某糧油工業(yè)公司采購(gòu)部部門職能、部門考核指標(biāo)、各崗位職責(zé)與考核指標(biāo)(編輯修改稿)
2025-08-18 19:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 績(jī)效管理操作手冊(cè) 內(nèi)部資料 注意保存 4 三、崗位績(jī)效考核指標(biāo) 部門經(jīng)理 序號(hào) 考核指標(biāo) 權(quán)重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說(shuō)明 1 部門綜合指標(biāo) 50 績(jī)效考核員 2 大宗物料采購(gòu)信息及市場(chǎng)研究 15 采購(gòu)部 /總經(jīng)理 根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)信息比較 3 采購(gòu)價(jià)格合理性 15 采購(gòu)部 /總經(jīng)理 主要是總經(jīng)理的評(píng)價(jià) 4 下屬員工管理 成效 10 員工 /人力資源部 對(duì)下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴、以及溝通等狀況測(cè)評(píng)（取三方測(cè)定結(jié)果平均值） 5 部門費(fèi)用控制率 10 財(cái)務(wù)管理部 （部門實(shí)際發(fā)生費(fèi)用247。定額計(jì)劃費(fèi)用） X 100% 部門費(fèi)用指量化考核中所列費(fèi)用 合計(jì) 100 采購(gòu)員 序號(hào) 考核指標(biāo) 權(quán)重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標(biāo)說(shuō)明 1 采購(gòu)計(jì)劃完成率 30 使用部門 / 物流管理部 /采購(gòu)部 采購(gòu)計(jì)劃完成率 =（實(shí)際完成的采購(gòu)數(shù)247。采購(gòu)計(jì)劃總數(shù)） X 100% 實(shí)際完成的采購(gòu)數(shù)以是否辦理入庫(kù)手續(xù)為準(zhǔn) 2 采購(gòu)價(jià)格合理性 20 系統(tǒng)數(shù)據(jù) 部門經(jīng)理的評(píng)定 第一篇 績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效管理操作手冊(cè) 內(nèi)部資料 注意保存 5 3 千元采購(gòu)成本 費(fèi)用控制率 10 財(cái)務(wù)管理部 / 采購(gòu)部 千元采購(gòu)成本費(fèi)用控制率 =（千元采購(gòu)成本實(shí)際發(fā)生費(fèi)用247。千元采購(gòu)成本計(jì)劃費(fèi)用） X 100% 4 批次檢驗(yàn)合格率 10 質(zhì)量管理部 / 使用部門 批次檢驗(yàn)合格率 =（檢驗(yàn)合格批次247。檢驗(yàn)總批次） X 100% 其中 ,降級(jí)使用的產(chǎn)品視為合格產(chǎn)品 5 所轄采購(gòu)品預(yù)付貨款風(fēng)險(xiǎn)管理 10 財(cái)務(wù)管理部 / 采購(gòu)部 預(yù)付貨款損失次數(shù)，根據(jù)發(fā)票和到貨入庫(kù)單考核 6 采購(gòu)信息管理 10 部門經(jīng)理 所采購(gòu)物品的綜合行情分析和比較，合理的操作建議，提供供應(yīng)商的基礎(chǔ)資料 7 工作滿意度 10 相關(guān)部門 參照公司
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