3管理會(huì)計(jì)在民營(yíng)企業(yè)的應(yīng)用(編輯修改稿)
2024-08-16 11:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì)計(jì)缺乏重視，他們更 青睞于對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)維與調(diào)配，而忽略了管理會(huì)計(jì)的重要作用。而且，我國(guó)絕大部分中小民營(yíng)企業(yè)未能構(gòu)建起一套相對(duì)完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，這也限制了企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的想象力與功能應(yīng)用發(fā)揮。再一點(diǎn)就是管理會(huì)計(jì)人才奇缺，因?yàn)樗緛?lái)就屬于我國(guó)企業(yè)的冷門(mén)崗位，所以更多人會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)考取財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)趨之若鶩，但管理會(huì)計(jì)卻很少有人問(wèn)津，所以從社會(huì)就業(yè)層面來(lái)看，管理會(huì)計(jì)也是不受待見(jiàn)的。實(shí)際上，中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，更需要管理會(huì)計(jì)來(lái)綜合組織調(diào)整自身工作內(nèi)容，實(shí)施科學(xué)化管理過(guò)程，保證企業(yè)健康發(fā)展，尋求更多市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)，逐漸形成企業(yè)規(guī) 模。 （二）中小民營(yíng)企業(yè)科學(xué)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方法。預(yù)算管理是企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)端，它所思考的是企業(yè)在自身發(fā)展階段與經(jīng)營(yíng)管理階段的現(xiàn)實(shí)需要，它就結(jié)合了全面預(yù)算管理理論內(nèi)涵與方法，結(jié)合管理會(huì)計(jì)理念實(shí)現(xiàn)綜合化管理過(guò)程。結(jié)合了管理會(huì)計(jì)的中小民營(yíng)企業(yè)的全面預(yù)算編制流程應(yīng)該如下：企業(yè)戰(zhàn)略確定 →編制年度預(yù)算 → 審批年度預(yù)算 → 預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督與調(diào)整 → 預(yù)算目標(biāo) → 預(yù)算編制 → 預(yù)算監(jiān)控在實(shí)施上述的預(yù)算目標(biāo)、編制與監(jiān)控工 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 作前，需要融入管理會(huì)計(jì)理念來(lái)展開(kāi)企業(yè)的項(xiàng)目預(yù)算工作，為公司提出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，結(jié)合項(xiàng)目投入與產(chǎn)出來(lái)準(zhǔn)確計(jì)算其相關(guān)工作 內(nèi)容與控制項(xiàng)目。對(duì)于企業(yè)而言，可能存在某些產(chǎn)品的投入偏少但毛利貢獻(xiàn)較高的情況，但也有產(chǎn)品投入相對(duì)較大但盈利不足的情況，這些都需要管理會(huì)計(jì)參與其中進(jìn)行管理調(diào)整，一方面做好
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