5人力資源規(guī)章管理制度_(編輯修改稿)
2025-09-11 17:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制度。 第八章 員工的培訓 第二十二條 工人的培訓 （一）被錄用的員工無論是一般工種還是特殊工種，上崗前都要經(jīng)過人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)安全部等部門組織的安全知識與業(yè)務技能操作培訓。經(jīng)過考核合格后，由公司有關(guān)部門分別發(fā)放《安全工作資格證》和《崗位培訓合格證》，持證上崗。 （二）根據(jù)工作的中、長期發(fā)展規(guī)劃，有計劃、有組織、有步驟地對在職員工分別進行在崗培訓和短期培訓及業(yè)余培訓，確 第 5 頁 共 9 頁 保員工素質(zhì)不斷提高，不斷適應我公司發(fā)展的需要。 第二十三條管理人員與技術(shù)人員的培訓 （一）重 點抓好現(xiàn)職領(lǐng)導干部資格培訓。按照部下達的計劃，及時做好參培人員的選送工作。在職六種領(lǐng)導崗位任職資格培訓學制三個月。 （二）按照上級關(guān)于抓緊培養(yǎng)優(yōu)秀中青年干部的要求，做好優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓。優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓學制四個半月。 （三）人力資源部要把領(lǐng)導干部崗位任職資格培訓工作納入干部工作計劃，按干部管理權(quán)限由公司有關(guān)部門分別組織實施。優(yōu)秀中青年干部可采取領(lǐng)導提名，組織人事部門考察的辦法，確定參加培訓人選。并據(jù)此制定年度培訓計劃。培訓和使用要相結(jié)合，認真做好對培訓人員的考核工作， 并建立培訓檔案。員工的調(diào)整與流動以定崗、包崗為基礎(chǔ)，本著精干高效的原則調(diào)配人員，滿足工作生產(chǎn)需要。 第二十四條嚴格控制人員的聘任、選用，確因工作需要增加新的人員，須經(jīng)公司領(lǐng)導研究確定。 第二十五條員工在公司內(nèi)部流動時，首先由本人寫出申請，調(diào)出調(diào)入雙方部門的領(lǐng)導簽署意見，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可辦理調(diào)動手續(xù)。 第二十六條為了保證公司安全生產(chǎn)，從事特殊工作的、重要 第 6 頁 共 9 頁 技術(shù)工作的、缺員崗位的人員，原則上不準調(diào)動。 第九章員工的解雇與辭職第二十七條員工的解雇 員工違約、 違紀，依據(jù)《勞動法》、《職工獎懲條例》等勞動法規(guī)的規(guī)定，對符合解雇條件的，按照一定的程序予以解雇。因經(jīng)營狀況不佳，需要實行經(jīng)濟性裁員時，按照《勞動法》、《公司法》、《工會法》的規(guī)定經(jīng)公
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