5人事局上半年人事編制工作小結(jié)個人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-11 17:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 氛圍，開展了全縣優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員公開宣傳申報推薦工作。 認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)人員考試服務(wù)。為適應(yīng)人才競爭國際接軌的職稱制度，拓寬職稱工作的領(lǐng)域和服務(wù)對象，使職稱工作在發(fā)現(xiàn)人才吸引人才留住人才用好人才中發(fā)揮應(yīng)有的作用。年共組織人參加職稱外語報名考試，人參加經(jīng)濟(jì)類報名考試，人參加各類執(zhí)業(yè)資格考試，人參加職稱計算機考試，外語免試人，計算機免試人，辦理各類合格證近人，無一發(fā)生錯漏現(xiàn)象。 第 7 頁 共 14 頁 抓好專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。一是加 強基地建設(shè)，按照市局下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)對計算機培訓(xùn)基地和計算機考點進(jìn)行了重新申報和審核；二是根據(jù)宣人培號文件《關(guān)于全市專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試考務(wù)工作的通知》精神，組織了名專業(yè)技術(shù)人員計算機培訓(xùn)報名工作；三是根據(jù)縣年培訓(xùn)工作的總體要求，科學(xué)制定下達(dá)了年專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計劃，并積極組織實施，確保全年培訓(xùn)工作任務(wù)的落實。 五以強化基礎(chǔ)性工作為手段，抓好機構(gòu)編制的日常管理 創(chuàng)新管理方式，從嚴(yán)控制機構(gòu)編制人員增長。認(rèn)真落實 XX市委市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強編制管理工作的決定》，加強宏觀和動態(tài)管理，嚴(yán)格 控制機構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，防止機構(gòu)編制人員膨脹，進(jìn)一步完善機構(gòu)編制管理冊管理制度，建立健全機構(gòu)編制人員管理臺帳，及時掌握資料，更新調(diào)整信息平臺人次，完成區(qū)劃調(diào)整后鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)及人員調(diào)整人次。 出臺措施，強化機構(gòu)編制人員管理。為貫徹落實市《關(guān)于清理清退規(guī)范機關(guān)與事業(yè)單位借（聘）用工作人員的通知》精神，擬定并提請編委會出臺了《關(guān)于加強機關(guān)事業(yè)單位人員機構(gòu)編制和財政供給人員管理若干問題的通知》，下發(fā)了《關(guān)于開展機關(guān)事業(yè)單位借用人員清理工作的通知》，前期摸底統(tǒng)計工作已經(jīng)結(jié)束，目前清理工作正在有條不紊的進(jìn)行，此項 工作的開展進(jìn)一步完善了機構(gòu)編制管理控編進(jìn)人制度，為在全縣范圍內(nèi)健全完善機 第 8 頁 共 14 頁 構(gòu)編制和財政預(yù)算相互配套的約束機制奠定了堅實的基礎(chǔ)。 加強機構(gòu)編制統(tǒng)計，為改革提供決策依據(jù)。完成全縣機構(gòu)編制統(tǒng)計年報全縣信息平臺軟件升級及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作，并對年全縣的機構(gòu)編制數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。開展并完成年和年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)和財供事業(yè)單位的機構(gòu)數(shù)編制數(shù)實有人數(shù)統(tǒng)計和對比分析工作，黨政機關(guān)年比年機構(gòu)數(shù)減少個，編制此文來源于文墨星河數(shù)減少名，實有人數(shù)減少名；財供事業(yè)單位年比年機構(gòu)數(shù)減少個，編制數(shù)減少名，實有人數(shù) 減少名。通過統(tǒng)計和分析對比，說明我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革成果得到了較好的鞏固，也為下一步改革提供了第一手資料。 六以優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)的為重點，抓好人才資源開發(fā)。 做好人才資源統(tǒng)計工作，為編制 “ 十一五 ” 人才規(guī)劃服務(wù)。按照新的人才資源統(tǒng)計指標(biāo)體系，開展了全縣事業(yè)單位公有制經(jīng)濟(jì)組織管理人才及專業(yè)技術(shù)人才的統(tǒng)計調(diào)查，編制上報了《年全縣人才資源統(tǒng)計分析報告》，為編制 “ 十一五 ” 人才規(guī)劃提供了依據(jù)。按時統(tǒng)計上報了一二季度人才引進(jìn)與流失季報。 加強人才市場建設(shè)，發(fā)揮人才市場配置人才資源主渠道作用。一是改進(jìn) 服務(wù)方式，為各類人才和用人單位做好服務(wù)。上半新增人事代理人，辦理各類人才求職登記人，辦理聘用合同鑒證人，在縣人才市場組織用人單位與求職人員雙向選擇見面洽談活動次；同時，積極探索發(fā)展網(wǎng)上人才市場，在ＸＸ人事編制網(wǎng)發(fā)布 第 9 頁 共 14 頁 供需信息。二是積極組織各類用人單位參加省市人才交流會。組織了三家企業(yè)單位共個用人崗位參加了全省春季人才交流會，現(xiàn)場達(dá)成聘用意向人；組織了五家企業(yè)單位共個用人崗位參加全市人才交流會，現(xiàn)場達(dá)成聘用意向人；協(xié)同縣教育局組織了縣直四所完中縣職業(yè)高中 XX 縣區(qū)廣播電視臺參加了省師范類高校畢業(yè)生供需洽談會，現(xiàn)場 達(dá)成聘用意向余人，并協(xié)同縣教育局組織了擬聘用畢業(yè)生人員的面試（聽課）考核工作。協(xié)同人壽保險支公司舉辦了專場人才洽談會暨 “ 國壽有緣人 ” 創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會，達(dá)成聘用意向人，聘用人。
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