【正文】 管理水平，進(jìn)一步提高公司的發(fā)展。按照 年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化 的標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化我公司干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。 第八章 員工的培訓(xùn) 第二十二條 工人的培訓(xùn) （一）被錄用的員工無論是一般工種還是特殊工種，上崗前都要經(jīng)過人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)安全部等部門組織的安全知識(shí)與業(yè)務(wù)技能操作培訓(xùn)。 第九章員工的解雇與辭職第二十七條員工的解雇 員工違約、 違紀(jì)，依據(jù)《勞動(dòng)法》、《職工獎(jiǎng)懲條例》等勞動(dòng)法規(guī)的規(guī)定，對符合解雇條件的，按照一定的程序予以解雇。對我公司特聘的技術(shù)拔尖人才或其他人員，其工資待遇分別按照有關(guān)文件執(zhí)行，執(zhí)行的公司標(biāo)準(zhǔn)參照國家有關(guān)規(guī)定。第四十一條本辦法自發(fā)布之日施行。熟練期滿后，執(zhí)行定級工資。員工的調(diào)整與流動(dòng)以定崗、包崗為基礎(chǔ)，本著精干高效的原則調(diào)配人員，滿足工作生產(chǎn)需要。 第十八條檔案必須做到 人檔相符 ，卷內(nèi)資料完整，分類明確。 第 2 頁 共 9 頁 第八條運(yùn)用定性 預(yù)測與定量預(yù)測相結(jié)合的方法，向主管總經(jīng)理提出全公司長、中、短期人力資源規(guī)劃方案，待批準(zhǔn)后，報(bào)董事長最終審定。 第三章員工的招聘與錄用 第九條根據(jù)公司總經(jīng)理審定的員工數(shù)量和工作需要，在一定的范圍內(nèi)，按照一定的程序和方法，擇優(yōu)錄用選拔管理人員、技術(shù)人員和工人到新的崗位工作。第十九條 檔案的保管要遵循安全保密、便于查找使用的原則。 第二十四條嚴(yán)格控制人員的聘任、選用，確因工作需要增加新的人員，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定。 對于新錄用的復(fù)員（轉(zhuǎn)業(yè)）軍人，不再執(zhí)行熟練期工資標(biāo)準(zhǔn)。 淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)第一建筑有限公司 人力資源管理規(guī)章制度 二 00 九年元月 一、申報(bào)推薦表 二、企業(yè)自查表 三、勞動(dòng)關(guān)系和諧程度測評表 四、共同約定書 五、人力資源管理制度 六、職工勞動(dòng)合同文本 七、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納有關(guān)證明 八、職工工資支付相關(guān)證明 九、工會(huì)組織建設(shè)情況