4煤炭企業(yè)干部培養(yǎng)的思考(完整版)
【正文】 證煤 炭行業(yè)人才培養(yǎng)所需資金的投入。首先，強(qiáng)化人力資源規(guī)劃，合理布置人力資源結(jié)構(gòu)要想有效管理人力資源，企業(yè)應(yīng)對其強(qiáng)化科學(xué)規(guī)劃，合理布置即控制總量調(diào)整結(jié)構(gòu)出入途徑三個目標(biāo)控制總量指需要的人數(shù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中，分配多少人才可滿足其 實際需求，同時又能控制總量，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與勞動生產(chǎn)率調(diào)整結(jié)構(gòu)指人的類型即根據(jù)生產(chǎn)實際，確定員工結(jié)構(gòu)與崗位要求而出入途徑即以哪種途徑獲取所需人才，又以哪種途徑輸出冗余員工這樣，通過科學(xué)規(guī)劃人力資源，合理布置其結(jié)構(gòu)，有利于煤炭企業(yè)確定人才的需求，可以有效實現(xiàn)人員選拔，人員培養(yǎng)如學(xué)校與社會招 第 4 頁 共 4 頁 聘及內(nèi)部競聘等同時可利用內(nèi)退內(nèi)部轉(zhuǎn)崗等途徑實現(xiàn)員工輸出。３ .缺乏對員工培訓(xùn)與有效激勵機(jī)制。許多企業(yè)認(rèn)為思想政治工作不重要，技術(shù)干部崗位不關(guān)鍵，導(dǎo)致技術(shù)干部人員的配備得不到加強(qiáng)，技術(shù)干部人員的工作業(yè)績得不到承認(rèn)，思想政治工作成為 “ 說起來重要，做起來次要，忙起來不要 ” 的附屬品，嚴(yán)重影響了煤炭企業(yè)思想政治工作隊伍的建設(shè)。煤炭企
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