5淺談項(xiàng)目部安全管理工作(存儲(chǔ)版)
【正文】 ” 循環(huán)制度，確保自身工作無(wú)差錯(cuò)。 要改變 “ 以罰代管 ” 的工作方式。安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、規(guī)范系統(tǒng)詳盡，安全管理機(jī)構(gòu)和組織系統(tǒng)清晰明確，新的安全技術(shù)、安全手段不斷得到實(shí)際應(yīng)用， hse 體系也得到大力推廣?！返奈恼卤?yè)P(yáng)了某施工企業(yè)項(xiàng)目部安全監(jiān)督員，較真實(shí)地反映了目前安全管理的現(xiàn)狀和誤區(qū)。作為項(xiàng)目部的安全管理工作者，要加強(qiáng)溝通能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方式，安全管理才能取得成效。運(yùn)用心理學(xué)原理，創(chuàng)新宣傳教育方法，大力提高安全宣傳教育的水平，改變安全教育冷冰冰、蒼白 的形式，使安全教育多樣化、生動(dòng)化、親情化。如果說生產(chǎn)安全管理工作是一個(gè)圈子，安全從業(yè)人員應(yīng)該不時(shí)地跳出這個(gè)圈子，從不同的側(cè)面和高度重新審視日常工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，始終保持自身工作狀態(tài)的韌性，更好地做好安全管理工作。安全心理學(xué)是探討人在安全生產(chǎn)過程中的行為和心理活動(dòng)的科學(xué)，安全生產(chǎn)管理者自覺地把安全生產(chǎn)心理學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到日常工作 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 中，通過隨時(shí)掌握員工的愿望動(dòng)機(jī)和心理訴求，把安全管理從事中事后的被動(dòng)控制變成事先的分析、預(yù)測(cè)、控制。 ” 安全管理工作者應(yīng)該通過耐心、細(xì)致的思想和預(yù)防工作，使管理起到良好的作用，罰款只是一種嚴(yán)格管理的手段，頻繁罰款只會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈
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