存貨決策培訓課程(ppt40頁)(編輯修改稿)
2025-01-25 19:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 每日送達存貨的數(shù)量， Y表示每日耗用存貨的數(shù)量， t表示生產(chǎn)周期。 則 一 、 一次訂貨 ， 邊進邊出情況下的決策 生產(chǎn)周期 t= XQ產(chǎn)品最高庫存量 = )1()()( XYQXQYXtYX ????????平均儲存量 = )1(2 XYQ ??變動儲存成本 = CXYQ ??? )1(2變動訂貨成本 = PQA存貨總成本 CXYQFAUPQAFTC )1(221 ???????第六章 短期經(jīng)營決策 在實際工作中 ， 存在一次訂貨后 ， 陸續(xù)到達入庫 ， 陸續(xù)領用的情況 。 這時 ， 由于存貨邊進邊出 、 進庫速度大于出庫速度 ， 因此 ， 存貨的存儲量低于訂貨批量 （ 基本數(shù)學模型中的最高存儲量 ） 。 P205例 64 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營決策 二、有數(shù)量折扣時的決策 ? 在有數(shù)量折扣時，購買者可以利用數(shù)量折扣價，取得較低商品價、較低運輸費和較低年訂購費用的機會，并使從大批量中得到的節(jié)約可能超過抵償增支的儲存成本，于是，訂貨成本、儲存成本以及采購成本成為訂購批量決策中的相關成本。這時，上述三種成本的年成本合計最低的方案才是最優(yōu)方案。這時，決策通常分三步進行： 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營決策 ? （ 1）計算沒有數(shù)量折扣時的經(jīng)濟訂購批量。因為按一般原則，當有可能獲取數(shù)量削價時，最低訂購量可由經(jīng)濟訂購批量 Q的計算來確定其數(shù)量。 ? （ 2）計算不考慮數(shù)量折扣時的年成本合計。 ? （ 3）計算考慮數(shù)量折扣時的年成本合計。 比較不考慮數(shù)量折扣時的年成本合計和考慮各數(shù)量折扣時的年成本合計，訂貨成本、儲存成本以及采購成本總和最低的方案就是最優(yōu)方案。 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營決策 思路： ? ① 如果可享受價格折扣的訂貨數(shù)量小于不考慮價格折扣的經(jīng)濟批量 ， 則可按經(jīng)濟批量確定每次的訂貨批量 。 既可以取得價格折扣 ， 又實現(xiàn)最經(jīng)濟的訂貨批量 。 ? ② 如果可享受價格折扣的訂貨數(shù)量大于不考慮價格折扣的經(jīng)濟批量 ， 則必須進行成本效益分析 。 測定存在銷貨數(shù)量折扣情況下的最優(yōu)定貨批量 ， 應考慮總成本模型 。 ? 由于實際工作中需要考慮的因素較多 ， 這時可采用的方法也較多 ， 應靈活加以運用 。 第六章 存貨決策 第六章 短期經(jīng)營決策 比較各種批量的存貨總成本： iiiQAUCQPQATC ??? 2* AUAPC ?2① 按 Q*采購時的 存貨總成本為 ② 按各折扣批量分界點采購時的 存貨總成本為 第六章 短期經(jīng)營
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