5如何評價組織的管理者或領(lǐng)導(dǎo)者(編輯修改稿)
2025-09-07 01:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 只有樂觀向上，充滿自信，才能獲得工作和事業(yè)上的成功。 心懷感激 心態(tài)決定成敗， 要善于與人合作，心懷感激之情來生活與工作是擁有積極、健康、成功心態(tài)的保證。 勤學(xué)實干 養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，終生學(xué)習(xí)，提升自我。要有腳踏實地、 第 4 頁 共 8 頁 扎扎實實埋頭苦干的務(wù)實作風(fēng)。 永不滿足 不滿足現(xiàn)狀，不被一時的成功所陶醉，持續(xù)不斷地挑戰(zhàn)自我，向更高的目標(biāo)邁進。 善于合作 善于人際交往與合作的個體不一定都能取得成功，但成功者必定是善于與他人交往與合作的高手。 四、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 管理與技術(shù)的爭論 不同點 管理者 不善于理解，專于辦事 干別人想好的事 貫徹與執(zhí)行是優(yōu)勢 控制員工并重視組織 能急功近利，處處以現(xiàn)實為據(jù)，向現(xiàn)實低頭 領(lǐng)導(dǎo)者 善于思考，長于想事 想別人不敢想的事 創(chuàng)新與決策是優(yōu)勢 重視并信任員工 第 5 頁 共 8 頁 有長遠眼光，不為現(xiàn)實所動，向現(xiàn)實挑戰(zhàn) 管理者 重發(fā)號施令 長于解決問題找出答案 把事做正確 有管理技能 長于運行管理 領(lǐng) 導(dǎo)者 重溝通與說服
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