5淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者的工作創(chuàng)新(編輯修改稿)
2025-09-07 05:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 就要求我 第 3 頁 共 5 頁 們的領(lǐng)導(dǎo)者具有 “ 主體思維 ” 、 “ 多向思維 ” 和 “ 創(chuàng)造思維 ” ，創(chuàng)新性地開展工作。 工作創(chuàng)新，不是泛泛而談的空喊，更不是脫離實(shí)際的空想。領(lǐng)導(dǎo)者首先要領(lǐng)會上情，了解外情，掌握下情。所謂上情就是指領(lǐng)導(dǎo)工作的指南。領(lǐng)會上情 就是要正確理解和吃透上級的路線、方針、政策、法規(guī)、指示等，研究其目標(biāo)、對象及相關(guān)因素，把握整體，抓住實(shí)質(zhì)。所謂外情，就是要收集和加工外界各方面的信息。國內(nèi)外、省內(nèi)外、市內(nèi)外的科技信息、經(jīng)濟(jì)動態(tài)、社會形勢、改革和發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明建設(shè)的成就以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等等。領(lǐng)導(dǎo)對外情必須廣采博覽，吸收借鑒。一是鑒別外情的真假，科學(xué)分析判別，不能人云亦云，人行亦行。二是要開發(fā)外情的價(jià)值，抓住和利用外情潛在的其他信息，從中梳理出更廣泛、更深刻的頭緒，從而獲得更高、更現(xiàn)實(shí)的價(jià)值。所謂下情就是指領(lǐng)導(dǎo)工 作的基礎(chǔ)。掌握下情，明確和把握本轄區(qū)內(nèi)的資源條件和社會環(huán)境。做到了如指掌，心中有數(shù)。為此，要科學(xué)地觀察，全面地分析，本質(zhì)地看待，千萬不可根據(jù)個(gè)別的，孤立的現(xiàn)象就草率地下結(jié)論；要做到 “ 三看 ” ：一 “ 看形勢 ” ，既聞 “ 喜 ” ，又聞 “ 憂 ” ，了解下面的新辦法、新成績、新經(jīng)驗(yàn)，清楚下面的傾向性、苗頭性問題；二 “ 看資源 ” ，既要看到優(yōu)勢，又要看到劣勢，從優(yōu)劣對比中挖掘出最有利發(fā)展的資
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