某木門廠家各崗位考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】XXXXXXXX限公司木門項(xiàng)目考核指標(biāo)體系二〇二二二〇二二年五月目錄第一部分、高層考核指標(biāo) 1總經(jīng)理考核指標(biāo) 1營(yíng)銷副總經(jīng)理考核指標(biāo) 2運(yùn)作副總經(jīng)理考核指標(biāo) 3總工程師考核指標(biāo) 4總經(jīng)理秘書考核指標(biāo) 5營(yíng)銷副總經(jīng)理助理考核指標(biāo) 6運(yùn)作副總經(jīng)理助理考核指標(biāo) 7第二部分營(yíng)銷部門 8營(yíng)銷規(guī)劃部 8

2025-04-12 13:51

某糧油工業(yè)公司銷售部kpi指標(biāo)及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】某糧油工業(yè)公司銷售部KPI指標(biāo)及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系1、部門指標(biāo)（40）1指標(biāo)定義銷售任務(wù)的完成情況的考核。2設(shè)立目的督促銷售任務(wù)的完成，減少公司庫存，實(shí)現(xiàn)公司的整體效益。3計(jì)算公式（實(shí)際銷量÷計(jì)劃銷量）*100％4數(shù)據(jù)來源1、根據(jù)部門依據(jù)市場(chǎng)情況與公司情況制訂的月銷售計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后的。2、根據(jù)實(shí)際銷售量統(tǒng)計(jì)表。5

2025-07-15 02:20

公司各部門考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及各部門考核指標(biāo)?序號(hào)部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考核部門周期考核辦法計(jì)算辦法一季度二季度三季度四季度半年1公司1.杜絕火災(zāi)、爆炸、泄漏等重大事故的發(fā)生，重大危險(xiǎn)源控制率100%管理者代表季度根據(jù)《重大危險(xiǎn)源管理方案》，檢查其實(shí)施控制

2025-04-07 20:19

采購部績(jī)效考核指標(biāo)表-資料下載頁

【總結(jié)】范文范例參考采購部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1采購計(jì)劃完成率季/年度采購/倉儲(chǔ)部2采購訂單按時(shí)完成率季/年度采購/倉儲(chǔ)部3成本降低目標(biāo)達(dá)成率季/年度財(cái)務(wù)部4訂貨差錯(cuò)率季/年度生產(chǎn)/質(zhì)檢部5采購資金節(jié)約率季/年度

2025-07-01 00:59

某糧油工業(yè)公司kpi指標(biāo)及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系-資料下載頁

【總結(jié)】黃海糧油工業(yè)（山東）有限公司KPI指標(biāo)及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系一、人力資源與公共事務(wù)部1、部門指標(biāo)（30）指標(biāo)定義考核期內(nèi)實(shí)際到崗人數(shù)占公司批準(zhǔn)的招募計(jì)劃數(shù)設(shè)立目的考核人力資源部的招聘效率，確保各部門無缺編現(xiàn)象計(jì)算公式（期內(nèi)實(shí)際到崗人數(shù)247。公司批準(zhǔn)的招募計(jì)劃數(shù)）X100%相關(guān)說明183。部門填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部負(fù)責(zé)招聘

2025-07-15 00:17

建筑公司各職能部門崗位職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】員工守則一、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放。二、愛國(guó)守法，自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。三、堅(jiān)持原則，秉公辦事，廉潔奉公，自覺抵制不正之風(fēng)，杜絕違法亂紀(jì)行為。四、遵守組織原則，服從組織分配，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)，做到有令必行，有禁必止。五、熱愛本職工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，明禮誠信，敬業(yè)奉獻(xiàn)。六、發(fā)

2025-04-18 08:21

建筑公司各職能部門崗位職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】1、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放。二、愛國(guó)守法，自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。三、堅(jiān)持原則，秉公辦事，廉潔奉公，自覺抵制不正之風(fēng)，杜絕違法亂紀(jì)行為。四、遵守組織原則，服從組織分配，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)，做到有令必行，有禁必止。五、熱愛本職工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，明禮誠

2024-12-18 01:13

某公司部門考核指標(biāo)與崗位說明書匯總-資料下載頁

【總結(jié)】/人事行政部行政助理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書人事行政部行政助理崗位目標(biāo)1.客戶類提升內(nèi)部客戶滿意度人事行政部行政助理考核指標(biāo)表一．季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源12345二．行政助理半年評(píng)價(jià)能力和態(tài)

2025-06-26 01:08

某工業(yè)研究所技改保障處部門考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】技改保障處部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別建議考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)稅后凈利潤(rùn)率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門財(cái)務(wù)指標(biāo)部門費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)

2025-06-28 19:59

某工業(yè)研究所科研處部門考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某工業(yè)研究所科研處部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)稅后凈利潤(rùn)率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門財(cái)務(wù)指標(biāo)部門費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通

2025-06-28 20:24

公司各部門職能及各崗位職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】公司組織架構(gòu)圖總經(jīng)理管理者代表財(cái)務(wù)總監(jiān) 工程副總 品質(zhì)經(jīng)理 常務(wù)副總ISO?辦財(cái)務(wù)部采購部倉儲(chǔ)部生產(chǎn)部工程部品質(zhì)部市場(chǎng)部行政部公司各部門職能及各崗位職責(zé)總經(jīng)

2025-04-07 20:19

采購部人員績(jī)效考核指標(biāo)與考核表模板-資料下載頁

【總結(jié)】........頁采購部人員績(jī)效考核指標(biāo)與考核表模板華恒智信分析員郁萬亮采購部，是企業(yè)生產(chǎn)過程中負(fù)責(zé)物資采購的部門，負(fù)責(zé)企業(yè)采購計(jì)劃的編制與執(zhí)行工作、企業(yè)采購渠道及供應(yīng)商的管理工作、企業(yè)采購物資的質(zhì)量與成本管理工作，以及負(fù)責(zé)對(duì)采購執(zhí)行過程的控制工作

2025-08-03 07:58

采購部工作職能及各崗位職責(zé)5篇-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：采購部工作職能及各崗位職責(zé) 采購部工作職能及各崗位職責(zé) 工作職能： 1、掌握市場(chǎng)信息，開拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購費(fèi)用。 2、選擇、評(píng)審、管理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案。 3、會(huì)同...

2024-10-07 00:10

某中型制造業(yè)采購部經(jīng)理崗位kpi績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】采購部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)定義權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源材料采購合格率本期各種采購材料驗(yàn)收合格率/材料采購合格率目標(biāo)值（分五類統(tǒng)計(jì)）20%質(zhì)量部采購計(jì)劃完成按期完成的采購材料數(shù)/采購計(jì)劃數(shù)10%分管領(lǐng)導(dǎo)采購價(jià)格控制實(shí)際低于預(yù)算時(shí)，得100分；實(shí)際超出預(yù)算時(shí)，[1－(實(shí)際－預(yù)算)/預(yù)算]×10010%分管領(lǐng)導(dǎo)采購費(fèi)用控制率實(shí)際低于

2025-04-09 00:10

糧油工業(yè)公司大豆花生榨油部分管理者考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】某糧油工業(yè)公司大豆花生榨油、精煉廠部分管理者考核指標(biāo)序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1部門綜合指標(biāo)60部門文員根據(jù)部門考核得分X60%2下屬員工管理成效20本人/員工/人力資源與公共事務(wù)部對(duì)下屬員工的指導(dǎo)、教育、考核、投訴以及溝通等狀況測(cè)評(píng)（取三方測(cè)評(píng)結(jié)果平均值）3部門費(fèi)用控制率10財(cái)務(wù)管理部

2025-04-09 05:54

某糧油工業(yè)公司采購部部門職能、部門考核指標(biāo)、各崗位職責(zé)與考核指標(biāo)(編輯修改稿)

某糧油工業(yè)公司采購部部門職能、部門考核指標(biāo)、各崗位職責(zé)與考核指標(biāo)-wenkub.com

某糧油工業(yè)公司采購部部門職能、部門考核指標(biāo)、各崗位職責(zé)與考核指標(biāo)(已改無錯(cuò)字)

某糧油工業(yè)公司采購部部門職能、部門考核指標(biāo)、各崗位職責(zé)與考核指標(biāo)-資料下載頁

某糧油工業(yè)公司采購部部門職能、部門考核指標(biāo)、各崗位職責(zé)與考核指標(biāo)(參考版)