【文章內容簡介】 ”思想，積極營造一股好學之風、正氣之風、團結之風、為民之風。二是從自糾自查上下功夫，幫干部“勘誤”。要求每位干部認真對照省、市有關干部管理文件要求，認真查找自身存在的作風慵懶、拖拉、得過且過等問題及其產生的原因，開展自查自糾，提出具體解決方案；召開專題民主生活會，組織上對每位干部的作風問題進行認真糾查，在思想上進行深入剖析，針對存在的問題提出整改措施。從1月9日胡錦濤在中紀委七次會議講話中強調要切實抓好領導干部作風建設到2月26日自治區(qū)書記劉奇葆在全區(qū)轉變干部作風加強機關行政效能建設電視電話會議上的講話，一輪轉變干部作風，加強機關行政效能建設大討論在全市、全區(qū)仍至全國都掀起了學習熱潮，我認為這是很有必要和及時的。下面是我在這次大討論中的一些心得體會：一、對轉變干部作風，加強機關行政效能建設的認識當前我們社會存在著一些干部缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情，滿足于當“太平官”、做“太平事”，不求有功，但求無過，缺乏進取之心，缺少發(fā)展沖勁；一些干部作風不實、不思進取、干勁不足、效率不高；一些干部紀律散漫、以權謀私、吃拿卡要；一些干部熱衷于做表面文章、搞花架子；一些部門小團體利益至上，部門之間缺少溝通聯系，相互之間推諉扯皮；一些部門誠信意識淡薄，言而無信，說一套，做一套；一些部門執(zhí)法隨意性較大，不給好處不辦事，給了好處亂辦事；一些事說是不用審批，但明放暗不放，審批環(huán)節(jié)多多，一個項目要蓋幾十個公章，等等。這些問題雖然只是發(fā)生在一些部門和干部身上，但影響極壞，降低了政府行政效能，嚴重損害了政府的形象，影響了投資環(huán)境，制約了經濟的發(fā)展。因此，我們應該認真學習，把思想和行動統一到自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府及梧州市委、市政府的重大部署上來，切實增強緊迫感和自覺性，深刻領會，對照自己在工作方面有哪些做得不對，哪些離基層和群眾的要求還有距離，需要改進，不能只顧本部門、本單位、本人的眼前利益而不作為或亂作為，提高工作效率。二、在轉變干部作風，加強機關行政效能建設的想法要使干部作風明顯轉變，首先就是思想觀念、思想意識上要有根本性轉變。要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹胡錦濤總書記在中央紀委講話七次全會上的重要講話精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，全心全意為人民服務的思想，始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，時刻牢記自己是人民公仆，堅決克服“官本位”思想，擺正與人民群眾的關系，提高為人民服務的質量和水平。只有思想觀念、思想意識的根本轉變，才能自覺、主動、高效地完成本職工作。其次，就是要提高自身業(yè)務素質。通過提高業(yè)務素質，掌握做好本職工作所需的專業(yè)知識，增強履行崗位職責的本領、服務發(fā)展的本領、依法行政的本領、做好群眾工作的本領。樹立與時俱進、勇于創(chuàng)新的觀念；樹立服從全局堅決破除方便管方便群眾、熱情服務的觀念；克服互相推諉、無所作為的思想，樹立以事業(yè)為重、敢于負責的觀念；做到“清簡務本、行必責實”由被動服務向主動服務轉變，務實工作，認認真真解決實際工作當中所遇到的各種困難和問題，熱情高效地完成本職工作任務。最后，是要樹立全心全意為人民服務的思想。要樹立人民利益至上的思想，始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，要把解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題作為出發(fā)點，從為基層和群眾辦好每一件具體的事做起。自覺清簡務本、行必責實，堅持重實際、說實話、務實事、求實效，不圖虛名、不務虛功，腳踏實地工作?？偟膩碚f，通過開展轉變干部作風加強機關行政效能建設大討論的活動，對照轉變作風的要求，深刻進行討論、反思，從嚴要求自己，從實際出發(fā)、勇于創(chuàng)新，服從全局、令行禁止，方便群眾、主動服務，以事業(yè)為重、敢于負責，那么，我們的工作就一定能夠在本次轉變干部作風加強機關行政效能建設大討論活動中顯出成效和得到提升。第三篇：淺談如何轉變領導干部作風淺談如何轉變領導干部作風領導干部是“火車頭”，俗話說：“工作好與壞，全靠領導帶”。沒有好的領導集體，就沒有好的局面，就沒有發(fā)展。筆者認為轉變領導干部作風要做到以下幾點。一是要嚴明紀律。首先是嚴明政治紀律。從大的方面講，就是要在政治上同黨中央保持高度一致，具體到單位就是堅決維護單位領導班子的核心地位，不折不扣地執(zhí)行局黨組的各項決策、部署，做到有令則行，有禁則止，任何人在這個問題上不存在回旋的余地，做到同一目標、同一口徑、同一步調。決不能搞臺上相信，臺下不信，決不允許公開發(fā)表或在職工中散布同黨的路線方針政策相違背的言論，決不允許聽信、傳播政治謠言。其次是嚴明組織紀律。絕不允許個人向組織討價還價，拒不執(zhí)行組織的決定，要無條件地服從組織、服從大局。第三是要嚴明工作紀律。要求別人做到的，自己首先要切實做到。局務會決策的工作，關鍵是要不折不扣地抓好落實，決不允許以任何借口進行歪曲、變通，決不允許合胃口的就執(zhí)行，不合胃口的就不執(zhí)行，甚至搞上有政策下有對策。要從小事情上抓落實，如要遵守工作作息時間制度，不要8點鐘過了，才從餐廳里走出來。這樣影響不好。二是要樹立好的工作作風。要大力倡導求真務實、真抓實干的工作作風。切忌空談，切忌浮躁。我們很多工作思路是好的，論證得很好，措施也很得力，推進得也比較順利，但最終卻失敗了、夭折了，原因在哪里？問題不在于決策，不在于前期環(huán)節(jié)，而在于最終的操作上、最終問題的解決和落實上出了問題。根本原因是我們抓工作還不夠具體、不夠深入、不夠細致。很多工作，只要挖空心思地動腦筋，就肯定會有辦法，有辦法就有路子，有資金，有技術，有項目，也就會有效果。要大力倡導立說立行、雷厲風行的工作作風。堅決反對催催動動、不催不動，甚至催也不動的等靠思想。干工作要上升到一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界，要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標準，要有一種豁上身家性命、不達目的誓不罷休的堅強意志。三是要增強團結協作意識。團結問題事關全局，團結出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產力，也有政績，出人才，出干部。不團結就沒有合力，就沒有積極性，氣不順，勁不足，個人能力再強也發(fā)揮不出來；不團結，想干事的也干不成事，想進步的也進步不了，最后倒霉的是一班子人。目前，空前團結也是干事創(chuàng)業(yè)最基礎的條件。在團結方面要努力做到“兩講、三多、四不”。“兩講”，即大事講原則，小事講風格。在大是大非的問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人。“三多”，即多溝通，要勤聯系，勤談心，勤交心，寧可溝通過了，也不要溝通欠了；多理解，人無完人，金無足赤，任何人都有優(yōu)點和不足，同志相處、分析和處理問題，要多看別人的長處，多看自己的短處，多體諒他人、理解他人；多規(guī)范，工作中要時時處處，注意規(guī)范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位，否則就容易發(fā)生碰撞，產生磨擦，出現矛盾，影響團結