4煤礦精細化管理[煤礦進一步深化精細化管理的意見總結](編輯修改稿)
2025-09-11 15:33 本頁面
【文章內容簡介】 員崗位責任制、各項管理制度、崗位作業(yè)標準、精細化管理標準及相關考核辦法，實現(xiàn)量化考核，做到人人、事事、時時、處處有標準、有考核，全面提高崗位作業(yè)水平。 （二）推行 abc 三卡考核。各單位要以 “ 制度 → 標準 → 考核 ”的管理思路，通過開展 abc 三卡管理、實施走動式管理、落實 “ 三工并存、動態(tài)轉換 ” 辦法、修定計分和工資分配辦法等方式方法，狠抓工作考核和責任落實，最大限 度地調動和激發(fā)員工的工作熱情和積極性。 （三）強化安全質量標準化工作。各專業(yè)要由分管副總師負責，組織專業(yè)管理人員參照集團公司《企業(yè)標準》、《關于開展安全生產年活動的實施辦法》、《礦井質量標準化考核評定辦法》、
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