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正文內(nèi)容

最新品質(zhì)部各成員崗位職責(編輯修改稿)

2024-10-25 00:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 映。對制程之物料進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時知會IQC。對于發(fā)現(xiàn)問題的工位提出糾正預防措施后要重點跟進此工位。對高不良率發(fā)生的工位有責任進行檢查。當同一問題連續(xù)發(fā)生多次未得到改善的要發(fā)出生產(chǎn)異常通知單交品質(zhì)主管簽名確認后交生產(chǎn)主管改善。對生產(chǎn)所做的首件產(chǎn)品進行檢查,檢查OK后交品質(zhì)主管確認,檢查NG交生產(chǎn)主管改善。完成每天的巡檢報表交品質(zhì)主管審核。負責跟進生產(chǎn)線員工對不良物料、不良半成品的標識及處理。服從工作安排,對品質(zhì)主管負責。四、OQC檢查員按照出貨檢驗管理程序和作業(yè)指導書對待檢成品進行抽樣檢查。填寫成品出貨檢查報告交品質(zhì)主管審核。對所檢成品進行狀態(tài)標識,如合格則需在入庫單上簽名再由生產(chǎn)交倉庫。如檢查不合格OQC將開出返工通知單、品質(zhì)異常聯(lián)絡單交生產(chǎn)、工程并知會PMC及副總。返工過程中,OQC要跟進返工品,返工OK后OQC按正常程序檢查,直到合格為止。存放期超過半年的由倉庫開出內(nèi)部聯(lián)絡單后OQC需復查。倒塌、服從工作安排,對品質(zhì)主管負責。第三篇:品質(zhì)部各人員崗位職責品質(zhì)部個人員崗位職責一、品質(zhì)主管負責日常工作的總體安排,審批本部有關報告及記錄;檢查本部人員工作情況及品質(zhì)制度的執(zhí)行和落實,本部門考核、人員獎罰提出;對本部人員進行培訓和教育并實施考核,使其能達到品管人員之要求;負責來料、制程、出貨品質(zhì)問題的處理;對客訴、退貨問題的分析處理并制定預防措施,完善客訴回復報告,并對預防措施的有效性進行效果驗證;每月月底統(tǒng)計IQC、IPQC、FQC報告及客訴報告之不良率的匯總,驗證品質(zhì)目標的達成率并將次統(tǒng)計報告呈報副總。對本月嚴重不良的問題有責任召集相關部門人員利用瓶罐手法之特性要因圖進行分析并之制定改善措施,并副總改善措施有效性的驗證;加強各部門之間的協(xié)調(diào)性;對重大品質(zhì)問題及時上報反映,對副總負責;負責全員的培訓工作;負責與工程技術人員聯(lián)合進行各項試驗并對做出對試驗的單項判定。二、IQC檢查員對本廠來料按作業(yè)指導書、圖紙進行檢驗,保證不合格物料不上線生產(chǎn);檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向品質(zhì)主管反映;填寫IQC檢驗報告及檢驗記錄交品質(zhì)主管審核;負責對所有檢驗之來料作合格與不合格標識;對特采、生產(chǎn)選用之物料有責任對生產(chǎn)線員工在作業(yè)過程中做出指導并跟進;
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