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5實(shí)施資源市場(chǎng)國(guó)際化戰(zhàn)略全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)-免費(fèi)閱讀

2025-09-06 01:37 上一頁面

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【正文】 各單位對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)并報(bào)送生產(chǎn)調(diào)度中心,公司對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型工作事例、好的工作方法、先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行不同形式的激勵(lì)。 第二篇:關(guān)于開展 “ 大干一百天,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo) ” 活動(dòng)的實(shí)施方案 XX 縣區(qū)魯明化工有限公司文件 魯明字 [2024]第 3 號(hào) 關(guān)于開展 “ 大干一百天,全面完成各項(xiàng)工作 任務(wù) 目標(biāo) ” 活動(dòng)的實(shí)施方案 公司各單位: 根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于開展 “ 大干一百天,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo) ” 活動(dòng)的通知》要求,按集團(tuán)活動(dòng)安排,現(xiàn)將我公司全面開展 “ 大干一百天,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo) ” 活動(dòng)實(shí)施方案安排如下: 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 為保證活動(dòng)的順利實(shí)施,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。要繼續(xù)強(qiáng)化細(xì)化各項(xiàng)管理工作。加快北京及周邊地區(qū)加油站、油庫和油罐車油氣回收改造工作,為綠色奧運(yùn)作貢獻(xiàn)。全面推進(jìn) hse 管理體系建設(shè),強(qiáng)化 hse 培訓(xùn),完善持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,提高體系運(yùn)行效果。二是組織好 10 個(gè)重大科技專項(xiàng)研究,按照應(yīng)用基礎(chǔ)研究、超前儲(chǔ)備、技術(shù)攻關(guān)、先導(dǎo)試驗(yàn)、推廣應(yīng)用一條龍方式,抓好西氣東輸二線、柴達(dá)木盆地勘探開發(fā)、全球油氣資源評(píng)價(jià)等項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān)。 2024年是重點(diǎn)工程建設(shè)的高潮期、關(guān)鍵年。 (五)充分發(fā)揮特色技術(shù)和整體協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),不斷提高工程技術(shù)服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。利用多種途徑、多種手段掌 控更多國(guó)際資源,積極組織好原油和煉化產(chǎn)品進(jìn)口,科學(xué)合理安排產(chǎn)品出 第 12 頁 共 19 頁 口調(diào)節(jié),滿足煉化和銷售企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。保證成品油市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng)是國(guó)有企業(yè)的重要責(zé)任。要按照整體規(guī)劃部署,加快推進(jìn) “ 三大四中 ” 氣區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目,抓好須家河、臺(tái)南、蘇里格、徐深等七大配套產(chǎn)能工程,全年新建產(chǎn)能 115 億立方米。油氣勘探要立足八大盆地,堅(jiān)持四新領(lǐng)域,突出重點(diǎn)項(xiàng)目,深化地質(zhì)研究,著力加強(qiáng)老區(qū)精細(xì)勘探,積極推進(jìn)XX 縣區(qū)風(fēng)險(xiǎn)勘探,努力尋找具有戰(zhàn)略意義的重大發(fā)現(xiàn)和規(guī)模儲(chǔ)量,確保完成全年儲(chǔ)量目標(biāo)。全面加強(qiáng)基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理, “ 五型 ” 班組創(chuàng)建等活動(dòng)全面展開,員工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng)。完成 a 股發(fā)行上市,嚴(yán)格規(guī)范股權(quán)管理,持續(xù)推進(jìn)法人實(shí)體清理,資本運(yùn)營(yíng)水平進(jìn)一步提高。規(guī)范 hse 管理體系推進(jìn)工作,制定計(jì)劃,狠抓落實(shí),基本建成集團(tuán)公司統(tǒng)一的 hse 管理體系。烏魯木齊— 蘭州原油管道、大港 — 棗莊成品油管道和大慶 — 哈爾濱天然氣管道、西氣東輸蘭銀支線建成投產(chǎn)。鉆井提速成效明顯,龍崗地區(qū)安全快速鉆井創(chuàng)多項(xiàng)新紀(jì)錄。柴達(dá)木盆地油氣勘探開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)專項(xiàng)取得重大突破,大慶三元復(fù)合驅(qū)工業(yè)性試驗(yàn)效果明顯,遼河超稠油 sagd 配套開發(fā)技術(shù)達(dá)到世界先進(jìn)水平,長(zhǎng) 第 5 頁 共 19 頁 慶等低滲透油氣田開采技術(shù)進(jìn)一步完善配套,促進(jìn)了油田開發(fā)水平的提升。特別是與土庫曼斯坦等中亞國(guó)家簽署阿姆河右岸氣田勘探開發(fā)合同和中亞天然氣管道建設(shè)運(yùn)營(yíng)協(xié)議,對(duì)于保障國(guó)家油氣供應(yīng)、改善能源結(jié)構(gòu)具有重要戰(zhàn)略意義。全年煉油加工負(fù)荷達(dá)到 98%以上。冀東南堡油田新增三級(jí)油氣當(dāng)量?jī)?chǔ)量 億噸,是繼任丘油田發(fā)現(xiàn)后我國(guó)石油勘探史上又一最激動(dòng)人心的發(fā)現(xiàn)。截至 2024 年底,資產(chǎn)總額達(dá) 到 萬億元,增長(zhǎng) %。各項(xiàng)業(yè)務(wù)都為公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。 油氣田開發(fā)堅(jiān)持 “ 東部硬穩(wěn)定,西部快發(fā)展 ” 方針,積極轉(zhuǎn)變開發(fā)方式,全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)原油、天然氣均創(chuàng)歷史最高水平。煉油綜合商品率、加工損失率、乙烯收率及燃動(dòng)能耗等指標(biāo)持續(xù)改善,煉油和化工現(xiàn)金單位加工費(fèi)得到有效控制,縮小了與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的差距。 國(guó)際工程技術(shù)服務(wù)突出整體協(xié)調(diào)發(fā)展,在保障集團(tuán)公司海外投資業(yè)務(wù)順利發(fā)展的同時(shí), 注重提高市場(chǎng)集中度,著力培育規(guī)模市場(chǎng),積極開拓高端市場(chǎng),在隊(duì)伍規(guī)模有效控制的情況下,完成合同額大幅增長(zhǎng),整體效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高。大型地震處理解釋一體化軟件持續(xù)完善和升級(jí),火山巖測(cè)井解釋攻關(guān)形成配套方法和軟件,為綜合解決油氣勘探難題作出重要貢獻(xiàn)。煉化檢維修全面推行新版規(guī)程,合理安排工期,精心組織施工,完成 153 套裝置檢維修工作,保證了安全平穩(wěn)長(zhǎng)周期運(yùn)行。 lng項(xiàng)目前期工作穩(wěn)步推進(jìn)。經(jīng)過 廣大干部員工的共同努力,全年未發(fā)生重大及以上安全環(huán)保事故,事故總起數(shù)、 第 7 頁 共 19 頁 工業(yè)生產(chǎn)死亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失均大幅下降,實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。平穩(wěn)完成總部機(jī)關(guān)、煉化企業(yè)和部分油氣田企業(yè)重組整合,以及未上市企業(yè)加油站、油庫整合工作,促進(jìn)了資源優(yōu)化配置。 在充分肯定成績(jī)的同時(shí),也要清醒地認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中還存在不少矛盾和問題。抓好已確定的 8 油 6 氣等 14 個(gè)重點(diǎn)預(yù)探項(xiàng)目,積極謀劃,精心組織,強(qiáng)力推進(jìn),不斷獲取規(guī)模儲(chǔ)量。同時(shí),做好蘇里格地面骨架等四大產(chǎn)能準(zhǔn)備工程。銷售系統(tǒng)要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí),加強(qiáng)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),把握供需變化規(guī)律,統(tǒng)籌組織國(guó)內(nèi)外兩種資源,超前研究資源投放方案,密切產(chǎn)運(yùn)銷銜接,健全完善應(yīng)急預(yù)案,積極穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)。 國(guó)際工程技術(shù)服務(wù)要按照合理保持和控制隊(duì)伍規(guī)模、優(yōu)化資源配置和市
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