5淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)干部的信任儲蓄(編輯修改稿)
2024-09-07 05:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，我不應(yīng)該在大家面前使你難堪，是我的不對。 ”或者出現(xiàn)問題后，本不是某個(gè)同志的錯(cuò)，但在 沒有調(diào)查不了解情況下，批評了這個(gè)同志，知情后應(yīng)主動(dòng)道歉，在一定會(huì)議上予以澄清事實(shí)。對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，有時(shí)道歉是難以想象的困難，主要是抹不開面子。而這種道歉，的確能增加領(lǐng)導(dǎo)干部的信任銀行儲 第 3 頁 共 5 頁 蓄。 第三，要講誠信。在下屬不在場的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)干部對他們講誠信，也是一種 “ 存款 ” 方式，其重要性僅次于道歉，換句話說，談?wù)摶蛟u價(jià)他們時(shí)，就只當(dāng)他們在場，評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)人前人后一個(gè)樣，盡量不在背后議論下屬的缺點(diǎn)；發(fā)現(xiàn)別人不正確的議論，應(yīng)給予制止，并盡量從好的方面分析下屬的表現(xiàn)。這樣做，并不代表你對他們的缺點(diǎn)一無所知，而是說你 著重談他們的優(yōu)點(diǎn)，談起他們的缺點(diǎn)或失誤時(shí)，要采取這種方式，即盡量分析產(chǎn)生缺點(diǎn)或失誤的原因，如果不是下屬的主觀所為，就應(yīng)當(dāng)從你作為領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任上多承擔(dān)。這樣做，你所談的人無意中聽到你所說的話時(shí)，你也坦然，無須感到內(nèi)疚；他也感動(dòng)，會(huì)自覺改正錯(cuò)誤，這也是講誠信的一種表現(xiàn)。同時(shí)，對某件事一旦做出承諾，就要積極兌現(xiàn)。如下屬遇到棘手問題難以處理，需要領(lǐng)導(dǎo)出面時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)就不能推脫，而是要積極出主意想辦法，幫助下
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