3管理會計在醫(yī)院日常業(yè)務的應用(編輯修改稿)
2025-08-19 00:58 本頁面
【文章內容簡介】 體制不 健全。目前，在我國的醫(yī)療體制中主要存在著醫(yī)院被政府壟斷，失去了市場競爭力，同時醫(yī)院在經營中普遍存在著以藥養(yǎng)醫(yī)的現象，導致醫(yī)院在日常的業(yè)務管理的重點放在藥品醫(yī)療器材上，而忽略了對醫(yī)療成本的管理與控制，此外就是我國醫(yī)療資源分配嚴重不協(xié)調的現狀，在大城市的醫(yī)院收入很高，而小城鎮(zhèn)的醫(yī)院收入則相對很少幾近入不敷出的局面了。 （二）醫(yī)院管理者對管理會計不重視。醫(yī)院管理者多為醫(yī)術界的專家，對于日常的財會知識了解不多，因此往往會無視醫(yī)院財務方面管理。因此雖然很多醫(yī)院將管理會計也應用到了財務管理中，但沒有形成完成的 管理會計體系使得管理會計形同虛設，使得管理會計無法發(fā)揮應有的管理作用。 （三）管理會計從業(yè)人員能力有待提高。我國現行的考核專業(yè)會計人員的機制比較單一，使得培養(yǎng)出的從事會計的人員職業(yè)素質偏低，無法滿足管
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1