5如何深化干部制度改革(編輯修改稿)
2025-09-07 01:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一步昭示了組織上倡導什么、反對什么，有利于形成積極健康的行為導向。此外，我們還探索試行了考察人選誠信記實辦法，對干部的各類測評結(jié)果和相關(guān)個人信息建立檔案，全面掌握、深入分析其誠信情況，同時探索試行電話訪談和民意調(diào)查辦法，全方位、多層次了解印證廣大干部群眾對換屆人選的認可度。 三、著眼于選好干部、配強班子，著力在完善干部考察評價上取得新成效 考察識人難，是長期以來困擾干部工作的一大難題，也是干部人事制度改革需要著力解決的突出問題。一直以來，干部考察大多采取談話了解、查閱檔案等主要方式，手段單一、方法陳舊， 第 4 頁 共 7 頁 難以全面了解干部的真實情況。同時，由于定性考察多、量化考察少，特別是缺乏對人選個性的深入解讀，考察材料往往千人一面，遠看誰都像，近看不知誰，考察結(jié)果難以適應(yīng)合理使用干部、科學調(diào)配班子的需要。為解決這些問題，我省在換屆中探索試行了多功能測評辦法和個性化考察評價辦法。多功 能測評，就是在對現(xiàn)任黨政領(lǐng)導班子成員進行民主測評時，在測評票中增設(shè)對被測評干部使用意向建議欄，設(shè)置提拔任職、留任現(xiàn)職、向外交流、降職免職等選項，以無記名方式進行測評。這種做法，與其他考評方法相印證、相補充，有利于了解掌握測評人對被測評對象的真實意見，為科學合理地使用干部提供重要參考。個性化考察評價，就是在對換屆擬提拔人選進行考察時，在全面了解其德、能、勤、績、廉等現(xiàn)實表現(xiàn)的同時，采用自我評述、心理學測試、談話觀察、個性特征測評等多種方式，突出對干部性格特點、氣質(zhì)類型、心理特質(zhì)、行為習慣等個性特征的考察評價。 在撰寫考察材料時，盡可能用談話人原汁原味的語言勾勒出考察對象的長短肥瘦，克服大而化之、格式化、臉譜化的評述，力求鮮
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