有效規(guī)避辭退員工的法律風(fēng)險(xiǎn)(編輯修改稿)
2024-11-04 01:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是與員工簽訂勞動合同好？還是不簽好？,3/2/2022,第三十五頁，共七十六頁。,6.1 事實(shí)勞動關(guān)系(guān x236。)的認(rèn)定,事實(shí)勞動關(guān)系的認(rèn)定 用人單位和勞動者是合法的勞動主體 用人單位各項(xiàng)勞動規(guī)章制度適用于勞動者，勞動者受用人單位的勞動管理，從事用人單位安排的有報(bào)酬的勞動； 勞動者提供的勞動是用人單位業(yè)務(wù)(y232。w249。)的組成局部。,3/2/2022,第三十六頁，共七十六頁。,6.2 事實(shí)勞動(l225。od242。ng)關(guān)系三特征,主體合法 工資關(guān)系(guān x236。) 工作關(guān)系,3/2/2022,第三十七頁，共七十六頁。,事實(shí)勞動關(guān)系案例： 某食品公司(ɡōnɡ sī)在各地有辦事處，其與銷售商訂立有供貨協(xié)議，明確約定銷售商負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品銷售隊(duì)伍，其勞務(wù)費(fèi)用由辦事處核準(zhǔn)后，以貨物形式補(bǔ)給銷售商，再由銷售商以工資形式發(fā)給銷售人員。 某辦事處在實(shí)際操作中，一直自行招聘，管理這些產(chǎn)品銷售人員，銷售商也未與他們簽訂勞動合同，沒有辦理社會保險(xiǎn)手續(xù)，但工資由銷售商發(fā)放。 因供貨原因，銷售商有三個(gè)月沒有發(fā)放工資。于是，10名銷售人員到該公司總部，認(rèn)為自己就是該公司下屬辦事處員工，要求按公司員工標(biāo)準(zhǔn)立即支付工資、補(bǔ)繳社會保險(xiǎn)、簽訂勞動合同等。,3/2/2022,第三十八頁，共七十六頁。,問：,這些銷售人員終究與誰存在(cnz224。i)勞動關(guān)系？ 銷售商 食品公司,3/2/2022,第三十九頁，共七十六頁。,6.3 事實(shí)勞動(l225。od242。ng)關(guān)系認(rèn)定證據(jù),認(rèn)定事實(shí)勞關(guān)系的證據(jù) 工資支付憑證或記錄(職工工資發(fā)放花名冊)、繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)的記錄；〔舉證倒置〕 用人單位向勞動者發(fā)放的“工作證〞、“效勞證〞等可以證明身份(shēn fen)的證件； 勞動者填寫的用人單位招工招聘“登記表〞、“報(bào)名表〞等招用記錄；〔舉證倒置〕 考勤記錄；〔舉證倒置〕 其他勞動者的證言等。,3/2/2022,第四十頁，共七十六頁。,6.4 事實(shí)(sh236。sh237。)勞動關(guān)系處理,處理：〔關(guān)于確立(qu232。l236。)勞動關(guān)系有關(guān)事項(xiàng)的通知?jiǎng)谏绮堪l(fā)〔2005〕12號〕 用人單位應(yīng)當(dāng)與勞動者補(bǔ)簽勞動合同，勞動合同期限由雙方協(xié)商確定； 協(xié)商不一致的，任何一方均可提出終止勞動關(guān)系，但對符合簽訂無固定期限勞動合同條件的勞動者，假設(shè)勞動者提出訂立無固定期限勞動合同，用人單位應(yīng)當(dāng)訂立； 用人單位提出終止勞動關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)按照勞動者在本單位工作年限每滿一年支付一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 用人單位自用工之日起超過一個(gè)月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動者每月支付二倍的工資?！矂趧雍贤?2條〕 用人單位自用工之日起滿一年不與勞動者訂立書面勞動合同的，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同?！矂趧雍贤?4條〕,3/2/2022,第四十一頁，共七十六頁。,7 違法解除(jiěch)勞動合同,第48條 用人單位違背本法規(guī)定解除或者(hu242。zhě)終止勞動合同，勞動者要求繼續(xù)履行勞動合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行；勞動者不要求繼續(xù)履行勞動合同或者(hu242。zhě)勞動合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照本法第八十七條規(guī)定支付賠償金。 第87條 用人單位違背本法規(guī)定解除或者終止勞動合同的，應(yīng)當(dāng)按照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動者支付賠償金。,3/2/2022,第四十二頁，共七十六頁。,8 如何降低裁員(c225。iyu225。n)本錢,標(biāo)準(zhǔn)勞動合同管理(guǎnlǐ) 選擇適宜的處理?xiàng)l款〔注意各條款區(qū)別〕 嚴(yán)格根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)章制度操作 事實(shí)清楚、證據(jù)充分、程序合法 必要的事后安撫,3/2/2022,第四十三頁，共七十六頁。,解除勞動合同(l225。o d242。nɡ h233。 t243。nɡ)的選擇,首先決定對該職工如何處理，是決定辭退還是可以在別的工作崗位也可以繼續(xù)工作。比方職工可以有幾種方案選擇，一是職工自己辭職，二是企業(yè)辭退，三是企業(yè)準(zhǔn)備(zhǔnb232。i)調(diào)換崗位。 口頭告知其提出辭職。 職工同意辭職，那么應(yīng)該讓其立即遞交辭職書，并立即辦理工作交接手續(xù)。 職工不同意辭職，而企業(yè)也決定不再留用此人，那么企業(yè)應(yīng)該立即向其發(fā)放書面的解除勞動合同通知書，加蓋公章，簽署日期。 假設(shè)職工希望繼續(xù)留在公司，而公司也同意其繼續(xù)在公司工作，那么公司應(yīng)該立即制作崗位變更通知，讓職工本人簽字，作為勞動合同附件收錄在勞動合同書中，作為勞動合同的變更。 讓職工辭職，發(fā)給一個(gè)月工資作為補(bǔ)償。這樣對于職工和企業(yè)本錢都是最低的，而且也是非常體面的做法。,3/2/2022,第四十四頁，共七十六頁。,離任(l237。 r232。n)面談的內(nèi)容和準(zhǔn)備,一、準(zhǔn)備階段 員工的個(gè)人信息和工作檔案，即需要首先掌握被解聘員工所在部門經(jīng)理的態(tài)度和要求、工作進(jìn)展情況、業(yè)績考核情況、勞動合同狀況，以及有無附屬協(xié)議，如培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、競業(yè)制止協(xié)議等，還有財(cái)務(wù)借款情況、辦公用品及設(shè)備、車輛領(lǐng)用情況、業(yè)務(wù)往來中的財(cái)物情況等。 解除勞動合同的事實(shí)根據(jù)、規(guī)章制度以及法律適用條款。 可能出現(xiàn)意外情況的處理方案。 列明面談提綱。 選擇適宜的面談時(shí)間和空間。例如，可以選擇在可以讓人精神放松的伴有舒緩音樂的空間亮堂(li224。ng tɑng)的咖啡廳，而不是每天都令人緊張壓抑的辦公室。這樣不僅可以預(yù)防沖擊行為產(chǎn)生，也不會對其他在職員工造成影響。時(shí)間以20分鐘至40分鐘之間較為恰當(dāng)。,3/2/2022,第四十五頁，共七十六頁。,離任(l237。 r232。n)面談的目的、內(nèi)容和準(zhǔn)備,二、進(jìn)展階段 首先，根據(jù)每個(gè)被解聘的員工個(gè)體不同、工作時(shí)間不同、崗位不同、解聘原因不同、解聘條件不同、心理承受才能不同……這諸多不同必然決定了即使進(jìn)展面談也不能一同進(jìn)展，而是要分別開展。 其次，技巧問題。辭退面談中，公司在信息掌握方面占有主動地位，員工處于相對被動地位，想要就離任方案達(dá)成一致意見，辭退面談需要的技巧性就更強(qiáng)一些。 員工關(guān)注的內(nèi)容無非就是兩個(gè)：辭退的理由和辭退的補(bǔ)償。因此，在面談中要讓員工清楚明白地理解企業(yè)對這兩點(diǎn)的安排是什么(sh233。n me)，不能模糊、閃爍。假設(shè)員工心生怨情的，也應(yīng)讓員工有辯白和傾訴的時(shí)機(jī)，引導(dǎo)員工化解心中的不悅。當(dāng)然，為了緩和氣氛，人力資源管理人員也可以在面談前先行營造輕松的氣氛，如：給員工倒水、詢問家庭狀況等等，以好心的動作卸去對方的防范，設(shè)法將自己的立場與被面談?wù)哒驹谕魂嚲€，多聽少說，適時(shí)地提供分析建議和意見。但也應(yīng)注意不要把個(gè)人感情帶入面談中，更不要輕下承諾。 根據(jù)需要，可以結(jié)合員工的看法作適當(dāng)?shù)姆治觥?面談完畢，HR也應(yīng)對面談結(jié)果進(jìn)展總結(jié)經(jīng)歷，提出改善方案 。,3/2/2022,第四十六頁，共七十六頁。,解除終止(zhōngzhǐ)手續(xù)辦理,送達(dá)解除或終止勞動合同通知書； 〔合法送達(dá)〕 勞動者辦理工作交接；交接財(cái)物和工作； 財(cái)務(wù)結(jié)算、工資支付及違約責(zé)任分擔(dān) 按要求辦理檔案(d224。ng 224。n)關(guān)系和社會保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移 出具解除〔終止〕勞動合同證明書。寫明工作期限，解除或終止期限，擔(dān)任崗位和解除終止原因,3/2/2022,第四十七頁，共七十六頁
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