崗位職責與考核指標(編輯修改稿)
2024-11-15 13:19 本頁面
【文章內容簡介】 施不放過、全體員工未接受教育不放過、責任人未受到處理不放過）原則，嚴格按照責任事故處理程序按期處理，21檢查門崗的進出人員檢查、登記記錄，物資入廠、出廠記錄，確保手續(xù)齊全程序規(guī)范。51完善管理制度，聽取員工意見，及時反饋給公司領導。5對各部門領用物資使用情況，進行核實，做到物盡其用。52完成公司交辦的其它工作。5 以上崗位責任工作考核指標應認真遵守，有一條不達標，自覺扣掉本條分數，如果造成損失扣除責任指標考核分數外，同時追究崗位責任人經濟賠償。新疆鴻業(yè)化工投資有限公司2012年6月25日第四篇：人事助理的崗位職責和考核指標請列出人事助理的崗位職責和考核指標答：崗位職責：招聘工作：執(zhí)行招聘管理制度流程，參與招聘需求調查分析、招聘渠道選擇、招聘活動策劃與執(zhí)行、人員甄選，確保及時完成人員補充計劃目標。培訓工作：推進落實培訓計劃和體系，建立各部門的內訓員隊伍及培訓手冊。薪酬管理：結合公司發(fā)展實際情況制定薪資體系，每月薪資核算、個稅申報及獎懲管理，并及時有效的進行調整員工檔案管理、提供人力資源成本分析報表。績效工作：推行并完善績效考核體系，協(xié)助各部門作好績效考核執(zhí)行工作。協(xié)調員工關系，處理員工投訴，及時處理公司管理過程中的人力行政問題。管理員工信息檔案工作，完善公司各項人事數據資料。完成公司人力資源流程性工作：入職、轉正、合同、離職等手續(xù)辦理。協(xié)助完成職位描述和職位說明書的撰寫。解答所負責區(qū)域員工社保、公積金等疑問，并辦理社會保險、公積金等相關事宜。上級領導交辦的其他事項。考核指標：（1）目標管理法（2）關鍵績效指標（3）平衡計分法（4）360度考核法請列舉招聘中常見的幾種誤區(qū)以及如何規(guī)避。答：。 。規(guī)避的方法：，、互聯(lián)網計算機行業(yè)中網絡招聘更是顯得尤為重要。請說明如何對應聘人員進行綜合素質的測評。筆試。面試?，F(xiàn)場操作測試。技能測試。性格測評等請簡單編寫it企業(yè)《員工電腦管理制度》，包含：筆記本電腦——外借 外帶 被搶 遺失等情況?！秵T工電腦管理制度》第一條總則 為了更好的管理經略公司的電腦，特制定本制度。第二條 計算機的管理與使用(1).公司電腦專人專用，電腦及其外部設備實行定位安裝、定位使用、定人管理。未經批準，不得挪作他用或借給他人使用。嚴格遵守電腦使用管理規(guī)定和安全操作規(guī)程，確保人身、設備安全。使用者對電腦及外設負有保管和日常維護的責任。應定期進行系統(tǒng)軟件與硬件的維護，定期查毒，做好數據備份工作。樹立保密意識，定期檢查各項安全保密措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告、及時采取措施，防止公司機密信息泄露。(2).禁止安裝和運行與公司工作內容無關的軟件，禁止瀏覽與公司工作無關的網頁、資料等。(3).嚴禁未經檢查的軟件或數據文件上機操作或上網下載來源不明的軟件，避免病毒感染。工作人員在下班或確認不再用機時，必須關閉電腦后方可離開。多人共用一機的，除專人負責外，其他人亦負有日常維護、保養(yǎng)責任。(4).發(fā)現(xiàn)異常情況時，應正確采取應急措施，并報告主管和公司系統(tǒng)管理員。遇有電腦或網絡設備出現(xiàn)故障，應及時申報維修。嚴禁擅自拆機、檢修。外來技術人員進行維護工作時，須有電腦管理人員陪同或認可。(5)臺式電腦由其使用人負責保管，出現(xiàn)零部件缺少的情況由其本人負責等額賠償。因公事需要使用筆記本電腦，須在財務處領取并填寫領用登記表。若出現(xiàn)不可抗拒之因素，如被搶、被偷、遺失等情況，領用人需進行相應的賠償。員工需以個人錢財購買同款筆記本補齊公司固定資產。此物于員工自購買筆記本之日起工作滿三年后可退還，不滿三年筆記本歸公司所有。第五篇：考核指標一、項目經濟承包合同中安全生產文明施工指標分解（月指標）：（1）杜絕死亡事故和重傷事故，月輕傷頻率 ＜‰。（2）確保每月施工安全檢查和評價達優(yōu)良等級。（3）確保每月文明施工檢查和評價達優(yōu)良標準，確保市級文明工地。二、獎懲辦法（1）獎勵辦法①按每月考核實現(xiàn)文明施工及安
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