【總結】2023/3/19第7章:投資決策原理第7章:投資決策原理?長期投資概述?投資現(xiàn)金流量的分析?折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?非折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法?投資決策指標的比較2023/3/19
2025-02-28 04:30
【總結】環(huán)境系統(tǒng)工程第十講:環(huán)境系統(tǒng)決策第一節(jié)決策基本概念一、決策概念就是決策者為達到某種目標,從若干個可以替代的可行方案中選取理想或滿意的方案。這里包含三個主要內容:?一是決策者有一個預期目標,即想要達到某種目的或期望的某種經濟效果。?二是決策者主觀上想選擇某一方案;?三是客觀上有多個可行方案可供
2025-01-27 01:35
【總結】第三篇決策與計劃本篇主要內容●第五章預測●第六章決策●第七章計劃第五章預測本章的主要內容◆預測的概述◆預測方法◆風險管理與預測風險◆企業(yè)危機管理第一節(jié)預測概述是在掌握客觀事物發(fā)展變化規(guī)律
2025-01-12 21:48
【總結】第三章經營決策與管理,學習重點:決策的概念決策類型決策原則決策過程決策影響因素決策技術,,1,章節(jié)安排:第一節(jié)決策概述第二節(jié)決策理論與原則第三節(jié)決策過程與影響因素第四節(jié)決策技術,,2,第一節(jié)決策概述,...
2024-11-20 04:22
【總結】第五章多目標決策?前面討論的決策問題,僅有一個目標值,評價標準也是單一的,通常稱為單目標、單準則決策。?實際中遇到的決策問題,單目標情況并不多見,大量的是多目標決策。并且,這些目標相互聯(lián)系、相互制約,甚至相互沖突、相互矛盾,形成一個層次多、結構復雜的目標準則體系。這一章討論多目標決策的基本原理和方法。第一節(jié)多目標決策的目
2025-02-19 11:15
【總結】第三篇戰(zhàn)略模式選擇第六章企業(yè)總體戰(zhàn)略1教學內容要點企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展型戰(zhàn)略購并戰(zhàn)略跨國經營戰(zhàn)略戰(zhàn)略聯(lián)盟2一、企業(yè)總體戰(zhàn)略穩(wěn)定型戰(zhàn)略
2025-01-04 14:00
【總結】商業(yè)模式培訓課程商業(yè)模式培訓課程內容?商業(yè)模式的擴張模式?連鎖方式:正規(guī)連鎖、自由連鎖、特許連鎖。?委托管理方式:股權委托、資產委托、經營權委托等。?收購兼并模式?招商模式?商業(yè)模式的擴張模式委托管理方式各種招商收購兼并方式連鎖方式企業(yè)擴張商
2025-01-07 04:40
【總結】第3章公共產品1本章提要§公共產品理論§國防支出§教育支出2公共產品理論§不同類型的產品§公共產品與市場失靈§對公共產品的進一步說明3不同類型的產品§產品的經濟性質?競爭性(rivalry):指一種產品讓更多人
2025-01-12 21:22
【總結】第7章決策模式管理本章內容?DSS中模式的重要性?臺灣企業(yè)使用模式的情形?如何建造DSS模式?模式管理系統(tǒng)的功能?模式的表達與電腦儲存?模式單元的設計?結論與未來發(fā)展DSS中模式的重要性?決策狀況與因果關係之分析,往往需要借助決策模式,利用既有知識,將決策問題的主要變項間之關
2025-01-14 19:43
【總結】第四章決策引言:世界聞名的克萊斯勒汽車公司,規(guī)模僅次于通用汽車公司和福特汽車公司,1979年9月虧損達到7億美元之巨,企業(yè)面臨倒閉的危險。原因是當世界性的石油危機到來時,克萊斯勒公司仍生產耗油量大的大型汽車,造成汽車大量積壓。該公司聘任福特公司總經理艾科卡主持工作后,由于公司果斷采取向政府申請貸款、解雇數萬名工人和產品
2025-01-18 03:22
【總結】第六章存貨決策第一節(jié)存貨的成本第二節(jié)經濟訂購批量第三節(jié)存貨決策模型的擴展應用第四節(jié)不確定情況下的存貨決策第五節(jié)零存貨管理第六章存貨決策第六章短期經營決策第一節(jié)存貨的成本一、采購成本二、訂貨成本三、儲存成本四、缺貨成本第六章存貨決策第六章短
2025-01-07 19:26
【總結】決策樹技術DecisionTrees組員:賈小彥鄧蓓蓓戴維內容提要?簡介?決策樹基本概念?決策樹的優(yōu)缺點?經典算法簡介?決策樹和決策規(guī)則是解決實際應用中分類問題的數據挖掘方法。?一般來說,分類是把數據項映射到其中一個事先定義的類中的這樣一個學習函數的過程。由一組輸入的屬性值向量(
2025-01-13 19:46
【總結】醫(yī)療決策支持系統(tǒng)醫(yī)療決策支持系統(tǒng)一、概述一、概述二、決策支持系統(tǒng)的特點二、決策支持系統(tǒng)的特點三、決策支持系統(tǒng)的基本方法三、決策支持系統(tǒng)的基本方法四、決策支持系統(tǒng)的實施四、決策支持系統(tǒng)的實施五、決策支持系統(tǒng)的例子五、決策支持系統(tǒng)的例子MedicalDecisionSupportSystemMDSS醫(yī)療決策支持系統(tǒng)醫(yī)療決策支持系統(tǒng)1.計算機輔助醫(yī)
2024-12-30 05:25
【總結】張忠根制作張忠根制作第六章投資決策分析一、投資及其決策過程(一)投資決策的特點n投資的概念:是指當前的一種支出,這種支出能夠在以后較長的時期內(一年以上)給投資者帶來效益。n投資的作用:(1)降低成本(2)擴大產量(3)發(fā)展新產品或開拓新市場
2025-02-28 04:00
【總結】李大志海納百川,取則行遠一.判斷的誤區(qū)如果說“耳聽為虛”,需要溝通,那么,“眼見為實”是“真的”嗎?要不要溝通?一張圖片一個動物??但是旋轉但是旋轉90度就成了兩個動物度就成了兩個動物“節(jié)約時間的暗示”斯坦福心理學家羅杰斯坦福心理學家羅杰·謝潑德創(chuàng)作謝潑德創(chuàng)作你都看到了什么“托蘭斯肯彎曲幻覺
2025-01-14 19:22