【總結(jié)】醫(yī)院全成本精細(xì)化管理醫(yī)院全成本精細(xì)化管理?????西安當(dāng)代醫(yī)院管理研究院西安當(dāng)代醫(yī)院管理研究院???????????孫學(xué)勤孫學(xué)勤2023年年4月月6日日???主要內(nèi)容主要內(nèi)容?中
2025-01-01 05:27
【總結(jié)】煤礦精細(xì)化管理方案一.煤礦管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題(一).煤礦概述:滿(mǎn)世煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司敖包梁點(diǎn)石溝煤礦是滿(mǎn)世集團(tuán)旗下一座新型的現(xiàn)代化露天煤礦。煤礦始建于2000年,煤礦改擴(kuò)建于2011年1月10日完成并正式通過(guò)自治區(qū)煤炭廳綜合驗(yàn)收。,地質(zhì)資源儲(chǔ)量1億噸??晒┞短扉_(kāi)采的地質(zhì)資源儲(chǔ)量5350萬(wàn)噸,可采儲(chǔ)量4423萬(wàn)噸,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力120萬(wàn)噸∕年,,。(二)
2025-05-13 18:34
【總結(jié)】第一篇:煤礦精細(xì)化管理方案 山西******煤業(yè)有限公司精細(xì)化管理活動(dòng)方案 為認(rèn)真貫徹落實(shí)***煤炭工業(yè)局《***市煤炭企業(yè)精細(xì)化管理年活動(dòng)實(shí)施方案》的通知(**發(fā)?2016?**號(hào))文件精神,經(jīng)...
2024-10-13 20:21
【總結(jié)】醫(yī)院全成本精細(xì)化管理西安當(dāng)代醫(yī)院管理研究院孫學(xué)勤2023年4月6日主要內(nèi)容?中國(guó)新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院管理的影響及對(duì)策?全成本管理方法介紹?醫(yī)院成本控制具體方法?醫(yī)院實(shí)施全成本管理案例分享醫(yī)院全成本的概念?橫向:全部科室-全部單元?縱向:醫(yī)院—科室
【總結(jié)】煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)(試行)礦屬各單位、機(jī)關(guān)科室:為進(jìn)一步推動(dòng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平全面提高,筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,在多方征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合礦井的生產(chǎn)實(shí)際,分別對(duì)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防及沖擊地壓、礦壓專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了量化和細(xì)化,制定了《****煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)(試行)》。在執(zhí)行行業(yè)和煤業(yè)公司《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)
2024-07-24 01:06
【總結(jié)】:00建設(shè)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理(施工版)王白亮手機(jī):13909900945QQ:1904876719第一講項(xiàng)目管理基礎(chǔ)理論目前,建設(shè)工程項(xiàng)目參建單位的實(shí)際作用情況:1、總包單位——投標(biāo)攬工程、收管理費(fèi)、賺材料錢(qián);培育管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、八大員,大部分不養(yǎng)施工隊(duì)伍。2、專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍——依托總包單位承包專(zhuān)業(yè)工程,給總包單位交管理
2025-06-23 01:57
【總結(jié)】第三篇探放水工程精細(xì)化管理規(guī)范1設(shè)計(jì)精細(xì)化 1目的任務(wù) 1探放水地區(qū)地質(zhì)及水文地質(zhì)情況 1探水位置、探水警戒線(xiàn)及超前距的確定 3探放水鉆孔設(shè)計(jì) 3技術(shù)要求 52作業(yè)規(guī)程精細(xì)化 6概況 6探放水工程方案設(shè)計(jì) 7施工工藝 8生產(chǎn)系統(tǒng) 8勞動(dòng)組織 9安全技術(shù)措施 10探放水工程管理與責(zé)任落實(shí) 11
2025-04-12 23:09
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目成本實(shí)施過(guò)程精細(xì)化管理河南公司成本控制部顧以明2023-7-7采購(gòu)基本體系(PART2)?3、采購(gòu)業(yè)務(wù)與管控體系梳理采購(gòu)業(yè)務(wù)操作模塊供應(yīng)商管理模塊采購(gòu)業(yè)務(wù)管理入圍選擇供方管理采購(gòu)手段采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)模式供
2025-03-10 06:49
【總結(jié)】質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則一、實(shí)施細(xì)則:(一)質(zhì)量管理采煤專(zhuān)業(yè):1、有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及各種制度考核記錄。2、有支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),有分析記錄及處理責(zé)任制。3、有工作面評(píng)估記錄,(區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)記錄、班組長(zhǎng)交接班記錄、新設(shè)支柱初撐力檢查記錄、乳化液配比記錄、按作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及制止“三違”作業(yè)情況、隱患整改情況、頂板事故及事故分析報(bào)告)4、每
2024-07-24 01:13
【總結(jié)】林盛煤礦安全質(zhì)量精細(xì)化責(zé)任追究細(xì)則第一部分“三違”追究細(xì)則一、一般“三違”(一)對(duì)“三違”直接責(zé)任人的責(zé)任追究考核1、工人一般“三違”的責(zé)任追究罰款50元。2、干部一般“三違”的責(zé)任追究罰款100元。(二)一般“三違”管理者的責(zé)任追究1、對(duì)安全自然聯(lián)保人的責(zé)任追究減發(fā)當(dāng)日安全互聯(lián)保獎(jiǎng)金。2、對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)任追究當(dāng)班三違率達(dá)到2%,每
2025-04-09 00:08
【總結(jié)】?好的企業(yè)來(lái)自成功的管理2023-5-281煤礦及煤炭企業(yè)精細(xì)化管理2023-5-282內(nèi)容提要?第一部分認(rèn)識(shí)煤礦管理創(chuàng)新及發(fā)展的新走勢(shì)?第二部分煤礦企業(yè)精細(xì)化管理的內(nèi)涵?第三部分煤炭企業(yè)精細(xì)化管理模式?第四部分煤炭企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理的基本思路?第五部分抓好煤炭企業(yè)精細(xì)
2025-02-05 16:21
【總結(jié)】煤礦精細(xì)化管理論文:精細(xì)化管理與煤礦企業(yè)文化建設(shè)摘要:精細(xì)化管理是煤礦企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。精細(xì)化管理與煤礦企業(yè)文化建設(shè)是一種相互影響的關(guān)系。一方面,精細(xì)化管理構(gòu)成了煤礦企業(yè)文化的重要內(nèi)容,是加強(qiáng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)的重要途徑。另一方面,企業(yè)文化建設(shè)的水平又制約著精細(xì)化管理的有效實(shí)施。關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理。煤礦。企業(yè)文化一般認(rèn)為,企業(yè)文
2024-12-15 01:03
【總結(jié)】第一篇:煤礦精細(xì)化管理匯報(bào)材料 煤礦安全質(zhì)量精細(xì)化管理匯報(bào)材料 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 首先,我代表煤礦全體干部職工,向前來(lái)檢查指導(dǎo)我礦工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎,并對(duì)各兄弟單位多年來(lái)對(duì)我們的關(guān)...
2024-11-16 22:52
【總結(jié)】第一篇:精細(xì)化安全管理 精細(xì)化安全管理,為檢修安全護(hù)航 趙建輝 回顧檢修公司這兩年來(lái)的安全管理工作,從04年10月份至05年2月份,我們重點(diǎn)健全了各類(lèi)安全管理制度,從05年3月份開(kāi)始進(jìn)行危險(xiǎn)源辨...
2024-10-28 20:00
【總結(jié)】機(jī)運(yùn)部精細(xì)化管理細(xì)則目錄????????????????????????????????????????1管理組織機(jī)構(gòu)????????????????????????????????????1勞動(dòng)紀(jì)律管理制度及考核辦法?????????????????????????????1班前會(huì)制度????