某糧油工業(yè)公司采購部部門職能、部門考核指標、各崗位職責與考核指標(編輯修改稿)
2025-08-18 19:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 績效管理操作手冊 內(nèi)部資料 注意保存 4 三、崗位績效考核指標 部門經(jīng)理 序號 考核指標 權(quán)重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標說明 1 部門綜合指標 50 績效考核員 2 大宗物料采購信息及市場研究 15 采購部 /總經(jīng)理 根據(jù)市場現(xiàn)狀與預測信息比較 3 采購價格合理性 15 采購部 /總經(jīng)理 主要是總經(jīng)理的評價 4 下屬員工管理 成效 10 員工 /人力資源部 對下屬員工的指導、教育、考核、投訴、以及溝通等狀況測評（取三方測定結(jié)果平均值） 5 部門費用控制率 10 財務管理部 （部門實際發(fā)生費用247。定額計劃費用） X 100% 部門費用指量化考核中所列費用 合計 100 采購員 序號 考核指標 權(quán)重（ %） 數(shù)據(jù)提供 指標說明 1 采購計劃完成率 30 使用部門 / 物流管理部 /采購部 采購計劃完成率 =（實際完成的采購數(shù)247。采購計劃總數(shù)） X 100% 實際完成的采購數(shù)以是否辦理入庫手續(xù)為準 2 采購價格合理性 20 系統(tǒng)數(shù)據(jù) 部門經(jīng)理的評定 第一篇 績效考核指標和評估標準 績效管理操作手冊 內(nèi)部資料 注意保存 5 3 千元采購成本 費用控制率 10 財務管理部 / 采購部 千元采購成本費用控制率 =（千元采購成本實際發(fā)生費用247。千元采購成本計劃費用） X 100% 4 批次檢驗合格率 10 質(zhì)量管理部 / 使用部門 批次檢驗合格率 =（檢驗合格批次247。檢驗總批次） X 100% 其中 ,降級使用的產(chǎn)品視為合格產(chǎn)品 5 所轄采購品預付貨款風險管理 10 財務管理部 / 采購部 預付貨款損失次數(shù)，根據(jù)發(fā)票和到貨入庫單考核 6 采購信息管理 10 部門經(jīng)理 所采購物品的綜合行情分析和比較，合理的操作建議，提供供應商的基礎資料 7 工作滿意度 10 相關(guān)部門 參照公司
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