5淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)干部的信任儲(chǔ)蓄(存儲(chǔ)版)
【正文】 下屬遇到棘手問題難以處理，需要領(lǐng)導(dǎo)出面時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)就不能推脫，而是要積極出主意想辦法，幫助下屬處理棘手問題；如下屬是一個(gè)可造可用之才，在他們有條件晉升時(shí)，就應(yīng)創(chuàng)造條件，為黨為國造用才，幫助他們抓住機(jī)遇。 第五，不要擺架子 。 第六，不要分親疏。 當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)干部開始在信任銀行 “ 存款 ” 的時(shí)候，不會(huì)很快就可以看到好的結(jié)果，正如感情儲(chǔ)蓄一樣。堅(jiān)決防止和糾正以人劃線，以我站隊(duì)，搞親親疏疏、團(tuán)團(tuán)伙伙；更不能照顧老同學(xué)、老熟人、老朋友、老戰(zhàn)友、老同事的面子，唯親是舉，或順者昌、逆者亡。領(lǐng)導(dǎo)干部要有容人、容事的雅量，要使你的下級有安全感、輕松感。你的寬恕和原諒，也排除了阻礙下屬改正錯(cuò)誤的巨大障礙，因?yàn)槟阋遣豢显徬聦?，你其?shí)是阻礙下屬認(rèn)識自己的不對之處。這樣做，你所談的人無意中聽到你所說的話時(shí)，你也坦然，無須感到內(nèi)疚；他也感動(dòng)，會(huì)自覺改正錯(cuò)誤，這也是講誠信的一種表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部對部屬在有些工作上出現(xiàn)的失誤，這種失誤假如不足以影響全局的話，私下批評也許比在會(huì)上批評效果好的多。領(lǐng)導(dǎo)干部要把下屬當(dāng)成自己的親人，把在一起工作看成是一種緣分，用愛心去關(guān)懷和溫暖。那就是你既可以 “ 存款 ” ，即做增加信任度的舉動(dòng)；也
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