聯(lián)想六西格瑪資料(17個doc)降低軟驅(qū)與機(jī)箱配合不良率-精益生產(chǎn)(編輯修改稿)
2024-08-18 18:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 11 修訂《來料檢驗(yàn)規(guī)范》， 形成可推廣的文件 林紅石 1/25前 12 完成項目總結(jié)報告 郭紹元 1/30前 解決部件間的配合問題 5 WBS 及職責(zé)矩陣 (說明 :以下各項內(nèi)容都是針對機(jī)械配合而言 ) 編號 工作名稱 完成 日期 所需 工時 職責(zé)分工 起禮 張勇 紅石 任重羊鍵 李文全 喜保 紹元 召開項目啟動會 9/12 1 參會人員及議程確定 9/10 R 會議通知 9/10 R 會議實(shí)施 9/12 R 建立標(biāo)準(zhǔn)檔案表 10/20 26 軟驅(qū)標(biāo)準(zhǔn)尺寸 10/15 8 R S S I I I 軟驅(qū)架標(biāo)準(zhǔn)尺寸 10/15 8 R S S I I I 機(jī)箱上軟驅(qū)孔與按鍵尺寸 10/15 10 R S S I I I 與供應(yīng)商交流 10/20 約 46 方案策劃會 (召集機(jī)箱與軟驅(qū)供應(yīng)商 ) 10/12 4 I S R I I I I 制定來料軟驅(qū)與機(jī)箱檢測規(guī)范 10/20 2 I R S I I I I 定期交流 40 I S R I I I I 收集與分析數(shù)據(jù) 11/20 設(shè)計數(shù)據(jù)收集表格 10/15 R S S I I I A 收集 IQC 檢測數(shù)據(jù) S R S I I I A 收集裝配軟驅(qū)安裝不良數(shù)據(jù) S I I R I I 收集維修調(diào)理軟驅(qū)與調(diào)理面板方面的數(shù)據(jù) S I I I R I 分析上述三方面的數(shù)據(jù) 11/20 S S S S S I R 檢測室建設(shè) 11/30 場地規(guī)劃 10/25 S R S I I I 購買相關(guān)儀器 11/15 S R S I I I 編寫儀器使用與檢測規(guī)范 11/20 S R S I I I 工裝制作 工裝、夾具的制作 S S S S S R S 總結(jié)與推廣 12/15 12 更新《來料檢驗(yàn)規(guī)范》 1/25 8 R S S S S S S 解決部件間的配合問題 6 項目總結(jié)與推廣 1/30 4 S S S S S S R 七、 項目標(biāo)志 項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，交付物按期完成。 八、項目資源需求與效益預(yù)測 包括：人力資源計劃和資金使用計劃；成本與收益對比。 人力資源： 成員 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 角色 時間 鐘立祥 支持者 1 月 4 次 郭紹元 項目組長 1 天 鐘起禮 核心成員 1
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