工程項目投資與融資第5章投資的合理估計與控制(編輯修改稿)
2025-03-27 14:26 本頁面
【文章內容簡介】 3所示。 2023年 3月 復旦大學出版社 鄭立群 2023年 3月 復旦大學出版社 鄭立群 （二）措施項目費 措施項目清單的金額，應根據(jù)擬建工程的施工方案或施工組織設計，參照綜合單價組成確定。投標人可根據(jù)施工組織設計采取的措施增加項目。投標報價時，措施項目費中的混凝土、鋼筋混凝土模板、施工排水與降水等項目，由投標人根據(jù)企業(yè)的情況自行報價。而環(huán)境保護、文明施工、安全施工等項目可參照有關費用標準計算。 2023年 3月 復旦大學出版社 鄭立群 （三）其他項目費 其他項目清單的金額應按下列規(guī)定確定： （ 1）招標人部分的金額（包括預留金和材料購置費等）可按估算金額確定。這部分金額雖在工程投標時擠入投標人的報價，但在工程結算時 ，應按承包人實際完成的工作量計算，剩余部分仍歸招標人所有。 （ 2）投標人部分的總承包服務費應根據(jù)招標人提出要求所發(fā)生的費用確定。 （ 3）零星工作項目費應根據(jù)“零星工作項目計價表”確定。零星工作項目的綜合單價應參照綜合單價組成填寫。工程竣工后，零星工作費應按實際完成的工程量乘以中標單價進行結算。工程量清單計價程序見表 54。 2023年 3月 復旦大學出版社 鄭立群 2023年 3月 復旦大學出版社 鄭立群 ? 三、工程承包合同價格 （一）總價合同 所謂總價合同是指支付給承包方的款項在合同中是一個規(guī)定的金額，即總價。它是以圖紙和工程說明書為依據(jù)，由承包方與發(fā)包方經(jīng)過商定作出的?？們r合同的主要特征：一是價格根據(jù)事先確定的由承包方實施的全部任務，按承包方在投標報價中提出的總價確定；二是待實施的工程性質和工程量應在事先明確商定。 總價合同按其是否可以調值又可分為以下兩種不同形式： 不可調值總價合同 可調值總價合同 2023年 3月 復旦大學出版社 鄭立群 （二）單價合同 工程單價合同可分為兩種不同形式： 估算工程量單價合同 這種合同是以工程量表和工程單價表為基礎和依據(jù)來計算合同價格的。 采用這種合同時，要求實際完成的工程量與原估計的工程量之間不能有實質性的變更。 純單價合同 采用這種形式的合同時，發(fā)包方只向承包方給出發(fā)包工程的有關分部分項工程以及工程范圍，不需對工程量作任何規(guī)定。承包方在投標時只需對這種給定范圍的分部分項工程作出報價即可，而工程量則按實際完成的數(shù)量結算。這種合同形式主要適用于沒有施工圖，工程量不明，卻急需開工的緊迫工程。 2023年 3月 復旦大學出版社 鄭立群 （三）成本加酬金合同 成本加酬金合同是由業(yè)主向承包單位支付工程項目的實際成本，并按事先約定的某種方式支付酬金的合同類型。成本加酬金合同一般分為以下幾種形式： 1．成本加固定百分比酬金 這種合同價是業(yè)主對承包商支付的人工、材料和施工機械使用費和管理費等按實際成本全部據(jù)實補償，同時按照實際直接成本的固定百分比付給承包商一筆酬金，作為承包商的利潤。 2．成本加固定金額酬金 這種合同價與上述成本加固定百分比酬金合同價相似。其不同之處僅在于業(yè)主支付給承包商的酬金是一筆固定金額的酬金。 2023年 3月 復旦大學出版社 鄭立群 采用這種合同價，首先要確定一個目標成本，這個目標成本是根據(jù)粗略估算的工程量和單價表編制出來的。在此基礎上，根據(jù)目標成本來確定酬金的數(shù)額，可以是百分數(shù)的形式，也可以是一筆固定酬金。然后，根據(jù)工程實際成本支出情況另外確定一筆獎金，當實際成本低于目標成本時，承包商除從業(yè)主獲得實際成本、酬金支付外，還可根據(jù)成本降低額得到一筆獎金。當實際成本高于目標成本時，承包商僅能從發(fā)包商得到成本和酬金的支付。此外，視實際成本高出目標成本情況，若超出合同價的限額，還要處以一筆罰金。除此之外，還可設工期獎罰。這種合同價形式可以促使承包商降低成本，縮短工期，而且目標成本隨著設計的進展而加以調整，業(yè)主和承包商都不會承擔太大風險，故應用較多。成本加獎罰合同的表達式為： 2023年 3月 復旦大學出版社 鄭立群 ????????????????時當時當時當000 CCFFCCCFFCCCFCCdddddd式中： C——合同價； Cd——實際成本； C0——簽訂合同是雙方約定的目標成本； F——雙方約定的酬金具體數(shù)額。 ΔF——獎罰金額，可以是百分數(shù)，也可以是絕對數(shù)，而且獎和罰可以不是同一計算標準 。 2023年 3月 復旦大學出版社 鄭立群 4. 最高限額成本加固定最大酬金 在這種合同價中，首先要確定限額成本、報價成本和最低成本，當實際成本沒有超過最低成本時，承包商花費的成本費用及應得酬金等都可得到業(yè)主的支付，并與業(yè)主分享節(jié)約額；如果實際工程成本在最低成本和報價成本之間，承包商只能得到成本和酬金；如果實際工程成本在報價成本與最高限額成本之間，則只能得到全部成本；實際工程成本超過最高限額成本時，則超過部分發(fā)包方不予支付。 這種合同價形式有利于控制工程投資，并能鼓勵承包商最大限度地降低工程成本。其表達式如下： 2023年 3月 復旦大學出版社 鄭立群 2023年 3月 復旦大學出版社 鄭立群 第三節(jié) 工程項目實施階段投資的合理確定與控制 ? 一、費用索賠 索賠是在工程承包合同履行過程中，當事人一方由于另一方未履行或未完全履行合同所規(guī)定的義務，或者出現(xiàn)了應當由對方承擔的風險而遭受損失時，向另一方提出賠償要求的行為。 （一）承包商費用索賠 1．承包商費用索賠的原因和內容 （ 1）不利的自然條件和人為障礙引起的索賠。 2023年 3月 復旦大學出版社 鄭立群 （ 2）因工程拖期提出的索賠。 （ 3）因加速施工引起的索賠。 （ 4）工程變更引起的索賠。 （ 5）因工程終止或放棄提出的索賠。 （ 6）業(yè)主拖欠支付工程款引起的索賠。 （ 7）物價上漲引起
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