公司國(guó)際化戰(zhàn)略-免費(fèi)閱讀
【正文】 :07:4911:07:49March 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 11時(shí) 7分 :07March 8, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 8日星期三 11時(shí) 7分 49秒 11:07:498 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 Strategic Management 國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式 ?契約性協(xié)議 ?國(guó)際聯(lián)合 ?股權(quán)參與 ?合資經(jīng)營(yíng) Strategic Management 國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式 職能型戰(zhàn)略聯(lián)盟： ① 研究和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)合作 ② 交互分銷協(xié)議 ③ 交互特許協(xié)議 ④ 聯(lián)合生產(chǎn)／制造協(xié)議 ⑤ 聯(lián)合投標(biāo)合作 ⑥ 資產(chǎn)聯(lián)結(jié)聯(lián)盟 Strategic Management 如何建立國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟（原則） ?要確定合適的聯(lián)盟伙伴 ?明確聯(lián)盟伙伴之間的關(guān)系 ?聯(lián)盟各方要保持必要的彈性 ?堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)中的合作 Strategic Management 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。兩家公司之間的關(guān)系已經(jīng)到了水火不相容的地步 ， 皮爾斯百瑞公司決定 “ 抽身 ” ， 并開始積極研究更換供應(yīng)商的辦法 。 企業(yè)采取這種戰(zhàn)略主要是為了實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 。 Strategic Management 企業(yè)向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)演變的階段 ?非直接出口或特殊項(xiàng)目出口 ?積極出口或許可證貿(mào)易 ?積極出口、許可證貿(mào)易和在國(guó)外投資經(jīng)營(yíng) ?全方位的跨國(guó)生產(chǎn)和銷售 Strategic Management 四種基本國(guó)際化戰(zhàn)略 全球 戰(zhàn)略 跨國(guó) 戰(zhàn)略 國(guó)際 戰(zhàn)略 多國(guó) 戰(zhàn)略 大 小 大 當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)反應(yīng)壓力 成本壓力 Strategic Management 國(guó)際戰(zhàn)略是指企業(yè)將其 具有價(jià)值的產(chǎn)品與技能轉(zhuǎn)移到國(guó)外的市場(chǎng) ，以創(chuàng)造價(jià)值的舉措 。 Strategic Management “全球規(guī)模”購(gòu)并國(guó)際化 ?TCL 從 2023年起， TCL連續(xù)三年收購(gòu)了四家國(guó)外企業(yè)。然而這條路徑充滿了荊棘和坎坷。業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，涵蓋了貿(mào)易、加工制造、石油化工、電子通訊、科教文衛(wèi)體、交通運(yùn)輸、設(shè)計(jì)咨詢監(jiān)理、計(jì)算機(jī)服務(wù)、資源利用、農(nóng)業(yè)合作、研究開發(fā)及醫(yī)藥餐飲等各個(gè)領(lǐng)域。 狹義的“走出去”戰(zhàn)略是指企業(yè)到國(guó)外投資，設(shè)立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，向境外延伸研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷能力，在更多的國(guó)家和地區(qū)合理配置資源的發(fā)展戰(zhàn)略。 ? 以華為代表的一批中國(guó) IT企業(yè)的“自建銷售網(wǎng)絡(luò) +研發(fā)基地型”，還包括中興等。不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么能見到彩虹，TCL正逐步走出低谷，并且今年一定會(huì)更好。 相同的是，這種戰(zhàn)略也是將自己國(guó)家所開發(fā)出的產(chǎn)品和技能轉(zhuǎn)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1