5實施資源市場國際化戰(zhàn)略全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)(編輯修改稿)
2024-09-07 01:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 件管理，有效地規(guī)避了法律風險。全面加強基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理， “ 五型 ” 班組創(chuàng)建等活動全面展開，員工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力進一步增強。 在充分肯定成績的同時，也要清醒地認識到生產(chǎn)經(jīng)營管理中還存在不少矛盾和問題。煉油有效加工能力不足，產(chǎn)運銷平衡矛盾突出，穩(wěn)定成品油市場供應(yīng)的壓力較大；生產(chǎn)建設(shè)中的技術(shù)瓶頸制約較為突出，先進適用技術(shù)的推廣應(yīng)用力度需要進一步加大；管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)；安全環(huán)保形勢仍不容樂觀，節(jié)能減排任務(wù)繁重；隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理，勞動用工管理有待進一步依法加強和規(guī)范，等等。對這些問題，要高度重視并認真加以解決。 二、 2024 年重點工作部署 今年是全面貫徹落實黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署的第一年，是實施 “ 十一五 ” 規(guī)劃承上啟下的一年。在新的一年里，集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境總體有利，同時面臨的矛盾和壓力也比較大。 根據(jù)蔣潔敏總經(jīng)理工作報告提出的總體部署和工作目標，今年生產(chǎn)經(jīng)營工作總的要求是：以黨的十七大和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅決執(zhí)行中央關(guān)于宏觀調(diào)控的決策和部署，以建設(shè)綜合性國際能源公司為目標，繼續(xù)實 第 9 頁 共 19 頁 施資源、市場、國際化三大戰(zhàn)略，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，著力推進技術(shù)、管理和制度創(chuàng)新，著力優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和資源配置，著力加強安全環(huán)保和節(jié)能減排，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標，努力實現(xiàn)又 好又快發(fā)展。 重點工作部署是： （一）大力實施儲量增長高峰期工程，努力實現(xiàn)油氣產(chǎn)量再增 “ 雙百 ” 目標。油氣勘探要立足八大盆地，堅持四新領(lǐng)域，突出重點項目，深化地質(zhì)研究，著力加強老區(qū)精細勘探，積極推進XX 縣區(qū)風險勘探，努力尋找具有戰(zhàn)略意義的重大發(fā)現(xiàn)和規(guī)模儲量，確保完成全年儲量目標。抓好已確定的 8 油 6 氣等 14 個重點預(yù)探項目，積極謀劃，精心組織，強力推進，不斷獲取規(guī)模儲量。特別要集中力量下大功夫抓好計劃單列勘探項目。 油田開發(fā)要精心組織生產(chǎn)建設(shè)和運行，突出抓好新油田整體開發(fā)，積極推進老 油田二次開發(fā)，全面提高開發(fā)水平，確保原油凈增 100 萬噸。新油田建設(shè)要抓住勘探發(fā)現(xiàn)比較多的有利時機，整體部署、整體探明、整體開發(fā)、規(guī)模實施，突出抓好 5 個產(chǎn)能規(guī)模 50 萬至 100 萬噸、 13 個 20 萬至 50 萬噸重點建設(shè)項目。高度重視老油田穩(wěn)產(chǎn)工作，把實施二次開發(fā)作為一項革命性、戰(zhàn)略性的系統(tǒng)工程，全面啟動新疆克拉瑪依、玉門老君廟、吉林扶余等 “ 三大三小 ” 六個示范工程，為減緩老油田遞減、大幅提高采收率、打牢原油穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)闖出一條新路。針對低滲透油田比例越 第 10 頁 共 19 頁 來越大、單井日產(chǎn)量逐年下降的實際，繼續(xù)加強以提高單井產(chǎn)量和保持地層能量為 重點的油田管理工作，不斷夯實油田開發(fā)工作基礎(chǔ)。 今年的天然氣生產(chǎn)建設(shè)時間緊、任務(wù)重、節(jié)奏快，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面推進，確保安全清潔生產(chǎn)和各項任務(wù)的完成，促進天然氣業(yè)務(wù)持續(xù)快速健康發(fā)展。要按照整體規(guī)劃部署，加快推進 “ 三大四中 ” 氣區(qū)重點產(chǎn)能建設(shè)項目，抓好須家河、臺南、蘇里格、徐深等七大配套產(chǎn)能工程，全年新建產(chǎn)能 115 億立方米。同時，做好蘇里格地面骨架等四大產(chǎn)能準備工程。強化天然氣產(chǎn)運銷儲綜合協(xié)調(diào)和管理，完善應(yīng)急預(yù)案，保障城市居民和重點用戶的安全平穩(wěn)供氣。 （二）發(fā)揮煉化一體化優(yōu)勢，努力實現(xiàn)增產(chǎn)增 收增效。要積極適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展對石油石化產(chǎn)品的需求，強化生產(chǎn)組織管理，科學(xué)安排加工資源、外購原料供應(yīng)和內(nèi)部互供，加強設(shè)備維護保養(yǎng)和檢維修，確保煉油裝置滿負荷、化工裝置高負荷安全平穩(wěn)運行。突出集約化經(jīng)營，優(yōu)化資源配置和裝置運行，推進生產(chǎn)受控管理，深入開展裝置達標，持續(xù)改善技術(shù)經(jīng)濟指標，提高煉化整體效益和噸資源創(chuàng)效水平。搞好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，煉油要優(yōu)化加工方案和油品調(diào)合，增產(chǎn)高標號汽油等高附加值產(chǎn)品，按期完成質(zhì)量升級工作，全力滿足環(huán)保要求特別是北京實行國 Ⅳ 標準的需要；化工生產(chǎn)要突出主導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)模發(fā)展，統(tǒng)籌謀劃新產(chǎn)品開 發(fā)，明確 第 11 頁 共 19 頁 聚乙烯、聚丙烯等產(chǎn)品牌號定位，實施專業(yè)化生產(chǎn)，大力增產(chǎn)特色產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品。 （三）突出強化成品油營銷工作，努力提高市場保障能力。保證成品油市場穩(wěn)定供應(yīng)是國有企業(yè)的重要責任。銷售系統(tǒng)要進一步強化政治意識，加強市場分析預(yù)測，把握供需變化規(guī)律，統(tǒng)籌組織國內(nèi)外兩種資源，超前研究資源投放方案，密切產(chǎn)運銷銜接，健全完善應(yīng)急預(yù)案，積極穩(wěn)定市場供應(yīng)。堅持科學(xué)營銷，合理控制銷售節(jié)奏，優(yōu)化批零結(jié)構(gòu)，擴大終端銷售比例，不斷提高銷售質(zhì)量和效益。 （四）加快推進國際能源資源互利合作，努力實現(xiàn)海外業(yè)務(wù)規(guī) 模有效可持續(xù)發(fā)展。海外油氣投資業(yè)務(wù)要加快五大油氣合作區(qū)建設(shè)，加大新項目開發(fā)力度，抓好重點項目的勘探和穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)，繼續(xù)保持油氣產(chǎn)量和經(jīng)濟效益的較快增長。堅持把油氣勘探作為工作重點，不斷擴大儲量規(guī)模，打牢海外油氣產(chǎn)量增長的資源基礎(chǔ)。全力抓好現(xiàn)有開發(fā)項目油氣生產(chǎn)，強化綜合挖潛，加大低滲透油田開發(fā)配套技術(shù)攻關(guān)，提高儲量動用程度和采收率，實現(xiàn)老油田穩(wěn)產(chǎn)。
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