國際化戰(zhàn)略培訓(xùn)教材-文庫吧
2025-02-22 12:49 本頁面
【正文】 市場（削減或取消內(nèi)部關(guān)稅及增設(shè)共同對外關(guān)稅和完全的海關(guān)聯(lián)盟）、自由貿(mào)易區(qū)、區(qū)域開發(fā)合作集團(tuán)等多種形式。業(yè)已建立和將要成立的區(qū)域性經(jīng)濟(jì)集團(tuán)有歐洲聯(lián)盟、北美自由經(jīng)濟(jì)貿(mào)易區(qū)（美國、加拿大和墨西哥）、東盟自由經(jīng)濟(jì)貿(mào)易區(qū)、亞太經(jīng)濟(jì)合作組織（APEC）等。世界上主要的合作集團(tuán)是歐佩克，即石油輸出國組織。它的目的是在成員國之間控制石油生產(chǎn)水平和油價(jià)。 地理環(huán)境 氣候與地形 ? 一個(gè)國家的地形與氣候條件，不僅影響著產(chǎn)品的生產(chǎn)與適應(yīng)能力，也關(guān)系著市場的建立與發(fā)展。此外，海拔、溫度、溫差都會給產(chǎn)品的功能和使用條件帶來影響。 自然資源 ? 資源是跨國經(jīng)營必不可少的重要條件。自然資源的位置、質(zhì)量及可供應(yīng)量影響著投資的規(guī)模和技術(shù)選擇。 社會、人文環(huán)境 人口狀況 ? 包括人口總量規(guī)模，人口增長趨勢，人口密度，以及按年齡、性別、教育程度、職業(yè)、城鄉(xiāng)和地理位置劃分的人口分布狀況及變化趨勢。此外，還要研究家庭結(jié)構(gòu)。因?yàn)榧彝ソY(jié)構(gòu)不同，對商品的需求存地明顯差別。 基礎(chǔ)設(shè)施 ? 社會基礎(chǔ)設(shè)施包括交通運(yùn)輸條件、能源供應(yīng)、通迅設(shè)施和商業(yè)設(shè)施。商業(yè)設(shè)施包括廣告、銷售渠道、銀行和信貸機(jī)構(gòu)?；A(chǔ)設(shè)施越發(fā)達(dá)，國際企業(yè)就越能順利地在目標(biāo)國開展投資、生產(chǎn)和銷售活動。 社會、人文環(huán)境 教育水平 ? 人們受教育程度不同，對商品的需求、對商品的鑒別接受能力也不同，接受文字宣傳能力也有區(qū)別。 宗教信仰 ? 不同的宗教信仰有不同的文化傾向與戒律，影響著人們認(rèn)識事物的方式、行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念以及對商品的需求，包括商品的結(jié)構(gòu)、外形、顏色等都有特殊的要求。 此外，社會、人文環(huán)境還包括諸如該國的生活方式、占統(tǒng)治地位的社會價(jià)值觀念、審美觀念、風(fēng)俗習(xí)慣、語言文字等因素。 國際環(huán)境分析中東道國的重要因素 經(jīng)濟(jì)的因素 技術(shù)的因素 政治法律的因素 社會文化的因素 經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度 技術(shù)轉(zhuǎn)讓的法規(guī) 政府的形式對外政策 風(fēng)俗習(xí)慣和價(jià)值觀念 人均收入 能源的可獲得性及費(fèi)用 法律體系、稅法 語言 投資環(huán)境 自然資源的可獲得性 環(huán)境保護(hù)主義者的活動 人口統(tǒng)計(jì)因素 競爭的性質(zhì) 運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò) 恐怖分子的活動 社會團(tuán)體 貨幣政策和財(cái)政政策 勞動力的技能水平 政府對外國公司的態(tài)度 生活方式 制造成本與費(fèi)用水平 專利和商標(biāo)的保護(hù) 對外商資產(chǎn)的立法 宗教信仰 通貨的可兌換性 信息流的基礎(chǔ)設(shè)施 反對政黨和團(tuán)體的力量 對外國人的態(tài)度 匯率 的變動性 貿(mào)易法規(guī)和政策 受教育的程度 國際化戰(zhàn)略 公司層國際化戰(zhàn)略 1 業(yè)務(wù)層國際化戰(zhàn)略 3 2公司層國際化戰(zhàn)略 多國戰(zhàn)略 2 跨國戰(zhàn)略 4 國際戰(zhàn)略 3 1全球戰(zhàn)略 3 國際戰(zhàn)略 國際戰(zhàn)略 是指母公司開發(fā)核心能力，并將有價(jià)值的技能和產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到海外子公司。它主要是利用母公司創(chuàng)新來提高海外子公司的競爭地位。 缺點(diǎn)： 無法獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，又喪失對當(dāng)?shù)厥袌龅姆磻?yīng)能力。 多國戰(zhàn)略 多國戰(zhàn)略 是指母公司在各國建立子公司，并將戰(zhàn)略決策權(quán)分配到各子公司，這些子公司在母公司的總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和營銷適合當(dāng)?shù)厥袌龅漠a(chǎn)品或服務(wù)。 多國戰(zhàn)略 優(yōu)點(diǎn)： 對各東道國不同市場環(huán)境的適應(yīng)能力較強(qiáng) 提高了子公司的經(jīng)營自主性 缺點(diǎn)： 較高的經(jīng)營成本 子公司之間較少的知識和能力轉(zhuǎn)移 管理的復(fù)雜性將增加企業(yè)的不穩(wěn)定性 全球戰(zhàn)略 全球戰(zhàn)略 是指母公司集中決策，在不同國家的市場中銷售標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。 無論在哪里都以相同方式制造和銷售相同產(chǎn)品。 全球戰(zhàn)略 優(yōu)點(diǎn)： ? 降低成本 ? 提高質(zhì)量 缺點(diǎn)： ? 管理成本增加 ? 對各東道國不同經(jīng)營環(huán)境的適應(yīng)能力削弱 ? 不利于企業(yè)長期競爭力的提高 ? 母公司的集中決策會影響子公司的經(jīng)營效率 跨國戰(zhàn)略 是指在全球經(jīng)濟(jì)中，母公司需要尋求全球化的效率和當(dāng)?shù)鼗磻?yīng)敏捷的統(tǒng)一，從而獲得競爭優(yōu)勢。 母公司將某些價(jià)值活動集中在最能
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1