5人力資源規(guī)章管理制度_-預覽頁
【正文】 部職數(shù)。 （三）為了保證考核結(jié)果準確，考核要采取領(lǐng)導與群眾相結(jié)合、定期考核與不定期考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的辦法，堅持嚴格、全面、公開的原則。 第十六條領(lǐng)導干部在執(zhí)行公務時，凡涉及到直系親屬和近親屬的職務提升、工作調(diào)動、職稱評聘、獎懲、工資 晉升、招工、 第 4 頁 共 9 頁 聘干、畢業(yè)生分配、軍轉(zhuǎn)干安置、培訓、住房、入黨等問題時，必須主動申明并實行回避，不得參與具體業(yè)務工作，也不得以任何形式指示、暗示他人干預或施加影響。第二十條 檔案要登記造冊，編碼入柜，以便查找。 （二）根據(jù)工作的中、長期發(fā)展規(guī)劃，有計劃、有組織、有步驟地對在職員工分別進行在崗培訓和短期培訓及業(yè)余培訓，確 第 5 頁 共 9 頁 保員工素質(zhì)不斷提高，不斷適應我公司發(fā)展的需要。 （二）按照上級關(guān)于抓緊培養(yǎng)優(yōu)秀中青年干部的要求，做好優(yōu)秀中青年干部任職資格培訓。并據(jù)此制定年度培訓計劃。 第二十五條員工在公司內(nèi)部流動時，首先由本人寫出申請，調(diào)出調(diào)入雙方部門的領(lǐng)導簽署意見，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可辦理調(diào)動手續(xù)。 第二十八條員工的辭職。實行總量控制，絕不超提。 （二）一般員工的崗位技能 工資制在崗位勞動評價的基礎上，對一般員工實行以勞動技能、勞動強度、勞動責任、勞動條件為基本勞動要素的崗位技能工資制，并根據(jù)每年企業(yè)經(jīng)濟效益和當?shù)厣钯M用價格上漲的指數(shù)變化，作適當調(diào)整。根據(jù)其軍齡的長短和崗位不同，自錄用之日起，執(zhí)行定級工資標準。員工因工負傷（包括職業(yè)?。┬枰獚徫蛔儎拥模凑諊矣嘘P(guān)規(guī)定處理；對所有變動崗位的員工， 第 8 頁 共 9 頁 都給予一定的學習熟練期，學習熟練 期滿經(jīng)考核后方可上崗。第三十五條員工工資增長機制 為維護員工的長遠利益，充分發(fā)揮工資對促進生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用，調(diào)動員工的工作積極性，我公司將根據(jù)經(jīng)濟效益情況和公司的統(tǒng)一安排，每隔一定時期對員工的工資適當調(diào)整。 第十三章附則 第三十九條本辦法如有未盡事宜，參照法律法規(guī)和公司的相 第 9 頁 共 9 頁 關(guān)文件執(zhí)
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