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正文內(nèi)容

第八章廣告創(chuàng)意(10)(編輯修改稿)

2025-03-28 12:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 羽絨服 – 再定位 如萬寶路 七喜汽水 ? “七喜 ”( Seven Up)是美國豪迪飲料公司 1929年上市的一種 檸檬口味飲料 。 1968年, 7Up成功從可口可樂和百事可樂的包圍中突圍出來,創(chuàng)造了一個主題,取名 “非可樂 ”( Uncola),明確地把它定位于非可樂的位置。此定位獲得極大成功,受到了公眾的積極響應(yīng), 7Up的銷量猛增,當(dāng)年其銷售量就增加了 14%,到 1973年增加了 50%。 “非可樂 ”的廣告語變得很流行,因為它正好迎合了 60年代 年輕人反家庭 的情緒,它獨一無二的定位抓住了年輕人的飲料市場。 經(jīng)典案例 ? 哈撒韋襯衫 ? 奧格威為哈撒韋襯衫構(gòu)想了 18種廣告方案。其中的 第 18種方案就是讓穿著哈撤韋襯衫的英俊男模特戴上一只眼罩。 ? 這個廣告刊出后,在經(jīng)歷了默默無聞 116年的哈撒韋襯衫與箭牌襯衫并駕齊驅(qū)。 第一節(jié) 廣告創(chuàng)意的基本理論 ? 內(nèi)在戲劇性效果理論 – (李奧 貝納) – 強調(diào)挖掘產(chǎn)品本身所包含的創(chuàng)新信息,研究產(chǎn)品本身的獨特性 – 產(chǎn)品即英雄 第二節(jié) 廣告創(chuàng)意的特征與原則 獨創(chuàng)性 強烈的目的性 合乎規(guī)范 百事可樂廣告 第三節(jié) 廣告創(chuàng)意的過程和方法 ? 英國心理學(xué)家華萊士 創(chuàng)意過程四階段理論 ? 詹姆斯 韋伯 揚 創(chuàng)意五步驟理論 ? 加拿大內(nèi)分泌專家、應(yīng)力學(xué)說的創(chuàng)立人 塞利爾 創(chuàng)意七階段理論 ? 頭腦風(fēng)暴法 ? 羅杰 馮 奧克 四步創(chuàng)意模式 準(zhǔn)備期 醞釀期 頓悟期 完善期 第三節(jié) 廣告創(chuàng)意的過程和方法 ? 韋伯 揚提出的廣告創(chuàng)意五階段 – 調(diào)查階段 —— 收集資料 – 分析階段 —— 找出商品最有特色的地方 – 醞釀階段 —— 為提出創(chuàng)意做心理準(zhǔn)備 – 開發(fā)階段 —— 多提出幾個創(chuàng)意 – 評價決定階段 —— 確定最好的創(chuàng)意 美國廣告界權(quán)威人士詹姆斯 ?韋伯 ?揚曾說:“廣告創(chuàng)意是一種組合商品、消費者以及人性的種種事項,真正的廣告創(chuàng)作,眼光應(yīng)該放在人性方面,從商品、消費者及人性的組合去發(fā)展思路?!? 產(chǎn)品的特性 性能帶給消費者的利益 人性滿足 每一種商品中都深藏著人們特定欲望的滿足 ? 1.頭腦風(fēng)暴法的步驟 – 1.選定議題、通知與會者 – 2.腦力激蕩 : ? ( 1)拒絕任何批評,不許提出任何懷疑和反駁,以利于充分發(fā)揮每個人的創(chuàng)造性思維。 ? ( 2)歡迎暢所欲言,百花齊放,鼓勵稀奇古怪的構(gòu)想。 ? ( 3)求量為先,以量生質(zhì),構(gòu)想越多,得到好構(gòu)思的可能性越大。 ? ( 4)要求綜合和改進,鼓勵在別人的構(gòu)思上廣泛產(chǎn)生新的構(gòu)思。 – 3.篩選與評估 (二)頭腦風(fēng)暴法 ? 2.頭腦風(fēng)暴法的特點 – ( 1)集體性創(chuàng)作 – ( 2)禁止批評 – ( 3)創(chuàng)意的量越多越好 – ( 4)對創(chuàng)意的質(zhì)量不加限制 第三節(jié) 廣告創(chuàng)意的過程和方法 ? 廣告創(chuàng)意的方法 – ( 1)亞瑟 科特勒的 “二舊化一新 ”創(chuàng)意方法 – ( 2)垂直和水平思考法 – ( 3)集體思考法 – ( 4)戈登法 穿內(nèi)衣的獼猴桃 內(nèi)衣建成的艾菲爾鐵塔 (一)組合想象法 ? 殺蟲劑廣告,蟲子死光光了,食蟲草只好出來工作謀生。 ? 殺蟲劑廣告,蟲子死光光了,青蛙只好出來工作謀生。 ?(二)夸張想象法 冰箱已是它的地盤,活著還有什么意義 聽到她 ―咕嘟、咕嘟 ‖的聲音,我的心都碎了 … 潤唇膏 護手霜 護腳霜 奧美公司 宣傳廣告 (三)顛倒想象法 ? (四)重疊想象法 WE PUT SILK IN A BOTTLE ? 垂直思考法( Vertical thinking)與水平思考法( Lateral thinking) – 垂直
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