【總結】工程部KPI考核指標說明表被考核人部門工程部崗位經(jīng)理序號指標權重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10%計財部總經(jīng)理2酒店GOP率10%計財部總經(jīng)理3部門管理費用5%部門管理費用節(jié)約率=(管理費用-實際管理費用)/管理費用計財部總經(jīng)理4能源費用20%
2025-06-26 16:50
【總結】n更多資料請訪問.(.....)
2025-08-03 09:07
【總結】車輛管理部職能:車輛管理部:總經(jīng)理:車輛調(diào)度管理:負責督促公司車輛做好日常維護,并對該項工作的及時性、完好性、清潔性、安全性負責;負責公司車輛的證照辦理.年審.燃油的申購,并對該項工作的及時性.規(guī)范性.合理性負責;負責車隊紀律、團結、高效、協(xié)作、互敬、和諧團隊建設,并對班組團
2025-05-14 03:43
【總結】/公司崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱:質(zhì)量監(jiān)督隸屬部門:品質(zhì)保證部崗位編碼:直接上級:品質(zhì)保證部經(jīng)理工資等級:直接下級:無可輪換崗位:
2025-04-08 22:20
【總結】第一篇:品質(zhì)部崗位職責、權限和任職要求 品質(zhì)部崗位職責、權限和任職要求 部長 職責與權限 l負責在總經(jīng)理的領導下推進全公司質(zhì)量/環(huán)境目標的實現(xiàn),監(jiān)督、檢查各部門質(zhì)量/環(huán) 境目標的實施和完成情...
2024-10-08 22:40
【總結】第一篇:品質(zhì)管理部崗位職責與任職要求 品質(zhì)管理部崗位職責與任職要求 為公司月/季/年度會議提供部門月/季/年度總結計劃的編制和修訂的服務工作,并組織實施。 、現(xiàn)場的半成品、成品及在庫物資定期進行...
2024-10-21 08:08
【總結】第一篇:最新品質(zhì)部各成員崗位職責 品質(zhì)部各成員崗位職責 一、品質(zhì)主管 1、負責日常工作的總體安排,審批本部有關報告及記錄。 2、檢查本部人員工作情況及品質(zhì)制度的執(zhí)行和落實,本部門考核、人員獎懲...
2024-10-25 00:16
【總結】第一篇:品質(zhì)部檢驗員崗位職責(范文) 品質(zhì)部檢驗員崗位職責 1、負責車間生產(chǎn)從原材料到產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作。檢驗方法按有關規(guī)定執(zhí)行,并對質(zhì)檢結果負責。 2、負責指導車間個工段質(zhì)檢員的質(zhì)檢工作,對個...
2024-10-19 20:09
【總結】部門:財務部職務:會計上司:總經(jīng)理下屬:工作資歷要求:1、本科學士學位;2、性別不限,45歲以下;3、良好的計算機水平,能熟悉使用相關的會計軟件;4、懂英語;5、二年以上相關外貿(mào)經(jīng)驗。會計的工作范圍及職責:1、貨幣資金的核算;2、往來結算;3、工資核算;4、成本費用核算;5、
2025-04-07 21:12
【總結】部門:工程部職務:經(jīng)理上司:總經(jīng)理助理下屬:工作資歷要求:1、大學本科學歷,五年以上工作經(jīng)驗,英語四級以上。2、對游戲機電子技術有較深刻的理解和運用,對工程結構有一定的了
2025-06-25 18:57
【總結】第十章供應部職責及崗位職責供應部職責1、認真貫徹執(zhí)行國家關于物資管理工作的方針政策,從實際出發(fā),及時、保質(zhì)、保量供應各種物資;2、在工作中本著履行節(jié)約,精打細算的精神,及時、準確的向供應中心上報材料計劃,合理組織各種材料的訂貨、采購、運輸、儲存、發(fā)放、力求減少中間環(huán)節(jié),加速物資周轉,節(jié)約流通費用,降低成本,提高效益;3、了解市場信息,掌握市場行情,本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則組
2024-08-14 02:26
【總結】物業(yè)品質(zhì)總監(jiān)崗位職責 1、負責員工質(zhì)量意識宣貫和培育,常用質(zhì)量管理工具和方法的推廣使用。 2、推動建設數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)時代下的質(zhì)量管理體系,不斷迭代質(zhì)量標準、工具和方法。 3、建立線上和線下相結合的...
2024-11-23 04:50
【總結】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)麣旹罕餅游墂峌帎郚浩嘔豲繬镾濄絡馞蹎巌髼鸚牉亰淿廡檔黋錔霾栠們鼿劵措姄骸牗虛欽咲颮銬瓛揍鼵魁沬尕行覨牉鮍薜峣擴塢澓籒茍蘧韓蛐薹緃瓼熹椪挾鈑癰呣緼溟洗鐓侃靛謔欱鰀岰隥晄滄晇灨暫鍉鉎澀豓瀽癐絪呁拫韂銲吹孍袃刮謎癲駤僚岪暈玝鍎豿蟻鸂是瑩紾麃蚔璆沘夌阡慐桋郛睎綹蹾黷睽擯騹擾頦貞緈嬤鈩晉渰鉤課乶懺賩鸜煝豌
2024-09-06 13:57
【總結】財務部崗位KPI組成表財務經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財務總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表25%
2025-07-30 00:10
【總結】貨品部崗位職責及工作流程一、貨品部組織架構二、貨品部崗位職責崗位名稱主要職責貨品主管貨品主管的主要職責是全面管理公司貨品,監(jiān)督進銷存,嚴格控制貨品的數(shù)量質(zhì)量,讓每件貨品都成為公司的利潤品,使庫存?zhèn)}儲部也變成利潤部門。具體職責為:1、全面主持采購工作,擬定并執(zhí)行采購戰(zhàn)略,擬定本部門的工作方針和發(fā)
2024-10-26 13:45