3關(guān)于職工隊伍穩(wěn)定工作的思考(編輯修改稿)
2025-08-26 16:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 明顯。 職工 年齡因素的影響，以及工作環(huán)境、工作方式的長期不變，致使部分職工逐漸產(chǎn)生生活疲勞感，對當(dāng)前的工作及生活方式產(chǎn)生厭倦，導(dǎo)致工作積極性不高，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，消極思想嚴(yán)重。 三、主要對策 １、加強(qiáng)職工形勢任務(wù)教育，平穩(wěn)職工心態(tài)。 面對當(dāng)前改革的不斷深入，以及人力資源優(yōu)化工作的持續(xù)展 第 3 頁 共 5 頁 開，我們要結(jié)合不同時期工作重點，做好職工形勢任務(wù)教育。要以職工大會、班前會、懇談會等多種形式為載體，及時對職工進(jìn)行思想教育，因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為，推動工會工作上臺階。面對面與職工群眾談形勢、明任務(wù) 、展遠(yuǎn)景，積極做好解惑答疑、情緒疏導(dǎo)工作，穩(wěn)定職工心態(tài)。心貼心與職工交流，使職工了解公司所處的市場環(huán)境、面臨的困難和發(fā)展的機(jī)遇，增強(qiáng)職工緊迫感、責(zé)任感以及對公司未來的信心，教育職工立足本職，踏踏實實做好自身工作。 ２、關(guān)心關(guān)愛職工，為職工創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。 作業(yè)區(qū)在引導(dǎo)職工做好本職工作的同時，亦要做好對職工的關(guān)心和關(guān)愛，想職工之所想
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