人力資源管理制度-預(yù)覽頁
【正文】 異而已，幫助員工提高知識、技能和能力，以不斷適應(yīng)工作的需要，員工擔(dān)任的職責(zé)及某項業(yè)務(wù)現(xiàn)在及未來所需要的知識，技能的態(tài)度和組織期待的職務(wù)與實際能力之間往往存在著差距，我們只有用這些培訓(xùn)來彌補(bǔ)這些差距，當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工缺乏職務(wù)上應(yīng)具備的知識、技能或工作意愿時，通過培訓(xùn)就可以提高工作的主動性和積極性。保持管理系統(tǒng)精干高效，在晉升中分清能力和功績，有能力的給予晉升，委任適應(yīng)其能力的職位，對有功績者給予獎勵，實行職祿分離政策。公開選拔程序和晉升標(biāo)準(zhǔn)，這有助于各級員工為自己設(shè)定努力的目標(biāo)，也有利于晉升結(jié)果得到廣泛承認(rèn)，產(chǎn)生良好的激勵效果。公司也可根據(jù)員工的個人能力及工作表現(xiàn)給予工資晉升。在晉升中分清能力和功績，有能力的給予晉升，委任適應(yīng)其能力的職位，對有功績者則應(yīng)給予獎勵。按照獎懲條例，對員工進(jìn)行降職或辭退。遲到5分鐘內(nèi)扣當(dāng)日工資5元。（6）請假需事先寫請假條經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，原則上不允許電話請假，不允許后補(bǔ)請假條。公司人員在上班時必須著裝統(tǒng)一，不可穿拖鞋，不執(zhí)行者扣除記錄分（1分）。第五節(jié) 獎懲一、獎勵獎勵的范圍：(a)對主辦工作有重大革新，提出具體方案，經(jīng)辦公室參考后，實行確有成效者。(e)對研發(fā)技術(shù)或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納實行，卓有成效者。二、懲罰懲罰范圍：(a)上班時間躲臥休息，擅自離開崗位，私自外出者。(e)盜竊公司財務(wù)，挪用公款，故意毀壞公務(wù)，偽造或變造公司文件印信及合同者。懲罰限度：(a)職責(zé)違反輕者，可扣除本月工資的10%—15%。第六節(jié) 員工守則一、熱愛祖國，熱愛人民，熱愛金潤森。五、一切為用戶著想，減少人為差錯，努力提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。九、謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，勇于批評與自我批評。十三、加強(qiáng)品德修養(yǎng)，倡導(dǎo)精神文明。四、不得攜帶違禁品、危險品或公司規(guī)定其它不得帶入生產(chǎn)、工作場所的物品進(jìn)入公司工作場所。八、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。十二、各級主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。所有員工自動辭職者，公司不予工資結(jié)算。二、辭退；新員工在試用期內(nèi)，如有品質(zhì)問題或?qū)ぷ鞑荒軇偃握?，由所在部門負(fù)責(zé)人及時提交人力資源部進(jìn)行審批后，可予以辭退。盜竊公司財務(wù)，挪用公款，故意毀壞公務(wù)，偽造或變造公司文件印信及合同的員工，公司直接辭退，并上報公安機(jī)關(guān)。二、月薪工資在每月底30號次月5號發(fā)放，工資由個人到財務(wù)部簽字領(lǐng)
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