5實(shí)施資源市場(chǎng)國(guó)際化戰(zhàn)略全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)(完整版)
【正文】 又 好又快發(fā)展。加強(qiáng)和規(guī)范集中采購(gòu)，全年完成電子采購(gòu)額 270 億元，發(fā)揮了批量采購(gòu)優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化預(yù)算管理，初步建立起覆蓋全集團(tuán)的總體預(yù)算管理體系。嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，集團(tuán)公司與 128 家企事業(yè)單位簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，各單位層層傳遞壓力、分解指標(biāo)，安全環(huán)保責(zé)任體系更加完善。國(guó)內(nèi)油氣管網(wǎng)建設(shè)有序推進(jìn)。大力推廣應(yīng)用水平井和欠平衡鉆井技術(shù)，全年完成水平井806 口、欠平衡鉆井 155 口，分別增長(zhǎng) %和 ％。 （五）科技創(chuàng)新取得一批重要成果，工程技術(shù)服務(wù)保障能力不斷增強(qiáng)。蘇丹3/7 區(qū)海上終端、阿爾及利亞阿達(dá)爾上下游一體化和阿克糾賓第三油氣處理廠項(xiàng)目建成投運(yùn)，哈薩克斯坦北布扎奇油田二期產(chǎn)能 第 4 頁(yè) 共 19 頁(yè) 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。 （三）煉化生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)快節(jié)奏平穩(wěn)運(yùn)行，有效穩(wěn)定了市 第 3 頁(yè) 共 19 頁(yè) 場(chǎng)供應(yīng)。全方位加強(qiáng)勘探工作， 相繼獲得一系列具有戰(zhàn)略意義的重大發(fā)現(xiàn)，資源接替狀況明顯改善，進(jìn)入了新的儲(chǔ)量增長(zhǎng)高峰期。 （一）主要業(yè)績(jī)指標(biāo)創(chuàng)歷史好水平，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。未上市業(yè)務(wù)已連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)整體盈利，步入良性發(fā)展軌道。 XX 縣區(qū)產(chǎn)能建設(shè)開始向整體部署、整體開發(fā)方向轉(zhuǎn)變，全年新建原油和天然氣產(chǎn)能分別達(dá)到 1366萬(wàn)噸和 103億立方米。 （四）國(guó)際業(yè)務(wù)獲得重大進(jìn)展，保持良好發(fā)展勢(shì)頭。海外工程建設(shè)高端市場(chǎng)開拓取得重大突破。聚丙烯酰胺工業(yè)化生產(chǎn)和催化裂化汽油降烯烴技術(shù)獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。 （六）重點(diǎn)工程建設(shè)全面推進(jìn)，發(fā)展基礎(chǔ)更加牢固。煉化布局和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展順利。各企業(yè)加大節(jié)能減排技術(shù)推廣應(yīng)用力度，大力實(shí)施節(jié)能減排項(xiàng)目，更新淘汰高耗低效設(shè)備，突出抓好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)地工作，取得顯著成果。加強(qiáng)質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作，調(diào)整統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量提高。對(duì)這些問題，要高度重視并認(rèn)真加以解決。 油田開發(fā)要精心組織生產(chǎn)建設(shè)和運(yùn)行，突出抓好新油田整體開發(fā)，積極推進(jìn)老 油田二次開發(fā)，全面提高開發(fā)水平，確保原油凈增 100 萬(wàn)噸。 （二）發(fā)揮煉化一體化優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增 收增效。 （四）加快推進(jìn)國(guó)際能源資源互利合作，努力實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)規(guī) 模有效可持續(xù)發(fā)展。強(qiáng)化對(duì)海外油氣投資業(yè)務(wù)的保障作用，提供及時(shí)高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司整體利益最大化。強(qiáng)力推進(jìn)水平井、欠平衡鉆井等技術(shù)的配套應(yīng)用，抓好井身結(jié)構(gòu)優(yōu)化、簡(jiǎn)化和鉆井提速工作，不斷 第 13 頁(yè) 共 19 頁(yè) 提高鉆井效率和開發(fā)效益，確保全面實(shí)現(xiàn) “12111” 目標(biāo)，即完成水平井 1000口、欠平衡鉆井 200口，鉆機(jī)使用效率提高 10％，完成鉆井工作量增長(zhǎng) 10%，到 “ 十一五 ” 末鉆井隊(duì)伍控制在 1000支。繼續(xù)推進(jìn)大型煉化基地建設(shè)，大連、獨(dú)山子、撫順和廣西千萬(wàn)噸煉油 技改及新建工程年內(nèi)建成投產(chǎn)，獨(dú)山子百萬(wàn)噸乙烯工程全面中交，四川千萬(wàn)噸煉油工程順利開工，四川、撫順、大慶三大乙烯及烏石化百萬(wàn)噸 px、塔里木大化肥和慶陽(yáng)石化 300萬(wàn)噸 /年煉油改造等工程積極推進(jìn)。加快海外研發(fā)中心的建設(shè)和布局，為國(guó)際業(yè)務(wù)快速發(fā)展提供技術(shù)支持。嚴(yán)格落實(shí)事故責(zé)任追究，加大對(duì)隱瞞 事故單位有關(guān)人員的處理力度。要切實(shí)加強(qiáng)投資管理，健全完善投資責(zé)任制，有效控制投資規(guī)模，杜絕低效、無(wú)效投資和計(jì)劃外項(xiàng)目，確保投資效益。按照十七大對(duì)全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的要求和部署，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用。根據(jù)本單位年度工作目標(biāo)及完成情況，由生產(chǎn)調(diào)度中心倒排任務(wù)目標(biāo)， 第 18 頁(yè) 共 19 頁(yè) 逐級(jí)分解到位，并通過宣傳欄、黑板報(bào)等進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，全面部署會(huì)戰(zhàn)各項(xiàng)工作。 各單位分別設(shè)置活動(dòng)宣傳員一名，積極 組織投稿，各單位每月投稿不少于 2 篇，于每月 20 日前發(fā)至翟海燕郵箱。按照本單位年度目標(biāo)完成情況和倒排工期方案，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，搶任務(wù)，保目標(biāo)，掀起活動(dòng)行動(dòng)高潮。深化黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，不斷完善教育、制度和監(jiān)督并重的懲防體系，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。把降低非生產(chǎn)性支出放到重要位置，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)費(fèi)用下降 10%以上。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理，健全組織體系，完善各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案，提高突發(fā)事件處置能力。 安全環(huán)保工作必須持之以恒，長(zhǎng)抓不懈，絕不能盲目樂觀。 （七）以技術(shù)創(chuàng)新、安全環(huán)保和節(jié)能減排為抓手，推動(dòng)轉(zhuǎn)變 第 14 頁(yè) 共 19 頁(yè) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得明顯成效。 XX 縣區(qū)服務(wù)要按計(jì)劃推進(jìn) XX 縣區(qū)改造建設(shè)，提升規(guī)范化管理水平，不 斷改善職工生產(chǎn)生活條件。加大物資裝備出口力度，提高大型成套設(shè)備出口比例，實(shí)現(xiàn)出口額 15 億美元。堅(jiān)持把油氣勘探作為工作重點(diǎn)，不斷擴(kuò)大儲(chǔ)量規(guī)模，打牢海外油氣產(chǎn)量增長(zhǎng)的資源基礎(chǔ)。突出集約化經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化資源配置和裝置運(yùn)行，推進(jìn)生產(chǎn)受控管理，深入開展裝置達(dá)標(biāo)，持續(xù)改善技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提高煉化整體效益和噸資源創(chuàng)效水平。高度重視老油田穩(wěn)產(chǎn)工作，把實(shí)施二次開發(fā)作為一項(xiàng)革命性、戰(zhàn)略性的系統(tǒng)工程，全面啟動(dòng)新疆克拉瑪依、玉門老君廟、吉林扶余等 “ 三大三小 ” 六
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