【正文】 個示范工程，為減緩老油田遞減、大幅提高采收率、打牢原油穩(wěn)產(chǎn)基礎闖出一條新路。在新的一年里，集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境總體有利，同時面臨的矛盾和壓力也比較大。實施信息技術(shù)總體規(guī)劃， erp 系統(tǒng)在所有化工銷售企業(yè)上線應用。認真落實國家宏觀調(diào)控政策，嚴控投資方向和規(guī)模，規(guī)范項目全過程管理，投資管理的科學化、規(guī)范化和程序化水平不斷提高。 （七）安全環(huán)保形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，節(jié)能減排工作見到實效。西北、東北、西南和海上油氣戰(zhàn)略通道建設取得重要進展。 油田工程技術(shù)服務單位圍繞上游業(yè)務發(fā)展需要，加強生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，強化先進適用技術(shù)配套推廣應用，物探、鉆井、測錄井和井下作業(yè)等實物工作量均有較大增長，作業(yè)效率和質(zhì)量有效提高。物資裝備出口到 69 個國家和地區(qū)，出口額 12 億美元、增長 %。全年新增石油可采儲量5241 萬噸，原油作業(yè)產(chǎn)量和權(quán)益產(chǎn)量分別增長 %和 %，天然氣作業(yè)產(chǎn)量 54 億立方米、權(quán)益產(chǎn)量 億立方米。 天然氣銷售業(yè)務發(fā)揮管道聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，努力做好產(chǎn)運銷儲各環(huán)節(jié)的綜合平衡，超前制定冬季運行方案和應急預案，依據(jù)合同強化與用戶的溝通和協(xié)調(diào)，有效調(diào)控高峰用氣，確保了向重點城市和重點用戶的安全平穩(wěn)供氣，銷售量比上年增長 ％。 第 2 頁 共 19 頁 （二）資源勘探取得重大突破，油氣產(chǎn)量實現(xiàn)持續(xù)增長。 第 1 頁 共 19 頁 實施資源市場國際化戰(zhàn)略全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務 第一篇：實施資源市場國際化戰(zhàn)略全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務一、 2024 年生產(chǎn)經(jīng)營主要成果 過去的一年，廣大干部員工以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以保障國家能源安全為己任，認真貫徹落實黨組的各項決策部署，牢牢把握科學發(fā)展、構(gòu)建和諧兩大主題，大力實施資源、市場和國際化戰(zhàn)略，團結(jié)一心，頑強拼搏，戰(zhàn)勝幾十年來罕見的暴風雪、風暴潮等特大自然災害和諸多困難，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強化經(jīng)營管理，穩(wěn)定市場供應，全面超額完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務，集團公司繼續(xù)保持了持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。海外油氣勘探開發(fā)業(yè)務創(chuàng)效能力不斷提升，利潤大幅增長。國內(nèi)對外合作項目實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理，全年油氣產(chǎn)量當量達到 499 萬噸。海外油氣勘探開發(fā)面對國際石油市場環(huán)境變化，積極調(diào)整發(fā)展思路，加大風險勘探力度，狠抓老油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)，五大油氣合作區(qū)建設取得新進展，油氣產(chǎn)量繼續(xù)保持穩(wěn)步增長。國際貿(mào)易堅持資源多元化、品種多樣化、渠道多元化，不斷創(chuàng)新貿(mào)易方式，強化風險控制，貿(mào)易體系逐步完善，貿(mào)易規(guī)模和經(jīng)營效益快速增長，貿(mào)易量達到 億噸、貿(mào)易額412 億美元。西氣東輸二線 x80 管線鋼、大口徑螺旋焊管研制成功，為管材國產(chǎn)化和工程建設提供了有力保障。油氣田 第 6 頁 共 19 頁 實施重點產(chǎn)能建設 23 項，冀東南堡油田積極推進整體勘探開發(fā)，新建產(chǎn)能 50 萬噸； 蘇里格氣田產(chǎn)能建設創(chuàng)新管理模式和運作機制，累計形成配套產(chǎn)能 30 億立方米，日產(chǎn)突破 1000 萬立方米。大連石化新千萬噸含硫原油加工配套項目進入全面施工階段，獨山子石化千萬噸煉油、百萬噸乙烯工程進入安 裝階段，廣西石化千萬噸煉油項目全面開工建設，撫順、四川、大慶等大型乙烯項目，烏石化、塔里木和慶陽等石化項目取得新進展。 （八）重視加強基礎工作和規(guī)范運作，整體 管理水平有新的提高。 XX 縣區(qū)服務系統(tǒng)改革全面推進，管理制度、業(yè)務流程日益規(guī)范，服務質(zhì) 第 8 頁 共 19 頁 量和水平不斷提高。 二、 2024 年重點工作部署 今年是全面貫徹落實黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署的第一年，是實施 “ 十一五 ” 規(guī)劃承上啟下的一年。新油田建設要抓住勘探發(fā)現(xiàn)比較多的有利時機，整體部署、整體探明、整體開發(fā)、規(guī)模實施，突出抓好 5 個產(chǎn)能規(guī)模 50 萬至 100 萬噸、 13 個 20 萬至 50 萬噸重點建設項目。要積極適應經(jīng)濟社會發(fā)展對石油石化產(chǎn)品的需求，強化生產(chǎn)組織管理，科學安排加工資源、外購原料供應和內(nèi)部互供，加強設備維護保養(yǎng)和檢維修，確保煉油裝置滿負荷、化工裝置高負荷安全平穩(wěn)運行。海外油氣投資業(yè)務要加快五大油氣合作區(qū)建設，加大新項目開發(fā)力度，抓好重點項目的勘探和穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)，繼續(xù)保持油氣產(chǎn)量和經(jīng)濟效益的較快增長。抓住全球油氣投資大幅增長的有利時機，努力擴大綜合服務市場和高端市場份額。生產(chǎn)服務要圍繞主營業(yè)務發(fā)展需要，配套完善水電汽暖訊等基礎設施，努力提高保障能力。同時，積極推進三個 lng 項目、海工基地、碼頭和儲備油庫建設，確保實現(xiàn)計劃目標。信息化建設要繼續(xù)堅持 “ 六統(tǒng)一 ” 原則，以 erp 系統(tǒng)為核心，加快推進各專業(yè)信息系統(tǒng)建設和推廣應用，構(gòu)筑起強有力的企業(yè)信息化支撐平臺。繼續(xù)狠抓隱患治理，突出重點領域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。突出油氣操作成本、煉化生產(chǎn)成本、營銷成本和管道運營成本等重點，切實把成本費用控制目標落到實處。深 入開展“ 四好 ” 班子創(chuàng)建活動，不斷提高各級班子的整體素質(zhì)和領導管理能力。 活動開展階段（ 2024 年 10 月 1 日至 12 月 31 日）。 第 19 頁 共 19 頁 二〇一一年九月二十三日