎn)業(yè)來講,領(lǐng)軍人才常常是產(chǎn)業(yè)形成和產(chǎn)業(yè)突破的核心推動者,只要具備相應的基礎(chǔ)條件,領(lǐng)軍人才就能發(fā)揮出創(chuàng)造性的價值。而同時,許多發(fā)展?jié)摿Υ?、投資回報高的高新技術(shù)項目還具有投資周期長、市場風險高的特點,是否敢于資助這樣的人才和項目充分反映了一個城市對待人才的膽識與氣度。從考察情況看,蘇南、蘇中各市都體現(xiàn)了寬容失敗的氣度和勇于助才的決心,紛紛把目光瞄向海內(nèi)外,搶先對接前沿科技項目,敢于拍板引進高風險人才項目。最 第 7 頁 共 11 頁 近, XX 市委、市政府更是明確表示:三年內(nèi) “530 計劃 ” 項目如果創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新失敗,將由財政返還引進人才的 80%投資。 啟示二。政策支撐、持續(xù)配套、科學引導是保障。引進領(lǐng)軍人才,既要重金以待,又要走出高待遇的誤區(qū),善于把工作重心轉(zhuǎn)移到綜合配套上。領(lǐng)軍人才的成功引進只是一個良好的開端和起點,項目能否順利落戶、健康發(fā)展、形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢才是引進工
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