公司國(guó)際化戰(zhàn)略-文庫(kù)吧
2025-02-08 05:53 本頁(yè)面
【正文】 ?洛衫磯設(shè)計(jì)中心 ?紐約貿(mào)易公司 海爾在世界各地建立 12家海外工廠， 56個(gè)貿(mào)易中心， 15個(gè)設(shè)計(jì)中心，營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn) 53000個(gè)，擁有全球經(jīng)理人 3000多名，產(chǎn)品銷往 160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并均成為當(dāng)?shù)卣J(rèn)同的知名品牌 Strategic Management 中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化 :“自我擴(kuò)張型” ? 傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)“貿(mào)易公司型”，如五礦、中糧和中化等。 ? 傳統(tǒng)國(guó)有國(guó)際化運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)企業(yè)“國(guó)際運(yùn)營(yíng)型”，如中遠(yuǎn)、國(guó)航和招商局。 ? 以海爾為代表的一批家電企業(yè)的“營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò) +生產(chǎn)基地型”，其中也包括這次并購(gòu)前的 TCL。 ? 以華為代表的一批中國(guó) IT企業(yè)的“自建銷售網(wǎng)絡(luò) +研發(fā)基地型”，還包括中興等。 ? 以遠(yuǎn)大空調(diào)為代表的“專業(yè)代理經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)型”。 ? 以用友為代表的“研發(fā)基地型”，也包括中聯(lián)重科這樣的企業(yè)在國(guó)外購(gòu)買技術(shù)含量高的小公司。 Strategic Management “全球規(guī)模”購(gòu)并國(guó)際化 ?TCL 從 2023年起， TCL連續(xù)三年收購(gòu)了四家國(guó)外企業(yè)。 TCL合并法國(guó)湯姆遜彩電業(yè)務(wù)，成立合資公司 TTE； 2023年底， TCL整體收購(gòu)的法國(guó)阿爾卡特手機(jī)。 ?聯(lián)想 2023年底，收購(gòu)美國(guó) IBM全球 PC業(yè)務(wù)。 Strategic Management 李東生總裁 “ 2023年是 TCL歷史上最艱難也是最具挑戰(zhàn)性的一年。但如果再給一次機(jī)會(huì)，我們還會(huì)堅(jiān)定不移地選擇走國(guó)際化并購(gòu)道路。不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么能見到彩虹，TCL正逐步走出低谷，并且今年一定會(huì)更好。” Strategic Management 名人名言 中國(guó)要成為世界性的強(qiáng)國(guó)，必須有一大批知名的跨國(guó)企業(yè)，聯(lián)想一定要成為國(guó)際上的金字招牌，成為民族企業(yè)的杰出代表，實(shí)現(xiàn)科技報(bào)國(guó)的理想。 —— 柳傳志 Strategic Management 國(guó)際化戰(zhàn)略 是指企業(yè)將其具有價(jià)值的產(chǎn)品與技能轉(zhuǎn)移到國(guó)外的市場(chǎng)，以創(chuàng)造價(jià)值的戰(zhàn)略。 Strategic Management 企業(yè)向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)演變的階段 ?非直接出口或特殊項(xiàng)目出口 ?積極出口或許可證貿(mào)易 ?積極出口、許可證貿(mào)易和在國(guó)外投資經(jīng)營(yíng) ?全方位的跨國(guó)生產(chǎn)和銷售 Strategic Management 四種基本國(guó)際化戰(zhàn)略 全球 戰(zhàn)略 跨國(guó) 戰(zhàn)略 國(guó)際 戰(zhàn)略 多國(guó) 戰(zhàn)略 大 小 大 當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)反應(yīng)壓力 成本壓力 Strategic Management 國(guó)際戰(zhàn)略是指企業(yè)將其 具有價(jià)值的產(chǎn)品與技能轉(zhuǎn)移到國(guó)外的市場(chǎng) ，以創(chuàng)造價(jià)值的舉措 。
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