4煤礦精細(xì)化管理[煤礦進(jìn)一步深化精細(xì)化管理的意見總結(jié)]-預(yù)覽頁
【正文】 下實(shí)施意見。 （二）推行 abc 三卡考核。 第 3 頁 共 3 頁 （四）繼續(xù)實(shí)施安全整治。要把好機(jī)電設(shè)備管理 “ 四關(guān) ” ，即把好新進(jìn)設(shè)備質(zhì)量關(guān)、設(shè)備進(jìn)廠維修質(zhì)量關(guān)、設(shè)備現(xiàn)場使用關(guān)和設(shè)備停產(chǎn)檢修關(guān)；要及時(shí)整改現(xiàn)場事 故隱患，做到 “ 五有 ” ，即有排查、有落實(shí)、有整改、有反饋、有記錄，形成閉環(huán)；要嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢制，按照點(diǎn)檢制要求對運(yùn)行設(shè)備實(shí)行 “ 八定 ” 檢查，即定人、定點(diǎn)、定量、定標(biāo)、定路線、定周期、定方法、定檢查記錄，做到分工明確，責(zé)任到人；要及時(shí)召開會議，對活動開展情況進(jìn)行分析、總結(jié)和考核，確保礦井機(jī)電管理水平有較 1/3123 下一頁尾頁
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