【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第 43條和第 104條）、代表訴訟提起權(quán)（第 152條）、臨時(shí)股東大會(huì)召集請(qǐng)求權(quán)（第 40條、第 101條）、臨時(shí)股東大會(huì)自行召集權(quán)與主持權(quán)（第 41條第 3款、第 102條第 2款）、提案權(quán)（第 103條第 2款）、質(zhì)詢權(quán)（第 98條、第 151條第 1款）、股東會(huì)和董事會(huì)決議無效確認(rèn)訴權(quán)（第 22條第 1款）、股東會(huì)和董事會(huì)決議撤銷訴權(quán)（第 22條第 2款）、累積投票權(quán)（第 106條）、會(huì)計(jì)帳薄查閱權(quán)（第 34條第 2款）、公司解散請(qǐng)求權(quán)（第 183條）等。由此可見，股東的共益權(quán)不僅表現(xiàn)為對(duì)公司治理中公司決策的積極參與，也表現(xiàn)為對(duì)公司高管的消極監(jiān)督。自益權(quán)與共益權(quán)間的界限并非涇渭分明。這是由于，某些共益權(quán)作為自益權(quán)的手段而行使，從而使此種權(quán)利兼具共益權(quán)和自益權(quán)的特點(diǎn)，例如會(huì)計(jì)帳薄查閱權(quán)即屬此類。 單獨(dú)股東權(quán)與少數(shù)股東權(quán) ? 以其行使方法為準(zhǔn)，股東權(quán)可分為單獨(dú)股東權(quán)與少數(shù)股東權(quán)。所謂單獨(dú)股東權(quán)，是指不問股東的持股數(shù)額多寡，僅持有一股的股東即可單獨(dú)行使的權(quán)利，如股利分配請(qǐng)求權(quán)、剩余財(cái)產(chǎn)分配請(qǐng)求權(quán)、新股認(rèn)購優(yōu)先權(quán)、退股權(quán)、股份轉(zhuǎn)讓權(quán)等。所謂少數(shù)股東權(quán)，是指持有股份占公司已發(fā)行股份總數(shù)一定百分比的股東才能行使的權(quán)利。例如，股份有限公司中的股東要行使代表訴訟提起權(quán)須為連續(xù)一百八十日（投資股東）以上單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之一以上股份的股東；再如，股東要行使臨時(shí)股東大會(huì)自行召集權(quán)與主持權(quán)必須連續(xù)九十日以上單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之十以上股份（第 102條第 2款）。當(dāng)然，行使少數(shù)股東權(quán)的股東既可是持股相與結(jié)合始達(dá)一定百分比的數(shù)個(gè)股東，也可是持股達(dá)一定百分比的單個(gè)股東。股東的自益權(quán)從性質(zhì)上而言均屬單獨(dú)股東權(quán)；而共益權(quán)中既有單獨(dú)股東權(quán)（如表決權(quán)、累積投票權(quán)），也有少數(shù)股東權(quán)（如股東大會(huì)自行召集權(quán)和主持權(quán)）。 母子公司之間的法律關(guān)系 ? 實(shí)質(zhì)上：存在控制關(guān)系 ? 法律上：母子公司保持相對(duì)的獨(dú)立性 ? 控制手段：股權(quán)與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。 ? 法律風(fēng)險(xiǎn)：人格高度混同導(dǎo)致公司面紗被揭開 ? 法律啟示：五個(gè)獨(dú)立（機(jī)構(gòu)、人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)） 母公司要善于通過公司治理架構(gòu) 控制子公司 ? 母公司控制子公司宏觀決策的首要平臺(tái)是股東會(huì) ? 母公司控制子公司中觀決策的平臺(tái)是董事會(huì)。 ? 們公司可以通過監(jiān)事會(huì)監(jiān)督董事會(huì)和高管。 ? 母公司還可以控制子公司的董事和高級(jí)管理人員的人選。 母公司要善于放權(quán) ? 子公司作為具有獨(dú)立人格的市場(chǎng)主體享有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。 ? 母公司要善于放權(quán)。 ? 出了需要母公司作為控制股東應(yīng)當(dāng)掌握的權(quán)利外，原則上強(qiáng)調(diào)子公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。 ? 子公司獨(dú)立經(jīng)營(yíng)并不意味著無法無天，必須在法律和章程的軌道上合規(guī)運(yùn)營(yíng)。 股東責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn) ? 債權(quán)的保全制度：代位權(quán)與撤銷權(quán)。 ? 揭開公司面紗制度：股東權(quán)力＝額外。 ? 瑕疵出資股東與抽逃出資股東的民事責(zé)任 ? 擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任 三、公司內(nèi)部控制與法律風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的試金石。內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過程。企業(yè)應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。 ? 公司內(nèi)部控制制度橫跨公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度與公司治理制度兩大板塊，既是現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的重要組成部分，也是完善公司治理的重要措施。 ? 長(zhǎng)期以來，我國(guó)許多公司對(duì)于公司內(nèi)部控制制度重視不夠，致使內(nèi)部控制秩序紊亂，加劇了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。 ? 股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)三者間如何協(xié)調(diào)運(yùn)行，有效發(fā)揮作用； ? 一人有限責(zé)任公司中，執(zhí)行董事與經(jīng)理層如何定位各自的職責(zé)權(quán)限，實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主決策； ? 現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的差異； ? 母公司如何改變以行政方式控制子公司的方式，實(shí)現(xiàn)通過公司治理架構(gòu)有效控制子公司，保護(hù)股東權(quán)益的目的。 《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》具有普適性 ? 財(cái)政部會(huì)同證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì) 2023年出臺(tái)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》具有普適性?！镀髽I(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》不僅自 2023年 7月 1日起在上市公司范圍內(nèi)施行，而且鼓勵(lì)非上市的大中型企業(yè)執(zhí)行。小企業(yè)和其他單位均可參照該規(guī)范建立與實(shí)施內(nèi)部控制。國(guó)企民企都應(yīng)增強(qiáng)這一自覺性。執(zhí)行《規(guī)范》的上市公司，應(yīng)當(dāng)對(duì)本公司內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，披露年度自我評(píng)價(jià)報(bào)告，并可聘請(qǐng)具有證券、期貨業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行審計(jì)。 ? 建議修改《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，把律師事務(wù)所對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控的認(rèn)證增列為企業(yè)內(nèi)部控制制度之一。日本土橋正教授表示，日本律師不敢接這項(xiàng)業(yè)務(wù)。 企業(yè)要牢記內(nèi)部控制的五個(gè)目標(biāo) ? （ 1）合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)；（ 2）資產(chǎn)安全；客戶保證金。 ? （ 3）財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整； ? （ 4）提高經(jīng)營(yíng)效率和效果； ? （ 5）促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。 企業(yè)要恪守建立與實(shí)施內(nèi)部控制的五項(xiàng)原則 ? （ 1）全面性原則； ? （ 2）重要性原則； ? （ 3）制衡性原則； ? （ 4）適應(yīng)性原則； ? （ 5）成本效益原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)權(quán)衡實(shí)施成本與預(yù)期效益，以適當(dāng)?shù)某杀緦?shí)現(xiàn)有效控制，采取成本最低、效益最好的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。 企業(yè)內(nèi)部控制的五大要素 ? （ 1）內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，一般包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化等。 ? （ 2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。望聞問切。 ? （ 3）控制活動(dòng)?？刂苹顒?dòng)是企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，采用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。 ? （ 4）信息與溝通。信息與溝通是企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通。 ? （ 5）內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)。 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 ? 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)承受度，權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益，確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理分析、準(zhǔn)確掌握董事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員、關(guān)鍵崗位員工的風(fēng)險(xiǎn)偏好（賭博），采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，避免因個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)偏好給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來重大損失。為有效控制風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)當(dāng)綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。其中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是企業(yè)對(duì)超出風(fēng)險(xiǎn)承受度的風(fēng)險(xiǎn)，通過放棄或者停止與該風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)以避免和減輕損失的策略。風(fēng)險(xiǎn)降低是企業(yè)在權(quán)衡成本效益之后，準(zhǔn)備采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧┙档惋L(fēng)險(xiǎn)或者減輕損失，將風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)的策略。風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)是企業(yè)準(zhǔn)備借助他人力量，采取業(yè)務(wù)分包、購買保險(xiǎn)等方式和適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，將風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)的策略。風(fēng)險(xiǎn)承受是企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)承受度之內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)，在權(quán)衡成本效益之后，不準(zhǔn)備采取控制措施降低風(fēng)險(xiǎn)或者減輕損失的策略。 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略最忌諱的是刻舟求劍 ? 企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合不同發(fā)展階段和業(yè)務(wù)拓展情況，持續(xù)收集與風(fēng)險(xiǎn)變化相關(guān)的信息，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。 ? 不同階段（出生階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段）的企業(yè)會(huì)有不同階段的風(fēng)險(xiǎn)。 法律的第一要義是預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn) ? 法律的第一要義是預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)，而非化解法律風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)學(xué)的第一要義是防病，而非治病。企業(yè)要把法律風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)口適度前移，實(shí)現(xiàn)從 “事后治病 ”到 “事先預(yù)防 ”的根本轉(zhuǎn)變。 ? 企業(yè)要建立健全和自覺遵守重大經(jīng)營(yíng)決策法律審核把關(guān)制度，進(jìn)一步形成依法決策的思維方式，堅(jiān)持 “決策先問法，違法不決策 ”。例如，上海錦江國(guó)際集團(tuán)樹立了 “法律思維和經(jīng)濟(jì)思維相結(jié)合 ”的工作理念，將法律事務(wù)管理能力視為企業(yè)核心管理能力之一。北京醫(yī)藥集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子訂立了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的 “三不 ”原則，即 “沒有總法律顧問簽字的合同不簽署，沒有總法律顧問審核的制度不上會(huì)，沒有總法律顧問意見的事項(xiàng)不決策 ”。黑龍江鐵路集團(tuán)、江西投資集團(tuán)實(shí)行企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策合法性審查 “一票否決制 ”。 完善公司內(nèi)部法律顧問制度 ? INHOUSE COUNSIL的重要性 ? 2023年 9月 26日到 27日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委在廣州召開全國(guó)地方國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)座談會(huì)。會(huì)議提出了指導(dǎo)和推進(jìn)地方國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)新的三年目標(biāo)，國(guó)資委主任李榮融對(duì)會(huì)議作重要批示，國(guó)資委副主任黃淑和出席會(huì)議并作重要講話。李榮融在批示中指出，各省市國(guó)資委要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照新的三年目標(biāo)要求，加大指導(dǎo)推動(dòng)工作力度，促進(jìn)所屬企業(yè)加快完善企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，依法推進(jìn)企業(yè)改革重組，依法加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，依法保障企業(yè)又好又快發(fā)展。地方國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)要高度重視這項(xiàng)工作，把建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制擺上重要位置，認(rèn)真抓緊抓好。 省屬國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)法律顧問 ? 一是省屬國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)法律顧問組織體系初步建立。截至目前， 626戶省屬國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)中，已設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的 573戶，占 %；已實(shí)行總法律顧問制度的 291戶，占 %。 1028戶省屬企業(yè)中，已設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的 755戶，占 %，比 2023年底增長(zhǎng) %，已實(shí)行總法律顧問制度的 349戶，占 %，比 2023年底增長(zhǎng) %。二是省屬國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)法律事務(wù)工作職責(zé)進(jìn)一步落實(shí)，各地省屬企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)管理的制度體系和法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制逐步建立。三是省屬國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)法制工作的作用日益顯現(xiàn)。省屬國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)法制意識(shí)普遍增強(qiáng)，依法經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提高，企業(yè)改革重組工作進(jìn)一步規(guī)范，法律糾紛案件管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。 中央企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)的現(xiàn)狀 ? 2023年 4月國(guó)資委召開中央企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)工作會(huì)議以來，中央企業(yè)積極貫徹落實(shí)會(huì)議精神，以建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度建設(shè)。 ? 截至 2023年 1月 31日，中央管理主要負(fù)責(zé)人的 53家企業(yè)（以下稱 53家中央大型企業(yè)）實(shí)行總法律顧問制度的有 37家，占 %； 159家中央企業(yè)設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的有 121家，占 76. 10%。 ? 盡管中央企業(yè)以總法律顧問制度為核心的企業(yè)法律顧問制度建設(shè)取得了明顯進(jìn)展，但從總體上看，與國(guó)資委提出的中央企業(yè)法制建設(shè)三年目標(biāo)還有一定的差距，仍有少數(shù)中央企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)法律顧問制度建設(shè)不夠重視。 今后三年中央企業(yè)法制工作的目標(biāo)和任務(wù) ? 力爭(zhēng)到 2023年在中央企業(yè)及其重要子企業(yè)全部建立總法律顧問制度，企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策的法律審核把關(guān)率達(dá)到 100%，因違法經(jīng)營(yíng)發(fā)生的新的重大法律糾紛案件基本杜絕，歷史遺留的重大法律糾紛案件基本解決，企業(yè)法制工作在提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展壯大具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大集團(tuán)中的保障促進(jìn)作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。 ? 中央企業(yè)法制工作新三年目標(biāo)，概括起來就是 “一個(gè)核心，三項(xiàng)指標(biāo) ”。其中，以建立健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制為核心，是企業(yè)法制工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)； “三項(xiàng)指標(biāo) ”是分別從組織、業(yè)務(wù)和工作檢驗(yàn)三個(gè)方面，確定了到 2023年的工作要求。 。 一是在中央企業(yè)及其重要子企業(yè)全部建立總法律顧問制度，這一指標(biāo)是建立健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的組織保障。 《國(guó)有企業(yè)法律顧問管理辦法》 ? 為進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)法律顧問隊(duì)伍建設(shè)，完善企業(yè)法律顧問制度，規(guī)范國(guó)有企業(yè)法律顧問職業(yè)崗位等級(jí)資格評(píng)審工作，國(guó)務(wù)院國(guó)資委出臺(tái)了《國(guó)有企業(yè)法律顧問管理辦法》（國(guó)資委令第 6號(hào)以及《國(guó)有企業(yè)法律顧問職業(yè)崗位等級(jí)資格評(píng)審管理暫行辦法》 。 許多企業(yè)建立了重大經(jīng)營(yíng)決策法律審核把關(guān)制度 ? 河北冀中能源集團(tuán)專門制定了《重大事項(xiàng)法律審核管理暫行規(guī)定》，明確要求凡需集團(tuán)董事會(huì)表決的重大事項(xiàng)，必須進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和合法性前置審查。北京住總集團(tuán)、湖南漣鋼集團(tuán)等明確規(guī)定總法律顧問或法律事務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加黨政會(huì)議或經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行法律審核把關(guān)。黑龍江鐵路集團(tuán)、江西投資集團(tuán)實(shí)行企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策合法性審查 “一票否決制 ”。 各地企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)高度重視合同審查和流程建設(shè)，規(guī)范企業(yè)合同管理 ? 自 2023年至今，各地省屬企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)共審核重要合同 131萬多件。 ? 北京首創(chuàng)集團(tuán)、貴州盤江煤電集團(tuán)、江蘇國(guó)信集團(tuán)、安徽馬鋼集團(tuán)、甘肅華煤集團(tuán)等對(duì)各項(xiàng)合同采取了分級(jí)管理、法律顧問集中審查的管理體制。 ? 云南云天化集團(tuán)規(guī)定凡重大經(jīng)濟(jì)合同，必須經(jīng)法律事務(wù)部審核，否則領(lǐng)導(dǎo)不得簽字；未加蓋合同專用章，財(cái)務(wù)不得結(jié)算。 許多企業(yè)積極探索在實(shí)施 “走出去 ” 戰(zhàn)略中法律管理與服務(wù)的有效方式 ? 山西太鋼集團(tuán)法律事務(wù)部建立了反傾銷預(yù)警機(jī)制，積極開展應(yīng)對(duì)歐美國(guó)家反傾銷調(diào)查工作。 ? 天津鋼管集團(tuán)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)廣泛收集海外建廠所在國(guó)資料，全程參與海外考察、談判和法律文件的起草審核。 積極參與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作，加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù) ? 不少企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)廣西柳工機(jī)械集團(tuán)、安徽