【文章內(nèi)容簡介】 理 ? (2)間接計(jì)算法。對于工程任務(wù)已經(jīng)落實(shí)，但設(shè)計(jì)尚未完成，技術(shù)資料不全，不具備直接計(jì)算需用量條件的情況，為了事前做好備料工作，可采用間接計(jì)算法。當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料具備后，應(yīng)按直接計(jì)算法進(jìn)行計(jì)算調(diào)整。 ? 間接計(jì)算法有概算指標(biāo)法、比例計(jì)算法、類比計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)估算法。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? ? (1)編制依據(jù)。編制材料總需求計(jì)劃時(shí)，其主要依據(jù)是項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目投標(biāo)書中的《材料匯總表》、項(xiàng)目施工組織計(jì)劃、當(dāng)期物資市場采購價(jià)格及有關(guān)材料消耗定額等。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? (2)編制步驟。 ? ①計(jì)劃編制人員與投標(biāo)部門進(jìn)行聯(lián)系，了解工程投標(biāo)書中該項(xiàng)目的《材料匯總表》。 ? ②計(jì)劃編制人員查看經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，了解工程工期安排和機(jī)械使用計(jì)劃。 ? ③根據(jù)企業(yè)資源和庫存情況，對工程所需物資的供應(yīng)進(jìn)行策劃，確定采購或租賃的范圍 。根據(jù)企業(yè)和地方主管部門的有關(guān)規(guī)定確定供應(yīng)方式 (招標(biāo)或非招標(biāo)，采購或租賃 )。了解當(dāng)期市場價(jià)格情況。 ? ④進(jìn)行具體編制，可按 表 102進(jìn)行。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? (季、月 )需求計(jì)劃的編制 ? (1)編制依據(jù)。計(jì)劃期材料計(jì)劃主要用來組織本計(jì)劃期 (季、月 )內(nèi)材料的采購、訂貨和供應(yīng)等，其編制依據(jù)主要是施工項(xiàng)目的材料計(jì)劃、企業(yè)年度方針目標(biāo)、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和年度施工計(jì)劃、企業(yè)現(xiàn)行材料消耗定額、計(jì)劃期內(nèi)的施工進(jìn)度計(jì)劃等。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? (2)確定計(jì)劃期材料需用量。確定計(jì)劃期 (季、月 )內(nèi)材料的需用量常用以下兩種方法 : ? ①定額計(jì)算法。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃中各分部、分項(xiàng)工程量獲取相應(yīng)的材料消耗定額，求得各分部、分項(xiàng)的材料需用量，然后再匯總，求得計(jì)劃期各種材料的總需用量。 ? ②卡段法。根據(jù)計(jì)劃期施工進(jìn)度的形象部位，從施工項(xiàng)目材料計(jì)劃中，選出與施工進(jìn)度相應(yīng)部分的材料需用量，然后匯總，求得計(jì)劃期各種材料的總需用量。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? (3)編制步驟。季度計(jì)劃是年度計(jì)劃的滾動計(jì)劃和分解計(jì)劃，因此，欲了解季度計(jì)劃，必須首先了解年度計(jì)劃。年度計(jì)劃是物資部門根據(jù)企業(yè)年初制定的方針目標(biāo)和項(xiàng)目年度施工計(jì)劃，通過套用現(xiàn)行的消耗定額編制的年度物資供應(yīng)計(jì)劃，是企業(yè)控制成本、編制資金計(jì)劃和考核物資部門全年工作的主要依據(jù)。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? 月度需求計(jì)劃也稱備料計(jì)劃，是由項(xiàng)目技術(shù)部門依據(jù)施工方案和項(xiàng)目月度計(jì)劃編制的下月備料計(jì)劃，也可以說是年、季度計(jì)劃的滾動計(jì)劃，多由項(xiàng)目技術(shù)部門編制，經(jīng)項(xiàng)目總工審核后報(bào)項(xiàng)目物資管理部門。 ? 其編制步驟大致如下 : 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? 第一步，了解企業(yè)年度方針目標(biāo)和本項(xiàng)目全年計(jì)劃目標(biāo) 。 ? 第二步，了解工程年度的施工計(jì)劃 。 ? 第三步，根據(jù)市場行情，套用企業(yè)現(xiàn)行定額，編制年度計(jì)劃 。 ? 第四步，編制材料備料計(jì)劃。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? (二 )材料供應(yīng)計(jì)劃 ? ? 材料供應(yīng)計(jì)劃在確定計(jì)劃期需用量的基礎(chǔ)上，預(yù)計(jì)各種材料的期初儲存量、期末儲備量，經(jīng)過綜合平衡后，計(jì)算出材料的供應(yīng)量，然后再進(jìn)行編制。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? 材料供應(yīng)量 =材料需用量 +期末儲備量 － 期初庫存量 (101) ? 式中，期末儲備量主要是由供應(yīng)方式和現(xiàn)場條件決定的，在一般情況下也可按下列公式計(jì)算 ? 某項(xiàng)材料儲備量 =某項(xiàng)材料的日需用量 (該項(xiàng)材料的供應(yīng)間隔天數(shù) +運(yùn)輸天數(shù) +入庫檢驗(yàn)天數(shù) +生產(chǎn)前準(zhǔn)備天數(shù) ) (102) 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? ? (1)材料供應(yīng)計(jì)劃的編制，只是計(jì)劃工作的開始，更重要的是組織計(jì)劃的實(shí)施。而實(shí)施的關(guān)鍵問題是實(shí)行配套供應(yīng)，即對各分部、分項(xiàng)工程所需的材料品種、數(shù)量、規(guī)格、時(shí)間及地點(diǎn)，組織配套供應(yīng)，不能缺項(xiàng)，不能顛倒。 ? (2)要實(shí)行承包責(zé)任制，明確供求雙方的責(zé)任與義務(wù)以及獎懲規(guī)定，簽訂供應(yīng)合同，以確保施工項(xiàng)目順利進(jìn)行。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? (3)材料供應(yīng)計(jì)劃在執(zhí)行過程中，如遇到設(shè)計(jì)修改、生產(chǎn)或施工工藝變更時(shí)，應(yīng)作相應(yīng)的調(diào)整和修訂，但必須有書面依據(jù)，制訂相應(yīng)的措施，并及時(shí)通告有關(guān)部門，要妥善處理并積極解決材料的余缺，以避免和減少損失。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? ? (1)材料供應(yīng)計(jì)劃的編制，要注意從數(shù)量、品種、時(shí)間等方面進(jìn)行平衡，以達(dá)到配套供應(yīng)、均衡施工。計(jì)劃中要明確物資的類別、名稱、品種 (型號 )、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場時(shí)間、交貨地點(diǎn)、驗(yàn)收入和編制日期、編制依據(jù)、送達(dá)日期、編制人、審核人、審批人。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? (2)在材料供應(yīng)計(jì)劃執(zhí)行過程中，應(yīng)定期或不定期地進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。主要檢查內(nèi)容包括供應(yīng)計(jì)劃落實(shí)的情況、材料采購情況、訂貨合同執(zhí)行情況、主要材料的消耗情況、主要材料的儲備及周轉(zhuǎn)情況等。 ? 材料供應(yīng)計(jì)劃的表式見 表 103。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? 二、材料控制 ? 材料控制包括材料供應(yīng)單位的選擇及采購供應(yīng)合同的訂立、出了或進(jìn)場驗(yàn)收、儲存管理、使用管理及不合格品處置等。施工過程是勞動對象“加工”、“改造”的過程，是材料使用和消耗的過程，在此過程中材料管理的中心任務(wù)就是檢查、保證進(jìn)場施工材料的質(zhì)量，妥善保管進(jìn)場的物資，嚴(yán)格、合理地使用各種材料，降低消耗，保證實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? (一 )材料供應(yīng) ? 為保證供應(yīng)材料的合格性，確保工程質(zhì)量，要對生產(chǎn)了家及供貨單位進(jìn)行資格審查，審查內(nèi)容有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品鑒定證書、材質(zhì)合格證明、生產(chǎn)歷史、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等。采購合同內(nèi)容除雙方的責(zé)權(quán)利外，還應(yīng)包括采購對象的規(guī)格、性能指標(biāo)、數(shù)量、價(jià)格、附件條件和必要的說明。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? (二 )材料進(jìn)場驗(yàn)收 ? 材料進(jìn)場驗(yàn)收的目的是劃清企業(yè)內(nèi)部和外部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，防止進(jìn)料中的差錯(cuò)事故和因供貨單位、運(yùn)輸單位的責(zé)任事故造成企業(yè)不應(yīng)有的損失。 ? ? 材料進(jìn)場驗(yàn)收的要求主要有 : ? (1)材料驗(yàn)收必須做到認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確、公正、合理。 ? (2)嚴(yán)格檢查進(jìn)場材料的有害物質(zhì)含量檢測報(bào)告，按規(guī)范應(yīng)復(fù)驗(yàn)的必須復(fù)驗(yàn)，無檢測報(bào)告或復(fù)驗(yàn)不合格的應(yīng)予退貨。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? ? 材料進(jìn)場前，應(yīng)根據(jù)平面布置圖進(jìn)行存料場地及設(shè)施的準(zhǔn)備。在材料進(jìn)場時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? ? 材料驗(yàn)收的方法有 : ? (1)雙控把關(guān)。為了確保進(jìn)場材料合格，對預(yù)制構(gòu)件、鋼木門窗、各種制品及機(jī)電設(shè)備等大型產(chǎn)品，在組織送料前，由兩級材料管理部門業(yè)務(wù)人員會同技術(shù)質(zhì)量人員先行看貨驗(yàn)收 。進(jìn)庫時(shí)由保管員和材料業(yè)務(wù)人員再一起進(jìn)行組織驗(yàn)收方可入庫。對于水泥、鋼材、防水材料、各類外加劑實(shí)行檢驗(yàn)雙控，既要有出了合格證，還要有試驗(yàn)室的合格試驗(yàn)單方可接收入庫以備使用。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? (2)聯(lián)合驗(yàn)收把關(guān)。對直接送到現(xiàn)場的材料及構(gòu)配件，收料人員可會同現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量人員聯(lián)合驗(yàn)收 。進(jìn)庫物資由保管員和材料業(yè)務(wù)人員一起組織驗(yàn)收。 ? (3)收料員驗(yàn)收把關(guān)。收料員對有包裝的材料及產(chǎn)品，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行外觀檢驗(yàn) 。查看規(guī)格、品種、型號是否與來料相符，宏觀質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，包裝、商標(biāo)是否齊全完好。 ? (4)提料驗(yàn)收把關(guān)?？偣?、分公司兩級材料管理的業(yè)務(wù)人員到外單位及材料公司各倉庫提送料，要認(rèn)真檢查驗(yàn)收提料的質(zhì)量、索取產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明書。送到現(xiàn)場 (或倉庫 )后，應(yīng)與現(xiàn)場 (倉庫 )的收料員 (保管員 )進(jìn)行交接驗(yàn)收。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? ? 材料進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定進(jìn)行，并做好記錄和標(biāo)識，辦理驗(yàn)收手續(xù)。施工單位對進(jìn)場的工程材料進(jìn)行自檢合格后，還應(yīng)填寫《工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表》，報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。對不合格的材料應(yīng)更換、退貨或讓步接收 (降低使用 )，嚴(yán)禁使用不合格材料。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? (1)一般材料外觀檢驗(yàn)，主要檢驗(yàn)規(guī)格、型號、尺寸、色彩、方正、完整及有無開裂。 ? (2)專用、特殊加工制品外觀檢驗(yàn)，應(yīng)根據(jù)加工合同、圖紙及資料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。 ? (3)內(nèi)在質(zhì)量驗(yàn)收，由專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)，按規(guī)定比例抽樣后，送專業(yè)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)力學(xué)性能、化學(xué)成分、工藝參數(shù)等技術(shù)指標(biāo)。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? ? 數(shù)量驗(yàn)收主要是核對進(jìn)場材料的數(shù)量與單據(jù)量是否一致。材料的種類不同，點(diǎn)數(shù)或量方的方法也不相同。 ? (1)對計(jì)重材料的數(shù)量驗(yàn)證，原則上以進(jìn)貨方式進(jìn)行驗(yàn)收。 ? (2)以磅單驗(yàn)收的材料應(yīng)進(jìn)行復(fù)磅或監(jiān)磅，磅差范圍不得超過國家規(guī)范，超過規(guī)范應(yīng)按實(shí)際復(fù)磅重量驗(yàn)收。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? (3)以理論重量換算交貨的材料，應(yīng)按照國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作檢尺計(jì)量換算驗(yàn)收，理論數(shù)量與實(shí)際數(shù)量的差超過國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的，應(yīng)作為不合格材料處理。 ? (4)不能換算或抽查的材料一律過磅計(jì)重。 ? (5)計(jì)件材料的數(shù)量驗(yàn)收應(yīng)全部清點(diǎn)件數(shù)。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? ? (1)應(yīng)配備必要的計(jì)量器具，對進(jìn)場、入庫、出庫材料嚴(yán)格計(jì)量把關(guān)，并做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和發(fā)放記錄。 ? (2)對有包裝的材料，除按包件數(shù)實(shí)行全數(shù)驗(yàn)收外，屬于重要的、專用的易燃易爆、有毒物品應(yīng)逐項(xiàng)逐件點(diǎn)數(shù)、驗(yàn)尺和過磅。屬于一般通用的，可進(jìn)行抽查，抽查率不得低于 10%。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? (3)砂石等大堆材料按計(jì)量換算驗(yàn)收，抽查率不得低于 10%。 ? (4)水泥等袋裝的材料按袋點(diǎn)數(shù)，袋重抽查率不得低于 10%。散裝的除采取措施卸凈外，按磅單抽查。 ? (5)構(gòu)配件實(shí)行點(diǎn)件、點(diǎn)根、點(diǎn)數(shù)和驗(yàn)尺的驗(yàn)收方法。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? (三 )材料保管 ? ? 材料發(fā)放及領(lǐng)用是現(xiàn)場材料管理的中心環(huán)節(jié)，標(biāo)志著料具從生產(chǎn)儲備轉(zhuǎn)向生產(chǎn)消耗。必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)手續(xù)，明確領(lǐng)發(fā)責(zé)任，采取不同的領(lǐng)發(fā)形式。凡有定額的工程用料，都應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)料。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? ? (1)材料保管、保養(yǎng)過程中，應(yīng)定期對材料數(shù)量、質(zhì)量、有效期限進(jìn)行盤查核對，對盤查中出現(xiàn)的問題，應(yīng)有原因分析、處理意見及處理結(jié)果反饋。 ? (2)施工現(xiàn)場易燃易爆、有毒有害物品和建筑垃圾必須符合環(huán)保要求。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? (3)對于怕日曬雨淋、對溫度濕度要求高的材料必須入庫存放。 ? (4)對于可以露天保存的材料，應(yīng)按其材料性能上苦下墊，做好圍擋。建筑物內(nèi)一般不存放材料，確需存放時(shí)，必須經(jīng)消防部門批準(zhǔn)，并設(shè)置防護(hù)措施后方可存放，并標(biāo)識清楚。 下一頁 返回 上一頁 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目材料管理 ? ? 材料管理人員應(yīng)該對材料的使用進(jìn)行分工監(jiān)督，檢查是否認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)手續(xù)，是否合理堆放材料，是否嚴(yán)格按設(shè)計(jì)參數(shù)用料，是否嚴(yán)格執(zhí)行配合比，是否合理用料，是否做到工完料凈、工完退料、場退地清、誰用誰清，是否按規(guī)定進(jìn)行用