崗位職責(zé)量化考核方案(編輯修改稿)
2025-05-30 23:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 100%根據(jù)學(xué)院決定對教職工進(jìn)行院內(nèi)調(diào)整，及時辦理派遣手續(xù)并通知相關(guān)人員和部門未及時辦理扣50分，工作失誤扣50分辦理結(jié)果及相關(guān)部門、人員反饋意見十二、負(fù)責(zé)教職工聘用合同簽訂、續(xù)聘及管理工作10%、續(xù)簽及管理情況50%根據(jù)具體情況及時協(xié)調(diào)上級部門進(jìn)行合同簽訂、續(xù)簽及鑒證未及時辦理扣50分，工作失誤扣50分辦理結(jié)果及上級部門反饋50%辦理新聘人員編制相關(guān)手續(xù)并根據(jù)聘用情況對聘用期滿人員進(jìn)行續(xù)聘未及時辦理扣50分，工作失誤扣50分辦理結(jié)果及上級部門反饋十三、負(fù)責(zé)學(xué)院人事信息網(wǎng)維護(hù)工作5%100%及時發(fā)布各類通知，公開學(xué)院和上級部門的文件、政策，對有關(guān)信息和欄目及時進(jìn)行更新和完善未及時辦理1項扣50分，工作失誤1項扣20分網(wǎng)站維護(hù)情況十四、負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促科室人員進(jìn)行教職工出入境備案、審核和數(shù)據(jù)統(tǒng)計報送工作5%、管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計報送情況100%根據(jù)規(guī)定對教職工進(jìn)行備案，并按時進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報未及時辦理1項扣50分，統(tǒng)計錯誤1項扣20分人員備案及數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報送情況上級部門反饋十五、負(fù)責(zé)教職工人事相關(guān)各類證明、函件的審核、開具5%、函件的審核、開具情況100%根據(jù)工作要求和教職工需求及時審核、開具各類人事證明、函件未及時辦理1項扣50分，工作失誤1次扣50分辦理情況及相關(guān)人員反饋情況十六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)院外相關(guān)部門、院內(nèi)處室及處內(nèi)各科室工作5%100%與院內(nèi)外單位、部門及處內(nèi)科室及時溝通、協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜未及時協(xié)調(diào)1次扣50分各單位、部門及科室情況反饋十七、完成學(xué)院和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)臨時任務(wù)工作按時完成程度每項最多不超出5分—+5分直接加減至總分臨時任務(wù)工作質(zhì)量每項最多不超出5分—+5說明：①考核點：反映某一職責(zé)的多個或者一個關(guān)鍵要素；②考核指標(biāo)：用于直接可以量化的考核點；③測評項目：用于不能直接量化的考核點，通過測評打分的方法進(jìn)行量化。④共同職責(zé)盡量分開，難以分開的制定共同的職責(zé)。（二）行政部門管理崗位職責(zé)量化考核指標(biāo)的確定及其值來源處級管理崗位： 人事科科長 職 責(zé)考核指標(biāo)或測評項目指標(biāo)或測評項目等級劃分標(biāo)準(zhǔn)（減分制打分，每項目100分，根據(jù)情況扣分）指標(biāo)值來源一、全面負(fù)責(zé)人事科工作。學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，引領(lǐng)帶動科室人員不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和服務(wù)效能。部門成員服務(wù)態(tài)度平均分評分50分以下扣70 分，5060分以下扣50分，6070分以下扣30分，70分以上不扣分每學(xué)期末兩方測評，年度考核
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