4煤炭企業(yè)干部培養(yǎng)的思考(編輯修改稿)
2024-09-06 18:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 齡偏大的政工人員與年輕員工出現(xiàn)思想代溝；還有的不敢向?qū)W歷職位比自己高的管理人員做思想工作，工作底氣不足；有的人也不敢與同級(jí)別的行政管理人員做思想工作，認(rèn)為本職崗位沒有實(shí)權(quán)，怕得罪人不好協(xié)調(diào)工作造成以上狀態(tài)的主要原因有：第一是煤炭企業(yè)對(duì)政工人員的理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)投入不足；第二是企業(yè)組織政工人員的培訓(xùn)往往局限于職稱教育，培訓(xùn)渠道較為單一；第三是政工人員放松了自我改造；第四是政工人員對(duì)構(gòu)建和諧企業(yè)的思想政治工作要求認(rèn)識(shí)不到位，未能準(zhǔn)確掌握不同群體的心理動(dòng)態(tài)，而不能有針對(duì)性地開展思想政治工作總而言之，還是煤炭企業(yè)對(duì)政工工作重視度不足與安全生產(chǎn)相比較，往往出現(xiàn)企業(yè)發(fā)展一條腿粗，一條腿細(xì)的不健康狀況。 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 加強(qiáng)煤炭企業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍建設(shè)的思考 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，人才是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并占有一席之地的重要戰(zhàn)略資源。煤炭企業(yè)應(yīng)樹立 “ 以人為本 ” 的管理理念，促進(jìn)員工個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展，不斷積累和應(yīng)用人才所具備的知識(shí)，最大化地發(fā)揮人才
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