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5實施資源市場國際化戰(zhàn)略全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)-在線瀏覽

2024-09-07 01:37本頁面
  

【正文】 平衡鉆井技術(shù),全年完成水平井806 口、欠平衡鉆井 155 口,分別增長 %和 %。鉆井提速成效明顯,龍崗地區(qū)安全快速鉆井創(chuàng)多項新紀(jì)錄。裝備制造著力加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級和關(guān)鍵設(shè)備國產(chǎn)化進程,擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的快速與成像測井成套裝備、頂驅(qū)、高壓大排量泥漿泵、全球陸上第一臺 萬米鉆機等研制成功和推廣應(yīng)用,實現(xiàn)了高端裝備制造的跨越。油氣田 第 6 頁 共 19 頁 實施重點產(chǎn)能建設(shè) 23 項,冀東南堡油田積極推進整體勘探開發(fā),新建產(chǎn)能 50 萬噸; 蘇里格氣田產(chǎn)能建設(shè)創(chuàng)新管理模式和運作機制,累計形成配套產(chǎn)能 30 億立方米,日產(chǎn)突破 1000 萬立方米。國內(nèi)油氣管網(wǎng)建設(shè)有序推進。烏魯木齊— 蘭州原油管道、大港 — 棗莊成品油管道和大慶 — 哈爾濱天然氣管道、西氣東輸蘭銀支線建成投產(chǎn)。北京油氣調(diào)控中心全面投產(chǎn)運行,油氣統(tǒng)一調(diào)運格局正在形成。大連石化新千萬噸含硫原油加工配套項目進入全面施工階段,獨山子石化千萬噸煉油、百萬噸乙烯工程進入安 裝階段,廣西石化千萬噸煉油項目全面開工建設(shè),撫順、四川、大慶等大型乙烯項目,烏石化、塔里木和慶陽等石化項目取得新進展。嚴(yán)格落實安全環(huán)保責(zé)任制,集團公司與 128 家企事業(yè)單位簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,各單位層層傳遞壓力、分解指標(biāo),安全環(huán)保責(zé)任體系更加完善。規(guī)范 hse 管理體系推進工作,制定計劃,狠抓落實,基本建成集團公司統(tǒng)一的 hse 管理體系。 集團公司高度重視節(jié)能減排工作,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《關(guān)于加強資源節(jié)約工作的意見》和《節(jié)能減排實施方案》,完善工作標(biāo)準(zhǔn)體系,組織推行清潔生產(chǎn),全面實施十大節(jié)能工程和十大減排工程。 (八)重視加強基礎(chǔ)工作和規(guī)范運作,整體 管理水平有新的提高。強化預(yù)算管理,初步建立起覆蓋全集團的總體預(yù)算管理體系。完成 a 股發(fā)行上市,嚴(yán)格規(guī)范股權(quán)管理,持續(xù)推進法人實體清理,資本運營水平進一步提高。在強化用工總量控制的基礎(chǔ)上,重點充實優(yōu)化一線隊伍 ,規(guī)范整頓市場化用工,勞動用工管理得到加強。 XX 縣區(qū)服務(wù)系統(tǒng)改革全面推進,管理制度、業(yè)務(wù)流程日益規(guī)范,服務(wù)質(zhì) 第 8 頁 共 19 頁 量和水平不斷提高。加強和規(guī)范集中采購,全年完成電子采購額 270 億元,發(fā)揮了批量采購優(yōu)勢。全面加強基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理, “ 五型 ” 班組創(chuàng)建等活動全面展開,員工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力進一步增強。煉油有效加工能力不足,產(chǎn)運銷平衡矛盾突出,穩(wěn)定成品油市場供應(yīng)的壓力較大;生產(chǎn)建設(shè)中的技術(shù)瓶頸制約較為突出,先進適用技術(shù)的推廣應(yīng)用力度需要進一步加大;管理上還存在薄弱環(huán)節(jié);安全環(huán)保形勢仍不容樂觀,節(jié)能減排任務(wù)繁重;隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理,勞動用工管理有待進一步依法加強和規(guī)范,等等。 二、 2024 年重點工作部署 今年是全面貫徹落實黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署的第一年,是實施 “ 十一五 ” 規(guī)劃承上啟下的一年。 根據(jù)蔣潔敏總經(jīng)理工作報告提出的總體部署和工作目標(biāo),今年生產(chǎn)經(jīng)營工作總的要求是:以黨的十七大和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅決執(zhí)行中央關(guān)于宏觀調(diào)控的決策和部署,以建設(shè)綜合性國際能源公司為目標(biāo),繼續(xù)實 第 9 頁 共 19 頁 施資源、市場、國際化三大戰(zhàn)略,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,著力推進技術(shù)、管理和制度創(chuàng)新,著力優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和資源配置,著力加強安全環(huán)保和節(jié)能減排,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo),努力實現(xiàn)又 好又快發(fā)展。油氣勘探要立足八大盆地,堅持四新領(lǐng)域,突出重點項目,深化地質(zhì)研究,著力加強老區(qū)精細(xì)勘探,積極推進XX 縣區(qū)風(fēng)險勘探,努力尋找具有戰(zhàn)略意義的重大發(fā)現(xiàn)和規(guī)模儲量,確保完成全年儲量目標(biāo)。特別要集中力量下大功夫抓好計劃單列勘探項目。新油田建設(shè)要抓住勘探發(fā)現(xiàn)比較多的有利時機,整體部署、整體探明、整體開發(fā)、規(guī)模實施,突出抓好 5 個產(chǎn)能規(guī)模 50 萬至 100 萬噸、 13 個 20 萬至 50 萬噸重點建設(shè)項目。針對低滲透油田比例越 第 10 頁 共 19 頁 來越大、單井日產(chǎn)量逐年下降的實際,繼續(xù)加強以提高單井產(chǎn)量和保持地層能量為 重點的油田管理工作,不斷夯實油田開發(fā)工作基礎(chǔ)。要按照整體規(guī)劃部署,加快推進 “ 三大四中 ” 氣區(qū)重點產(chǎn)能建設(shè)項目,抓好須家河、臺南、蘇里格、徐深等七大配套產(chǎn)能工程,全年新建產(chǎn)能 115 億立方米。強化天然氣產(chǎn)運銷儲綜合協(xié)調(diào)和管理,完善應(yīng)急預(yù)案,保障城市居民和重點用戶的安全平穩(wěn)供氣。要積極適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展對石油石化產(chǎn)品的需求,強化生產(chǎn)組織管理,科學(xué)安排加工資源、外購原料供應(yīng)和內(nèi)部互供,加強設(shè)備維護保養(yǎng)和檢維修,確保煉油裝置滿負(fù)荷、化工裝置高負(fù)荷安全平穩(wěn)運行。搞好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,煉油要優(yōu)化加工方案和油品調(diào)合,增產(chǎn)高標(biāo)號汽油等高附加值產(chǎn)品,按期完成質(zhì)量升級工作,全力滿足環(huán)保要求特別是北京實行國 Ⅳ 標(biāo)準(zhǔn)的需要;化工生產(chǎn)要突出主導(dǎo)產(chǎn)品規(guī)模發(fā)展,統(tǒng)籌謀劃新產(chǎn)品開 發(fā),明確 第 11 頁 共 19 頁 聚乙烯、聚丙烯等產(chǎn)品牌號定位,實施專業(yè)化生產(chǎn),大力增產(chǎn)特色產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品。保證成品油市場穩(wěn)定供應(yīng)是國有企業(yè)的重要責(zé)任。堅持科學(xué)營銷,合理控制銷售節(jié)奏
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