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某糧油工業(yè)公司采購部部門職能、部門考核指標(biāo)、各崗位職責(zé)與考核指標(biāo)-文庫吧

2025-06-23 19:27 本頁面


【正文】 購項(xiàng)目數(shù)以是否辦理入庫手續(xù)為準(zhǔn) 按照采購品種、規(guī)格、數(shù)量及交貨期完全符合,視為合格 2 生產(chǎn)輔料及包裝物采購的批次檢驗(yàn)合格率 20 質(zhì)量管理部 批次檢驗(yàn)合格率 =(檢驗(yàn)合格批次247。檢驗(yàn)總批次) X 100% 其中 ,降級(jí)使用的產(chǎn)品視為合格產(chǎn)品 3 工作滿意度 20 各相關(guān)部門 根據(jù)公司統(tǒng)一模式 4 千元采購成本 費(fèi)用控制率 15 財(cái)務(wù)管理部 / 采購部 千元采購成本費(fèi)用控制率 =(千元采購成本實(shí)際發(fā)生費(fèi)用247。千元采購成本計(jì)劃費(fèi)用) X 100% 5 資金及貨物安全 15 財(cái)務(wù)管理部 公司統(tǒng)一規(guī)定 合計(jì) 100 第一篇 績效考核指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 績效管理操作手冊 內(nèi)部資料 注意保存 3 二、部門績效考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 年部門績效考核表 考核月份: 考核時(shí)間: 年 月 日 考 核者簽名: 序 號(hào) 考核指標(biāo) 績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 ( %) 實(shí)績 考核 得分 單項(xiàng) 得分 優(yōu)秀( 100分) 良好( 80分) 一般( 60分) 可接受( 40分) 差( 0 分) 1 采購計(jì)劃完成率 采購計(jì)劃完成率高于 % 采購計(jì)劃完成率高于 % 采購計(jì)劃完成率高于 % 采購計(jì)劃完成率高于 % 采購計(jì)劃完成率低于 % 30 2 生產(chǎn)輔料及包裝物采購的批次檢驗(yàn)合格率 批次檢驗(yàn)合格率高于 % 批次檢驗(yàn)合格率高于 % 批次檢驗(yàn)合格率高于 % 批次檢驗(yàn)合格率高于 % 批次檢驗(yàn)合格率 低于 % 20 3 工作滿意度 根據(jù)公司工作滿意度統(tǒng)一管理模式執(zhí)行。 20 4 千元采購成本 費(fèi)用控制率 千元采購成本控制率低于 % 千元采購成本控制率低于 % 千元采購成本控制率低于 % 千元采購成本控制率低于 % 千元采購成本控制率高于 % 15 5 資金及貨物安全 根據(jù)公司《資金及貨物安全》管理規(guī)定執(zhí)行。 15 100 合計(jì) 第一篇 績效考核指標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
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