【總結】并購重組與價值提升實務申萬宏源證券并購私募融資部總經理洪濤二零一五年八月前言?2023年8月,國務院發(fā)布了《國務院關于促進企業(yè)兼并重組的意見》國發(fā)〔2023〕27號,《意見》就加快調整優(yōu)化產業(yè)結構、促進企業(yè)兼并重組提出若干意見。?為了貫徹落實《意見》的有關規(guī)定,支持企業(yè)利用資本市場開展兼并重組,促進行業(yè)整合和產業(yè)升級,進一步規(guī)
2025-03-10 13:18
【總結】公司并購律師實務-并購方案的設計及并購協議的有關問題何芳律師/合伙人2023年4月14日大綱?一、討論并購的一些基本要素?二、并購涉及的特殊事項?三、并購方案設計的舉例?四、并購的大致程序?五、并購交易文件的安排一、討論并購的一些基本要素?何謂并購–指一
2025-02-20 16:44
【總結】并購重組實務介紹2023年8月23西方理論界理解的并購重組(1/2)n在西方法律體系中,公司并購是兼并(merger)與收購(acquisition)的合稱,習慣于聯用為一個專業(yè)術語“MergerandAcquisition”,縮寫為MA。通常包括以下行為:合并或聯合MA兼并merger接管、接收takeover收
2025-01-14 01:30
【總結】質量專業(yè)理論與實務質量專業(yè)理論與實務6Sigma簡介起源和發(fā)展:n在70年代,Motorola面對日本嚴峻的挑戰(zhàn),其主席決定在品質上改善;在1981年,他要求其產品必須在五年內有10倍的改善;于1987年,Motorola建立了“6?Sigma”的概念。n之后,許多著名的跨國公司開始實施6Sigma品質管理,特別是從1995年以來,
2025-01-16 15:30
【總結】2023/3/5星期五1會計理論與實務《會計理論與實務》課程組2023/3/5?星期五會計學2第二部分金融資產的理論與實務第二節(jié)貨幣資金第三節(jié)交易性金融資產第四節(jié)可供出售金融資產第五節(jié)持有至到期投資第一節(jié)金融資產概述第六節(jié)應收款項?第一節(jié)金融資產的定義和
2025-02-24 11:13
【總結】企業(yè)并購理論與案例分析主講:吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責任公司(以下簡稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國有鋼鐵聯合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國有獨資有限責任公司。近幾年來,公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數多。(2)社會負擔重。(3)底子太薄,負債太重,資產結構不盡合理。為應對激烈競爭,決定全面改制
2025-03-09 14:30
【總結】企業(yè)并購理論與案例目錄企業(yè)并購的程序3企業(yè)并購的風險及主要的反并購措施4企業(yè)并購的動因1企業(yè)并購的效應2企業(yè)并購典型案例分析356企業(yè)并購概述企業(yè)并購概述?并購的概念?并購的分類并購的概念?一、資本運營?企業(yè)將自己所
【總結】企業(yè)并購理論與案例分析主講:吳志軍教授吳志軍:江西財經大學旅游學院院長、教授,經濟學博士。江西洪都航空工業(yè)股份有限公司獨立董事。通信地址:江西財經大學旅游學院電話:0791-3816974(O)139700
2025-03-09 14:04
【總結】企業(yè)并購理論與案例分析主講:吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責任公司(以下簡稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國有鋼鐵聯合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國有獨資有限責任公司。近幾年來,公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數多。(2)社會負擔重。(3)底子太薄,負債太重,資產結構不盡合理。為應對激烈競爭,決定全面
【總結】國企重組改制與并購的法律與實務唐麗子律師一、國企重組改制過程中的法律問題及對策?國企重組改制所涉及的主要法律規(guī)范§中華人民共和國企業(yè)國有資產法§中華人民共和國公司法§企業(yè)國有資產監(jiān)督管理條例§國有資產評估管理辦法§企
2025-01-23 20:40
【總結】第四章企業(yè)并購理論第一節(jié)并購的概念及類型一、并購的概念?并購(mergeracquisitionMA)?merger?acquisition?主要特征:獲取目標公司的控制權?含義:在市場機制的作用下,企業(yè)為了獲得其他企業(yè)的控制權而進行的產權重組活動:指兩家以上的企業(yè)依契約及法令歸并為一個企
2025-03-09 14:24
【總結】企業(yè)并購實務培訓講師:潘峻1學生如何融入企業(yè)一、企業(yè)并購并購:企業(yè)投資的戰(zhàn)略手段企業(yè)多元化的路徑之一企業(yè)規(guī)?;挠行侄纹髽I(yè)家成熟的化劑短期內戰(zhàn)勝竟爭對手的殺手企業(yè)并購:目標選擇、盡職調查、合同談判、簽約移交、管理整合、正常運營!2學生如何融入企業(yè)1、并購
2025-03-08 16:08
【總結】—1—北大縱橫目錄?推開資本運營之窗?并購的流程與策略?戰(zhàn)略:并購指揮棒?盡職調查的玄機?合同協議的關鍵點?如何進行企業(yè)估值?整合重組:協同效應?另類投資:私募基金—2—北大縱橫第一部分:戰(zhàn)略之本—3—北大縱橫戰(zhàn)略的本質“橫看成
2025-03-04 21:52
【總結】并購業(yè)務操作1主要內容第一部分:案例分析ST張家界重大資產重組第二部分:并購業(yè)務贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團隊2第一部分:案例分析ST張家界重大資產重組3一、資產重組的背景和動因
2025-01-10 17:53
【總結】上市公司并購重組理論與實務2023年12月深圳證券交易所1并購重組的概念并購重組不是法律概念,而是市場約定俗成說法,包括股權變動(收購、回購)、資產變化(購買、出售資產)、合并、分立等對上市公司股權、資產和負債、利潤及業(yè)務產生重大影響的活動。2并購重組的類型類型重組收購
2025-02-20 13:44