5人事局上半年人事編制工作小結(jié)個(gè)人工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 ）工作部門個(gè)，直屬事業(yè)單位個(gè)，個(gè)工作部門改為直屬事業(yè)單位，新組建改組合并工作部門個(gè)，直屬事業(yè)單位個(gè)，改革后政府工作部門為個(gè)，直屬事業(yè)單位個(gè)。 服務(wù)大局，積極落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后機(jī)構(gòu)編制人員調(diào)整工作。 二以市事業(yè)單位改革意見出臺(tái)為機(jī)遇，抓好事業(yè)單位改革。二是結(jié)合我縣實(shí)際，積極探索農(nóng)林場(chǎng)圃改革辦法。二是繼續(xù)堅(jiān)持事業(yè)單位進(jìn)人“ 凡進(jìn)必考 ” 。此外，創(chuàng)新法人登記工作，搞好服務(wù)，積極為國家機(jī)構(gòu)以外的社會(huì)組織利用非國家財(cái)政性經(jīng)費(fèi)開辦的南華高級(jí)職業(yè)學(xué)校等單位組織辦理了法人登記手續(xù)。一是對(duì)年選拔到基層鍛煉的名高校畢業(yè)生進(jìn)行了定崗；完成了年到農(nóng)村基層鍛煉的名高校畢業(yè)生錄用后的定崗工作。 抓好公務(wù)員的年度考核工作，強(qiáng)化管理。在摸底的基礎(chǔ)上，建立了公務(wù)員培訓(xùn)信息庫，制定并下達(dá)了公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃，上半年完成了市下達(dá)的名初任公務(wù)員的調(diào)學(xué)任務(wù)。完成了干部工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)和分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)調(diào)配干部調(diào)整結(jié)構(gòu)提供了依據(jù)。 積極為專家和學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人提供服務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員成才的良好氛圍，開展了全縣優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員公開宣傳申報(bào)推薦工作。 第 7 頁 共 14 頁 抓好專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。 出臺(tái)措施，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制人員管理。開展并完成年和年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)和財(cái)供事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)數(shù)編制數(shù)實(shí)有人數(shù)統(tǒng)計(jì)和對(duì)比分析工作，黨政機(jī)關(guān)年比年機(jī)構(gòu)數(shù)減少個(gè)，編制此文來源于文墨星河數(shù)減少名，實(shí)有人數(shù)減少名；財(cái)供事業(yè)單位年比年機(jī)構(gòu)數(shù)減少個(gè)，編制數(shù)減少名，實(shí)有人數(shù) 減少名。按照新的人才資源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，開展了全縣事業(yè)單位公有制經(jīng)濟(jì)組織管理人才及專業(yè)技術(shù)人才的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，編制上報(bào)了《年全縣人才資源統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》，為編制 “ 十一五 ” 人才規(guī)劃提供了依據(jù)。上半新增人事代理人，辦理各類人才求職登記人，辦理聘用合同鑒證人，在縣人才市場(chǎng)組織用人單位與求職人員雙向選擇見面洽談活動(dòng)次；同時(shí)，積極探索發(fā)展網(wǎng)上人才市場(chǎng)，在ＸＸ人事編制網(wǎng)發(fā)布 第 9 頁 共 14 頁 供需信息。 抓好引智工作的落實(shí)。在教育活動(dòng)中，局黨組堅(jiān)持教育活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作和自身建設(shè)緊密結(jié)合，始終把立足點(diǎn)和著眼點(diǎn)放在促進(jìn)人事編制工作發(fā)展上，促進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位改革推動(dòng)上，促進(jìn)各項(xiàng)常規(guī)工作的落實(shí)上，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員的作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變上，做到學(xué)以致用， “ 工學(xué) ” 兩促進(jìn)兩不誤。以黨建工作促行政工作的發(fā)展，進(jìn)一步理清了全年人事編制工作思路，明確了全年工作重點(diǎn)，并以縣政府的名義印發(fā)了《年全縣人事編制工作要點(diǎn)》，并逐項(xiàng)分解到局各個(gè)職能部門抓好落實(shí)，建立了工作督辦制度。將年工作目標(biāo)和責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)部門，獎(jiǎng)懲考核措施落實(shí)到每一個(gè)人，激發(fā)了干部職工的積極性創(chuàng)造性，進(jìn)一步營造了全局上下 “ 干事創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)一流 ” 的濃厚氛圍。 人事編制工作的透明度和 公信度進(jìn)一步增強(qiáng)。加強(qiáng)人事編制調(diào)研，研究制定了《年人事編制宣傳信息工作意見》，圍繞改革重點(diǎn)，確定了個(gè)調(diào)研課題，上半年報(bào)送信息條。三是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整為契機(jī)，進(jìn)一步鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革成果。從經(jīng)營服務(wù)類事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)調(diào)整搞活事業(yè)單位運(yùn)行機(jī) 制事業(yè)單位法人登記規(guī)范服務(wù)等四個(gè)方面，推進(jìn)事業(yè)單位改革，重點(diǎn)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營性事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制工作。一是根據(jù)縣 “ 十一五 ” 國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和市 “ 十一五 ” 人才規(guī)劃編制的總體要求，完 XX 縣區(qū) “ 十一五 ” 人才規(guī)劃編制工作；二是認(rèn)真做好人才供需信息發(fā)布工作， 努力實(shí)現(xiàn)人才市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)化；三是繼續(xù)開展成人委托培養(yǎng)招生工作；四是落實(shí)《市事業(yè)單位試行人員聘用制度的暫行辦法》，選擇 ― 個(gè)部門開展事業(yè)單位全員聘用制；五是積極開展人事爭(zhēng)議案件的受理調(diào)解和審理工作。一是對(duì)年度考核工作進(jìn)行一次調(diào)研，出一期?？?，指導(dǎo)年度考核工作中的一些基本政策和實(shí)際問題；在年度考核工作開展前，分解各單位優(yōu)秀指標(biāo)最高數(shù)；制定教育系統(tǒng)年度考核辦法。 六公務(wù)員管理工作。
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