【文章內(nèi)容簡介】 人力資源部公布組織評價晉升或降職結(jié)果。第七十四條 凡接到晉職（級）、降職（級）或免職通知的員工，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)辦理好移交工作并到新職位任職，否則以自動離職論處。第三節(jié) 員工的調(diào)動第七十五條 公司各部門應(yīng)合理地使用、調(diào)配員工，員工調(diào)配以工作需要和有利于調(diào)動員工積極性為原則，在正常情況下，員工的余缺由內(nèi)部調(diào)劑、消化。確因生產(chǎn)、經(jīng)營、管理職責(zé)范圍變動需要人員調(diào)動的，由人力資源部統(tǒng)一調(diào)配。第七十六條 屬下列情形的，公司對員工實施調(diào)動：因工作需要；調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，適應(yīng)員工隊伍的合理配備；適應(yīng)個人的能力和才能；緩和人員沖突、維持組織的正常秩序；配合在職培訓(xùn)；其他需要調(diào)動的特殊情況。第七十七條 凡員工調(diào)動，均需由相應(yīng)部門的負(fù)責(zé)人簽報《人事異動申請單》報公司人力資源部審核，再由人力資源部按權(quán)責(zé)規(guī)定報送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批；審批通過后，由人力資源部發(fā)文執(zhí)行；最后由人力資源部組織，用人部門配合，評價調(diào)動結(jié)果。第七十八條 凡接到調(diào)動決定通知的員工，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)辦理好移交手續(xù)，并到新的崗位就職，不服從調(diào)動的按自動離職論處。第四節(jié) 員工的離職第七十九條 離職是指公司員工脫離公司現(xiàn)任職務(wù)，同時解除勞動合同，本公司員工不論何種原因離職均依本節(jié)規(guī)定辦理。第八十條 員工離職區(qū)分為：辭職：因員工個人原因辭去工作；辭退（解雇）：員工因各種原因不能勝任其工作崗位或公司轉(zhuǎn)產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)性裁員。開除：嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或有違法犯罪行為者。自動離職：員工無故曠工3日以上脫離其工作崗位自動生效。第八十一條 員工辭職需提前30天（試用期員工需提前3天）提出書面申請，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，上報分管總監(jiān)簽字報人力資源部審核，經(jīng)總裁審批同意后，要求辭職的員工到人力資源部領(lǐng)取《員工離職手續(xù)辦理單》辦理有關(guān)手續(xù)。第八十二條 移交手續(xù)：工作移交：原有職務(wù)上保管及辦理中的賬冊、文件（包括公司的規(guī)章制度、技術(shù)資料、營銷資料）等均應(yīng)列入《員工離職手續(xù)辦理單》，并移交指定的接替人員或有關(guān)部門，并應(yīng)將已辦而未結(jié)案的事項交待清楚。供稿：歐陽陟雄Email:ouyang8019@事務(wù)移交：原進(jìn)公司時領(lǐng)用的辦公用品及其它有關(guān)物品交還有關(guān)部門。移交期限在5天內(nèi)辦妥。離職人員辦理移交時應(yīng)由直屬主管指定接替人接收，如未定接收人時應(yīng)臨時指定人員先行接收保管。待人選確定后再移交，如無人可派時，暫由其主管自行接收。第八十三條 離職會簽要求：各會簽部門要嚴(yán)格把關(guān)，把關(guān)的主要內(nèi)容：（1）離職人員與公司及所在部門的經(jīng)濟(jì)賬目是否已核算清；（2）離職人員是否與公司還存在著經(jīng)濟(jì)上的欠款；（3）離職人員在職時使用保管公司的物品是否已上交；（4）離職人員在職時保管借用的重要文件資料圖紙是否已移交、歸還。（5）其它需要移交的事項。員工離職經(jīng)有關(guān)部門會簽后方可離開公司。各部門負(fù)責(zé)人或具體經(jīng)辦人，對于本部門會簽的內(nèi)容，要持認(rèn)真仔細(xì)、公正負(fù)責(zé)的態(tài)度，如實填寫部門意見，對于涉及物品移交、現(xiàn)金交付、違約賠償?shù)葢?yīng)逐項逐額填寫，如員工離開公司后出現(xiàn)的各類遺留問題均由對口會簽的部門負(fù)責(zé)人及接交人負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任。離職員工會簽結(jié)束后，人力資源部應(yīng)回收會簽單，在確認(rèn)會簽有效后方可辦理員工離職手續(xù)，結(jié)算工資。第十三章 勞動合同與勞動爭議第一節(jié) 勞動合同第八十四條 勞動合同是公司根據(jù)國家的法律法規(guī)在平等自愿和協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽定的契約，用以確定公司和員工之間的勞動關(guān)系、明確雙方基本權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。符合錄用條件的員工必須與公司簽訂勞動合同。第八十五條 公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的需要，設(shè)定有固定期限的勞動合同，同時約定試用期，試用期一般為16個月。第八十六條 試用期內(nèi)，員工提出解除勞動合同的，應(yīng)提前三天通知公司，員工被證明不符合錄用條件的，公司將提前三天通知員工解除勞動合同。第八十七條 勞動合同在期滿前至少一個月，由公司人力資源部統(tǒng)一組織續(xù)簽。如員工合同期滿不愿與公司續(xù)簽勞動合同，應(yīng)前提前一個月以書面形式通知公司人力資源部，否則到期視同續(xù)簽勞動合同。第八十八條 員工違反規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同，對公司造成損失的，員工應(yīng)賠償公司下列損失：公司為招收錄用其所支付的費用；公司為其支付的培訓(xùn)費用，雙方另有約定的按約定辦理；對經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；勞動合同約定的其他賠償費用。第八十九條 解除勞動合同，雙方均應(yīng)嚴(yán)格按照《中華人民共和國勞動法》第二十五條、第二十六條、第二十七條、第二十九條、第三十一條、第三十二條的規(guī)定執(zhí)行。第九十條 解除勞動合同除勞動法第二十五條、第三十二條之規(guī)定外，雙方均提前30天以書面形式通知對方。第九十一條 自動離職屬于非法解除勞動合同，應(yīng)按照《勞動合同》或《勞動法》承擔(dān)賠償責(zé)任。第九十二條 解除或中止勞動合同，公司人力資源部門在30天內(nèi)為員工出具其在本公司工作的年限、職務(wù)、工資及社會保險等事項的證明。第三節(jié) 人事申訴第九十三條 公司員工因?qū)緦ψ约旱莫剳汀x升、降級、調(diào)動等處理過程和結(jié)果供稿：歐陽陟雄Email:ouyang8019@ 有以下異議的可以進(jìn)行人事申述：； 、職務(wù)變動標(biāo)準(zhǔn)沒有被嚴(yán)格執(zhí)行的； ；。第九十四條 人事申述按照以下步驟進(jìn)行：，申述書應(yīng)寫明事由，并盡量詳細(xì)列舉可靠依據(jù)；；、人力資源部核實，必要時另外組織調(diào)查；，公司分管被申訴部門的高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司制度作出裁決。，但必須附有詳細(xì)符合事實的證明材料。第九十五條 對申述不屬實的，人力資源部給予申述人必要解釋，以消除誤會澄清事實。第九十六條 對假借申述蓄意制造事端，無事生非、挑撥離間、陷害他人的，其行為將不被認(rèn)定為申述，同時公司將給予當(dāng)事人嚴(yán)厲處罰。第九十七條 任何人不得以任何借口對申述人進(jìn)行打擊報復(fù)。若發(fā)現(xiàn)對申述人進(jìn)行打擊報復(fù)的，公司將嚴(yán)厲懲罰相關(guān)人員。第九十八條 有關(guān)因考評和薪酬產(chǎn)生的申訴，見《績效考核手冊》和《薪酬管理規(guī)定》。第三節(jié) 勞動爭議第九十九條 公司與員工發(fā)生勞動爭議，當(dāng)事人雙方均可以依法申請調(diào)解、仲裁或提請訴訟，維護(hù)各自的合法權(quán)益。第一百條 公司人力資源部是公司內(nèi)部勞動爭議的調(diào)解部門，凡員工與公司發(fā)生勞動爭議，員工應(yīng)首先向公司人力資源部申請調(diào)解。第一百零一條 員工提出調(diào)解，應(yīng)自勞動爭議發(fā)生之日起一個月內(nèi)向公司人力資源部提交書面申請，人力資源部在收到申請后，一般在30天內(nèi)給予答復(fù)。第一百零二條 對公司的合法決定拒不執(zhí)行，或無理取鬧，蓄意給公司制造麻煩，甚至威脅同事或公司領(lǐng)導(dǎo)的，公司將依法移交政府或司法部門處理。第十四章 附 則第一百零三條 本制度的修改權(quán)屬公司執(zhí)委會，解釋權(quán)屬人力資源部。第一百零四條 本制度經(jīng)執(zhí)委會討論通過后公布之日起實施。附：各種人事操作表格。中國******有限公司二〇一〇年十二月 供稿：歐陽陟雄Email:ouyang8019@第三篇：人力資源管理制度房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人力資源管理制度公司本著精簡原則，人員聘用按需錄用，擇優(yōu)錄用，任人唯賢。一、公司聘用的員工，由公司按照工作需要和受聘人的實際才能予以聘任。二、入職手續(xù)新聘員工必須提供身份證、學(xué)歷證、上崗證等證件，并提供1寸彩色免冠相片二張，如實填寫《入職登記表》，由用人部門簽署意見，確定工作崗位，試用期一～三個月。三、試用期新員工被錄用后，試用期一～三個月，試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核。崗位業(yè)務(wù)嫻熟者可申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。試用期薪資根據(jù)崗位及工作經(jīng)驗、能力由董事長（總經(jīng)理）確定；試用期滿15天前，由員工本人提出轉(zhuǎn)正申請，用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)行政部審核后，報董事長（總經(jīng)理）審批。正式員工薪資待遇由董事長（總經(jīng)理）確定。四、聘用終止員工轉(zhuǎn)正之后，公司或員工均可提出終止勞動合同，但應(yīng)提前一個月（至少22個工作日）提交書面通知。若員工嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動紀(jì)律，公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動合同。五、勞動合同新員工入職后，公司與其簽訂勞動合同和遵守各項管理規(guī)定協(xié)議書，員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動合同和公司各項管理制度。六、離職手續(xù)凡離職者，必須先填寫離職申請書。員工離職前必須提前一個月（至少22個工作日）通知公司，否則公司有權(quán)扣發(fā)當(dāng)月工資及各項福利和獎金。員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財產(chǎn)，經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財產(chǎn)若有損失、遺失，其損失全額從薪資中扣還；如薪資不足以抵扣時，公司有權(quán)追索當(dāng)事人賠償損失。第四篇：人力資源管理制度力資源管理制度第一章總則第一條為規(guī)范員工管理，充分利用公司的人力資源，堵塞漏洞，避免公司因管理不善支出額外的成本，維護(hù)員工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益，特制定本制度。第二條本制度適用如下人員：與本企業(yè)簽訂了勞動合同的全職與兼職員工、新入公司尚未簽約的員工（上述兩者以下簡稱員工）、有特殊技能和技術(shù)的與公司有過合作關(guān)系的專業(yè)人才（以下簡稱專才）、公司為完成某項任務(wù)臨時借用的各工種工人（以下簡稱臨借工）。第三條公司的人力資源管理部門為總務(wù)部（以下簡稱管理部門），其余所有對員工有行政管理權(quán)的單位均為使用部門（以下簡稱使用部門）。第二章 招聘指南第四條公司的用工定額由使用部門按生產(chǎn)需要提出與修訂，管理部門負(fù)責(zé)人組織有公司總經(jīng)理及各有關(guān)使用部門負(fù)責(zé)人參加的專門會議確定,并負(fù)責(zé)招聘。第五條管理部門在招聘員工時，必須按下列程序逐項進(jìn)行。初步口試對所有應(yīng)聘者必須按公司的招聘要求進(jìn)行口頭發(fā)問。對有明顯精神病癥者、舉止粗野、言語嚴(yán)重不雅、健康不良、蓬頭污體、過分自負(fù)、個人私欲過度膨脹（如不問工作職位與性質(zhì)，只問待遇等）、對社會與人際關(guān)系看法過分偏激、對以前任職單位嚴(yán)重不滿、對關(guān)鍵問題避而不答或答非所問，斷然拒絕提供以前任職單位推薦書而無合理解釋等情況者，應(yīng)立即停止聘用詢問，不得聘用。以下人員應(yīng)慎重聘用：有過往刑事犯罪或重大民事糾紛記錄者、不能提供有廣州市常駐戶口擔(dān)保的、身體有明顯殘障者、文化水平低下者、明顯缺乏社會公德心、職業(yè)道德者、打工心態(tài)明顯外露者、心胸狹窄者。初步證件審驗A、身份證應(yīng)特別注意照片與持證人的長相是否有明顯不同。手持證件口問：年齡、民族、住址、出生年月日與證件是否一致，若有疑點，應(yīng)十分注意。如問民族，證件上是回族，回答是漢族，就應(yīng)中止談話，不得再問下去。對用其它證件弄虛作假者，也應(yīng)作同樣處理。B、計生證除非特別優(yōu)秀或公司急用職位者可以允許先進(jìn)廠試用后在25天內(nèi)補(bǔ)辦，否則中止談話，不得聘用。25天內(nèi)未能提供有關(guān)證件者，應(yīng)立即中止勞動關(guān)系。C、上崗證參照上條處理。D、外出務(wù)工證參照上兩條處理。E、與原用人單位已經(jīng)終止勞動合同的證明無此證明者應(yīng)慎重考慮，至少限25天內(nèi)開出證明，否則中止會見。F、原用人單位推薦書 公司各崗位已基本滿員，只是為了不斷的提高員工總體素質(zhì)而進(jìn)行新員工招聘時，要求每個應(yīng)聘者都出示原用人單位的推薦書（應(yīng)屆畢業(yè)生需提供學(xué)校校級的推薦書）。無推薦書的應(yīng)慎重聘用。對于個別證件不全而特別準(zhǔn)于在25天內(nèi)補(bǔ)齊的試用員工，25天期限已到不能提供有關(guān)證明者，應(yīng)立即中止勞動關(guān)系。經(jīng)上兩步驟合意者，可約來公司進(jìn)一步面試。閱讀《員工手冊》等基本規(guī)章制度對來廠見工者，先給《員工手冊》等基本規(guī)章制度，閱后如有疑問，管理部門有關(guān)人員應(yīng)耐心解答。對于有下列行為者，應(yīng)中止談話，不得聘用：對公司規(guī)章制度諸多批判者，不愿簽署聲明同意遵守《員工手冊》和公司依法制定的規(guī)章制度者。進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會考核對于簽署了同意遵守公司《員工手冊》和公司規(guī)章制度的應(yīng)聘者，管理部門應(yīng)委托或會同使用部門進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會考核，考核不合格或拒絕接受考核，要求先議薪者，公司不予聘用。議薪A、口頭介紹薪酬方案及公司付薪設(shè)想管理部門招聘人員口頭扼要向經(jīng)考核合格的應(yīng)聘者介紹其所應(yīng)聘崗位的薪酬考核方案和公司初步付薪設(shè)想。若雙方分岐較大，無法協(xié)商一致，應(yīng)中止談話。B、閱讀《薪酬考核方案》若對方原則接受公司規(guī)定，可以將公司的薪酬方案借給對方閱讀；若應(yīng)聘者同意此方案，應(yīng)讓應(yīng)聘者簽署書面聲明，對拒簽者，應(yīng)中止談話。C、填寫《任職申請表》招聘人員應(yīng)對應(yīng)聘者提供的資料逐項核對并發(fā)問，確認(rèn)無誤后議定薪酬，并要求應(yīng)聘者聲明：本人提供的所有資料均屬實、全面，沒有故意隱瞞對自己不利的資料，如有虛假，愿意承擔(dān)由此引起的法律（刑事、民事）、經(jīng)濟(jì)及其它后果。D、雙方議定薪酬上崗前培訓(xùn)上崗前培訓(xùn)時間為3天左右，由管理部門免費組織，管理部門應(yīng)事先對應(yīng)聘者說明接受上崗前培訓(xùn)不意味公司與應(yīng)聘者已發(fā)生勞動雇傭關(guān)系，培訓(xùn)期間不發(fā)工資。若不接受者，不得聘用。培訓(xùn)內(nèi)容為：A、公司的組織機(jī)構(gòu)、資金支用程序、門衛(wèi)管理制度、機(jī)動車用車申請程序、請示匯報（含事故報告）程序（如不得越級報告、請示等）、倉管領(lǐng)料程序、考勤規(guī)定、集體宿舍入住申請程序及管理制度、工資計算發(fā)放程序、崗位責(zé)任制、廢舊物資回收程序、訂單管理制度等。B、三級安全教育廠級（采用開發(fā)區(qū)勞動局的安全及教育授課錄像）；車間級（公司組織）重點講解企業(yè)生產(chǎn)特點、容易發(fā)生的事故種類和部位、過往事故經(jīng)驗教訓(xùn)、事故防范、消防器材使用、急救常識等；班組級（公司組織）重點講解各設(shè)備的安全操作、注意事項和十字操作法。C、公關(guān)禮儀每階段結(jié)束時均應(yīng)進(jìn)行考核，全部合格者方能上崗試用，否則應(yīng)延長相應(yīng)學(xué)習(xí)期限，經(jīng)延長學(xué)習(xí)期考核仍不合格者，不予聘用。安全培訓(xùn)考核成績以90分為合格，其余考核以60分為合格。時間安排：A階段半天B階段一天半C階段一天在此階段，對于文化水平特別低下（語法不通、錯別字太多、完全無寫作能力）以及發(fā)現(xiàn)有前述各項問題的應(yīng)聘者，應(yīng)通過評為不合格淘汰。體檢管理部門對于培訓(xùn)合格的員工，書面通知應(yīng)聘者公司欲試用其一個月，要求其前往開發(fā)區(qū)勞動部門認(rèn)可的醫(yī)院自費體檢，對于拒絕體檢者，不予試用，除特別優(yōu)秀者外，公司不負(fù)責(zé)體檢費。上崗試用管理部門對應(yīng)聘者進(jìn)行考核并合格的試用員工，書面通知使用單位安排試