【正文】 又 好又快發(fā)展。加強和規(guī)范集中采購，全年完成電子采購額 270 億元，發(fā)揮了批量采購優(yōu)勢。強化預(yù)算管理，初步建立起覆蓋全集團的總體預(yù)算管理體系。嚴格落實安全環(huán)保責(zé)任制，集團公司與 128 家企事業(yè)單位簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，各單位層層傳遞壓力、分解指標，安全環(huán)保責(zé)任體系更加完善。國內(nèi)油氣管網(wǎng)建設(shè)有序推進。大力推廣應(yīng)用水平井和欠平衡鉆井技術(shù)，全年完成水平井806 口、欠平衡鉆井 155 口，分別增長 %和 ％。 （五）科技創(chuàng)新取得一批重要成果，工程技術(shù)服務(wù)保障能力不斷增強。蘇丹3/7 區(qū)海上終端、阿爾及利亞阿達爾上下游一體化和阿克糾賓第三油氣處理廠項目建成投運，哈薩克斯坦北布扎奇油田二期產(chǎn)能 第 4 頁 共 19 頁 建設(shè)項目進展順利。 （三）煉化生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)快節(jié)奏平穩(wěn)運行，有效穩(wěn)定了市 第 3 頁 共 19 頁 場供應(yīng)。全方位加強勘探工作， 相繼獲得一系列具有戰(zhàn)略意義的重大發(fā)現(xiàn)，資源接替狀況明顯改善，進入了新的儲量增長高峰期。 （一）主要業(yè)績指標創(chuàng)歷史好水平，綜合實力進一步增強。未上市業(yè)務(wù)已連續(xù)三年實現(xiàn)整體盈利，步入良性發(fā)展軌道。 XX 縣區(qū)產(chǎn)能建設(shè)開始向整體部署、整體開發(fā)方向轉(zhuǎn)變，全年新建原油和天然氣產(chǎn)能分別達到 1366萬噸和 103億立方米。 （四）國際業(yè)務(wù)獲得重大進展，保持良好發(fā)展勢頭。海外工程建設(shè)高端市場開拓取得重大突破。聚丙烯酰胺工業(yè)化生產(chǎn)和催化裂化汽油降烯烴技術(shù)獲國家科技進步獎。 （六）重點工程建設(shè)全面推進，發(fā)展基礎(chǔ)更加牢固。煉化布局和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整進展順利。各企業(yè)加大節(jié)能減排技術(shù)推廣應(yīng)用力度，大力實施節(jié)能減排項目，更新淘汰高耗低效設(shè)備，突出抓好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)地工作，取得顯著成果。加強質(zhì)量管理和標準化工作，調(diào)整統(tǒng)一企業(yè)標準體系，促進了產(chǎn)品質(zhì)量提高。對這些問題，要高度重視并認真加以解決。 油田開發(fā)要精心組織生產(chǎn)建設(shè)和運行，突出抓好新油田整體開發(fā)，積極推進老 油田二次開發(fā)，全面提高開發(fā)水平，確保原油凈增 100 萬噸。 （二）發(fā)揮煉化一體化優(yōu)勢，努力實現(xiàn)增產(chǎn)增 收增效。 （四）加快推進國際能源資源互利合作，努力實現(xiàn)海外業(yè)務(wù)規(guī) 模有效可持續(xù)發(fā)展。強化對海外油氣投資業(yè)務(wù)的保障作用，提供及時高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實現(xiàn)集團公司整體利益最大化。強力推進水平井、欠平衡鉆井等技術(shù)的配套應(yīng)用，抓好井身結(jié)構(gòu)優(yōu)化、簡化和鉆井提速工作，不斷 第 13 頁 共 19 頁 提高鉆井效率和開發(fā)效益，確保全面實現(xiàn) “12111” 目標，即完成水平井 1000口、欠平衡鉆井 200口，鉆機使用效率提高 10％，完成鉆井工作量增長 10%，到 “ 十一五 ” 末鉆井隊伍控制在 1000支。繼續(xù)推進大型煉化基地建設(shè)，大連、獨山子、撫順和廣西千萬噸煉油 技改及新建工程年內(nèi)建成投產(chǎn)，獨山子百萬噸乙烯工程全面中交，四川千萬噸煉油工程順利開工，四川、撫順、大慶三大乙烯及烏石化百萬噸 px、塔里木大化肥和慶陽石化 300萬噸 /年煉油改造等工程積極推進。加快海外研發(fā)中心的建設(shè)和布局，為國際業(yè)務(wù)快速發(fā)展提供技術(shù)支持。嚴格落實事故責(zé)任追究，加大對隱瞞 事故單位有關(guān)人員的處理力度。要切實加強投資管理，健全完善投資責(zé)任制，有效控制投資規(guī)模，杜絕低效、無效投資和計劃外項目，確保投資效益。按照十七大對全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程的要求和部署，不斷加強和改進企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和廣大黨員的先鋒模范作用。根據(jù)本單位年度工作目標及完成情況，由生產(chǎn)調(diào)度中心倒排任務(wù)目標， 第 18 頁 共 19 頁 逐級分解到位，并通過宣傳欄、黑板報等進行廣泛宣傳發(fā)動，全面部署會戰(zhàn)各項工作。 各單位分別設(shè)置活動宣傳員一名，積極 組織投稿，各單位每月投稿不少于 2 篇，于每月 20 日前發(fā)至翟海燕郵箱。按照本單位年度目標完成情況和倒排工期方案，抓重點、攻難點，搶任務(wù)，保目標，掀起活動行動高潮。深化黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，不斷完善教育、制度和監(jiān)督并重的懲防體系，提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。把降低非生產(chǎn)性支出放到重要位置，規(guī)范支出標準和管理辦法，實現(xiàn)五項費用下降 10%以上。進一步加強應(yīng)急管理，健全組織體系，完善各級各類應(yīng)急預(yù)案，提高突發(fā)事件處置能力。 安全環(huán)保工作必須持之以恒，長抓不懈，絕不能盲目樂觀。 （七）以技術(shù)創(chuàng)新、安全環(huán)保和節(jié)能減排為抓手，推動轉(zhuǎn)變 第 14 頁 共 19 頁 經(jīng)濟發(fā)展方式取得明顯成效。 XX 縣區(qū)服務(wù)要按計劃推進 XX 縣區(qū)改造建設(shè)，提升規(guī)范化管理水平，不 斷改善職工生產(chǎn)生活條件。加大物資裝備出口力度，提高大型成套設(shè)備出口比例，實現(xiàn)出口額 15 億美元。堅持把油氣勘探作為工作重點，不斷擴大儲量規(guī)模，打牢海外油氣產(chǎn)量增長的資源基礎(chǔ)。突出集約化經(jīng)營，優(yōu)化資源配置和裝置運行，推進生產(chǎn)受控管理，深入開展裝置達標，持續(xù)改善技術(shù)經(jīng)濟指標，提高煉化整體效益和噸資源創(chuàng)效水平。高度重視老油田穩(wěn)產(chǎn)工作，把實施二次開發(fā)作為一項革命性、戰(zhàn)略性的系統(tǒng)工程，全面啟動新疆克拉瑪依、玉門老君廟、吉林扶余等 “ 三大三小 ” 六