4煤炭企業(yè)干部培養(yǎng)的思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 煤炭管理部門(mén)、煤炭企業(yè)，要根據(jù)本地區(qū)、本單位的實(shí)際，制定煤炭行業(yè)人才需求的戰(zhàn)略規(guī)劃，完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)、政策支持、使 用的辦法，確定技術(shù)干部培養(yǎng)方式、層次、專(zhuān)業(yè)、數(shù)量，做到當(dāng)前需求與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需求有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)規(guī)模與層次有機(jī)結(jié)合，逐步形成合理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)，為教育主管部門(mén)制訂招生計(jì)劃和招生政策提供依據(jù)。 影響煤炭企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的主要原因 首先，政工崗位在煤炭企業(yè)沒(méi)有吸引力煤炭企業(yè)一般以安全生產(chǎn)為工作重心，無(wú)論在崗位責(zé)任重要性還是在薪酬待遇分配方面，政工干部都不免被置于軟角色煤炭企業(yè)當(dāng)前迫切的任務(wù)是，加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)，大膽起用和積極培養(yǎng)有為的中青年管理干部，適當(dāng)提升政工工作角色的重要性，并將煤炭企業(yè)管理機(jī)制中的軟資源與硬資源有機(jī)結(jié)合。 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 煤炭企業(yè)干部培養(yǎng)的思考 煤炭企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題 １ .對(duì)思想政治工作的重視不夠。其次，煤炭企業(yè)政工人員因循守舊，欠缺創(chuàng)新思維和自
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